成功只不过是一种心态

克里姆林宫内曾有位尽职尽责的老清洁工。 她说:"我的工作同叶利钦的工作差不多,叶利钦 是在收拾俄罗斯,我是在收拾克里姆林宫。每个人 都是在做好自己该做的事。"她说得那么轻松、怡 然,很使人感动,也很令人深思。     

量身定制个人移动通信方案——福建移动出台“全球通升级计划”

时下的移动通信市场,究竟有多少种资费标准,没有人说得清楚:哪一种资费最便宜划算,同样也没有一个确切的答案。消费者在面对众多的选择时茫然了,每个人都不例外地往最省钱的路子上奔,以为这样就是最好的,而结果还是有人觉得不尽如人意。也许正应了那句话说的:没有最好,只有最适合。为了让每个用户都在纷繁复杂的资费方法中找到最适合自己的一款,福建移动别出心裁     

感悟职场的六聪明和六糊涂

<正>正事聪明些,小事糊涂些。正事有两种:一种是公司的正事,如本职工作、领导交办、公司目标等;一种是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升迁等。对这些事都要清楚些,除此之外的事,可算是些小事,可以糊涂些。会上聪明些,会下糊涂些。开会属于正式场合,每个人的言论都要有记录,所以要清楚些,一定要想好了再说,表态要明确;会下属于自由言论,言论可糊涂些,不要轻易表态。工作聪明些,关系糊涂些。对自己的工作一定要清楚,要丁是丁、卯是卯,不能含糊;处理人际关系上,变数很大,非常微妙,还是少表态、难得糊涂些好。     

三起三落的为官之道

一个人坚持原则并不难,难在屡屡遭遇挫折而不改变内心的坚守。唐朝宋璟正是有这样风骨的人。三起三落长安四年,有人举报武则天的内宠张昌宗请术士看相,看看自己是龙还是虫。这在当时属于谋逆之罪,是应该杀头的。武则天却护短说:"张易之等已经跟我说清楚了,不要再追究了。"可主管此案的宋璟,坚决不从,上奏说:"‘天无私覆,地无私载’,谋反大罪,不容免除,请交由御史台审理,以正国法。"最后又表态说:"虽然我知道您对张易之等恩宠有加,我也知道言出祸从,但是基于道义,即使我死了,也没什么遗憾的!"     

人生忠告

话不能说得大绝,事也不能做得太绝,凡事都应当留有余地。事情总有复杂的一面,事物总有发展的过程。不计后果,话说绝,事做绝,害人又害己。成功的人做事总是留有分寸,失败的人总是一意孤行。记住:给自己留一些回旋的空间。     

雷诺幻景

<正> 从小到大。我们每个人都不免要做梦,而且每个人都做过白日梦。几乎每个男人都曾经梦想讨一个如花似玉的老婆,几乎每一个女人都曾梦想嫁一个英俊潇洒且对自己好的富翁,几乎每一个人都做过成为千万富翁的发财梦。人生有太多太多这样的幻景,连许多大人物也免不了“中招”。 在20世纪30年代,就曾发生过这样一件事。当时法国的汽车工业刚刚发展,便已经出现了两大公司。即由雷诺先生创办的雷诺汽车公司和由雪铁龙先生创办的雪铁龙汽车公司。虽然。论起     

找准自己的差异化所在

<正> 任何一本杂志都应该有自己明确的定位,我想贵刊起名《经营管理者》,也应有自己的定位。但定位的关键在于要让读者能清楚地在众多的杂志中把贵刊区分出来,而我觉得贵刊在这一点上还做得不够,我还看不出贵刊与其它很多管理类杂志有太清晰的不同。比如《管理世界》大家都知道它的理     

读《中庸》札记(四)

为政在人什么样的人执政,就会有什么样的政治。周文王、周武王施仁政,他们去世后,其政事也废弛了。要修养自己,遵循大道,从仁义做起。仁就是爱人,爱亲族是最大的仁;义就是适宜,尊重贤人是最大的义。爱亲族要分亲疏,尊重贤人要有等级,这都是"礼"的要求。因而君子要修身养性,侍奉亲族,了解他人,知道天理。当然这是封建政治。     

成功的秘诀

有人问鲍威尔成功的秘诀是什么,他想了想说:“我的成功秘诀是:急事慢慢地说,大事想清楚再说,小事幽默地说,没把握的事小心地说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没有发生的事不要胡说,别人的事谨慎地说,自己的事怎么想就怎么说,现在的事做了再说,未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。成功的秘诀     

要多琢磨事少琢磨人

工作中,有这样一种人:工作分得多了,他就心里嘀咕,认为领导故意找麻烦;同事被提拔了,他就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,他就满腹牢骚,琢磨着有人给他穿小鞋;考核奖励发放了,他就到处打听,总觉得自己吃亏了……少琢磨人,多琢磨事,并不是一个新话题,可是,在现实生活中,我们确实发现有一些不琢磨事、专琢磨人的人.而琢磨什么,往往能看出一个人的作风.品行正派的人,琢磨工作多;心术不正的人,琢磨人多.人的精力是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了.每个人都应多琢磨工作少琢磨人,把心思整个扑到工作上,把干劲全部投入到事业中.     

范松青的“另类”官场人生

<正>在体制外,很多人为他的这些反腐举动叫好;但在体制内,"坏了官场规矩"的范松青,每次都引来一身的非议,令很多人头痛不已。在官场,范松青是一个令人"头痛"的人。"我做这些事,领导看到不太高兴,认为我老是在找麻烦,想说又不好说,让领导很头痛;家里妻子也头痛,总是反对我,包括写提案、出书和接受采访,她只想求平安;我自己也很头痛,因为有很多无形的压力。"广州市政协副秘书长范松青告诉《决策》。     

无欲则刚

《我们的负荷》这篇小说的初稿是在五年前写成的,当时只是写了企业合资过程中的众生相,写得很散,自己都不满意。这次把它拿出来重写,全是因为受“无欲则刚”这四个字的启发。有了这四个字,小说似乎就有了灵魂,我一气呵成,用了很短的时间就完成了这部作品。有位哲人说过,人的本性是自私的。人不可能没有这样那样的欲望,我们的大大小小的领导干部也是人,存在一些欲望也是情理之中的事,关键是把什么放在第一位。如果把自己的私利放在第一位,那他就将成为一个腐败分子;如果把人民的利益放在第一位,真正地为国家和人民着想,那他就会是一个好的领…     

看官

正如何看待一个官员?民间往往侧重于对官员的直观观感,从官员的言谈举止推断一个官员的贤与不肖,虽难凭一得之愚去盖棺论定某一官员,但直觉其是否一个好官,则往往八九不离十。看他的用人。先贤有言:"不知其君视其所使。"正如《吕氏春秋·求人》中所说:"得贤人,国无不安,名无不荣;失贤人,国无不危,名无不辱。"所以,看一个官员用什么样的人,基本上可以断定其是个什么样的官。     

亚伯拉罕·马斯洛(美国行为心理学家)

在我看来很明显的是,在一个企业中,如果每个人所关心的事是绝对清楚的有关目标和组织的长远目的,从实践上说所有其他问题就会随之成为对其余事情的适当含义的简单技术问题。     

你需要心理医生吗？

现代社会几乎每个人都存在心理问题,如果你希望进一步改善自己的性格,就去请求心理医生给予指导。美国学者坎布斯曾提出人们心理人格健康、健全的四个特质:积极的自我观念;恰当地认同他人;面对和接受现实;主观经验丰富,较清楚地认知周围的人和事。“可以这么说,现代社会几乎每个人都存在心理问题,不过表现程度有所不同。严重的话,不仅影响个人健康、工作和生活,还可能影响他人和社会,诱发一些不稳定因素, 给社会财富和秩序造成重大损失。”专家们这样认为。     

让你的作为去说话

出色的思想就像珍奇的钻石，一眼两眼是看不透的。比如说争论，一件事情、一个问题，我们总认为辩辩、争争会更清楚一点，更接近真理一点，但事实并非如此。邓小平同志说得……     

河之洲

<正>让年轻人在年轻时做该做的事马云有一次去台湾,跟一群企业家吃饭。席间,每个企业家都跟他大谈创新,这些人年纪都很大。马云回去后写文章说:"假如七八十岁的人还在创新,我们的问题就大了,他们不相信年轻人比他们更会创新。其实,他们应该尽全力去帮助年轻人创新.."     

唉,机关……

机关看上去是平静的、温馨的。机关的事说大就大,说小就小,牵涉着上上下下、大大小小、方方面面。机关的工作有忙有闲。忙时如鬼撵,急三火四,马不停蹄;闲时如神仙,读报聊天,优哉游哉。外面人看机关只觉得在机关很幸福、很快乐,但如果你在机关待久了,你自然会发现,机关里的事奥妙无穷,并不简单,恐怕一辈子也不会搞清楚。我在机关里干了15年。按说,人生有几个15年呀,但经过15年的打磨,我还算不上一个真正的机关人。说得实在一点,我只算上半个机关人,或者说半个都不够。因为自己身上的书呆子气还很浓,凡事还问为什么。这是典型的不成熟的表现。…     

市场总监:营销的基准是什么?

如果弄清楚需求后才生产,就不会有麦当劳的神话,吃过麦当劳的人,谁能说得清楚,自己每月或每周计划去几回麦当劳。在所有人们能见到的中外营销书籍中都把市场营销的基准确定在     

领导病了该多好

<正>最近,办公室主任老宋挺犯愁的,新来的领导是个铁面无私的人,整天板着个脸在局里踱来踱去,踱得局里每个人都不自觉地心慌起来。都说新官上任三把火,可不能等领导把火烧出来啊!局里的人都来找老宋商讨对策,老宋想了想,说,只要领导生病,就万事大吉了。多年前局里也有过这样一个新领导,有次他生病了,局里每个同事都跑去看他,把领导的心都看软了。老宋的提议很快得到了大家的一致认可。