“郑州12号”盾构机始发郑州地铁建设全面提速

8月31日上午,郑州地铁1号线黄河东路站内礼乐和鸣,礼炮齐响,彩带飞扬,由中国铁建十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司员工操作的＂郑州12号＂盾构机轰鸣作响,硕大的刀盘开始转动,随后,盾构机破洞而入,开始了它开钻郑州地铁全新的历程。     

郑州地铁开通 市民争相“尝鲜” 拥挤如春运

地铁来啦!2013年12月28日中午12点,郑州地铁终于正式面向公众开放,郑州人从此进入了＂地铁时代＂。     

郑州金水文化创意园盛大开园

11月11日,以＂设计.城市巅峰,创意.生活模式,产业.合力＂为主题的＂2010郑州国际创意活动周＂在郑州金水文化创意园正式开幕。开幕式上,郑州金水文化创意园举办了隆重的开园仪式。     

打造一条洒满阳光的黄金走廊——2009年郑州市轨道交通1号线一期工程顺利推进

<正>2009年6月6日,中原人多年的地铁梦想终于成真。作为郑州城建史上投资规模最大、建设周期最长、涉及面最广、施工要求最高的综合性城市基础设施建设工程,郑州地铁建设者们围绕"精品地铁、人文地铁、科技     

刍议企业思想政治工作与三个动能系统建设

本文旨在落实习近平总书记就宣传思想工作如何"育新人"提出的要求、作出的部署。结合工作实际,发挥思想政治工作优势,在企业实施三个动能系统建设,解决员工动力系统不足的问题,为企业发展打造动力能量场,教育和培育肩负企业发展重任的时代新人起到一定的积极作用。     

师老板北上“充电”

“工作环境是企业管理的一面镜子。既反映出管理者对员工的关心程度,也体现出员工对管理者的认同程度。”     

论旅游企业思想政治工作的创新

加强企业员工的思想政治工作是党的十八大提出的号召。要做好企业员工的思想教育工作,应该本着以人为本、以改善员工的生活水平为出发点及实事求是的原则。创新党组织基层支部工作方式和方法;思想政治工作者要深入基层,关心员工;创建思想政治工作者与员工个别谈话的新模式等是旅游企业思想政治工作创新的措施与建议。     

浅谈地铁运营服务的文化理念

文化是服务工作的灵魂,它超越制度,引导着广州地铁员工自觉的为乘客提供优质文明的服务。文章指出塑造服务文化是广州地铁做好运营服务工作的关键,并从广州地铁运营服务的实践工作出发,阐述了广州地铁运营服务文化的内涵、核心理念。接着,文章从员工意识的角度,描述了这一文化的五个特征,最后,说明了塑造服务文化对地铁运营服务的作用。     

如何精细化开展员工思想政治工作研究

思想政治工作是我们党的优良传统,是我们党克敌制胜、战胜困难的法宝。当前,广州地铁在迎来历史性发展机遇的同时也将面临着严峻的挑战。如何保持员工思想稳定、保持激昂的斗志和工作热情,推动企业和谐发展,这是企业的思想政治工作是一个新课题。这就要围绕地铁建设和谐发展的主题、目标,努力开展多层次的思想政治工作,从增强思想政治工作的科学性、艺术性和实效性入手,使思想政治工作成为武装员工、教育员工、推动企业和谐发展的重要力量。一、勇于创新,增强思想政治工作的科学性创新是思想政治工作充满生机与活力的根本所在,是构建和谐企业的必然要求。我们要结合构建和谐企业的新要求、新特点,积极探索、创新思想政治工作的新手段、新     

组织承诺及其形成过程研究

本文在一系列研究的基础上,提出了在不同工作情景下对组织承诺研究的两种思路：一是在西方文化背景下,员工倾向于从离职角度考虑自己与企业的关系,特别关心离职损失和离职后的工作机会;二是在中国文化背景下,员工倾向于从留职角度考虑自己与企业的关系,关心现有工作的稳定性及企业发展前景。在此基础上,提出了一个基于社会交换理论的组织承诺形成过程模型。即员工首先将在企业内受到的支持与期望标准进行比较,再对比较的结果进行归因后,才能确定组织承诺的高低,而期望标准包括价值匹配、组织公平、社会比较等内容。     

新形势下做好员工思想动态工作分析与实践

员工思想动态分析是思想政治工作的一项重要内容,做好员工思想动态分析,对创建和谐企业、稳定员工队伍具有重要的意义。本文在认真总结以往供电企业思想政治工作经验的基础上,从员工最关心、最直接、最现实的精神和物质需求出发,通过各种渠道和方式广泛采集员工思想动态信息,及时准确地掌握和分析员工思想动态,把解决思想问题和实际问题紧密地结合起来,提高企业思想政治工作针对性和实效性。员工思想动态分析的有效开展,形成了民主开明、上下同心、凝心聚力,确保了企业改革的顺利实施,营造了创建"一强三优"现代公司的良好氛围。     

谈新形势下人力资源薪酬管理的策略

新形势下薪酬管理是企业成员普遍关注的内容,是企业员工最直接的工作目的,因此在人力资源管理效率中薪酬管理起决定性的作用。无论员工还是企业,关心薪酬的定制标准以及应该如何实现合理的薪酬标准这是值得探讨的事情,员工在付出劳动的同时能够得到充分的报酬,这决定着员工工作的积极性。另外,薪酬多少也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平及部分的企业价值。     

论企业思想政治工作如何与时俱进

本文从七个方面论述了企业思想政治工作如何与时俱进：1、不断探索寻求适应市场经济需要的方式方法;2、由单向灌输向双向沟通转变;3、典型示范,树立榜样;4、帮助员工了解具体政策,增强执行政策的自觉性; 5、抓根本,靠提高经济效益增强思想政治工作的感召力;6、关心员工疾苦,倾听员工呼声;7、提高党务政工干部自身的政治素质。     

以人为本“三贴近” 实现员工与企业的共同进步

在企业,以人为本就是尊重员工、理解员工、关心员工,在满足广大员工中激励他们,在服务广大员工中引导他们,在帮助广大员工中教育他们,丰富广大员工的精神世界,促进每一位员工的全面发展,综合素质得到进一步提高。企业思想政治工作在"三贴近"中,要始终坚持把企业发展目标作为员工的共同意愿,实现对员工的思想引领,从而实现员工在思想上与企业目标的同步跟进。     

香港公司是如何管理的

精神管理法要增强员工成就感以激发创造力与归属感; 八小时工作必须拿出八小时的东西。管理公司,说到底是对人的管理。我认为,企业领导一定要对同事、对部属予真诚的关心。这种关心不是给钱的那种关心,而是对他们前程和进步的关     

论＂80后＂员工的管理和激励

＂80后＂已经登上了职业的舞台,已经或正在成为企业发展的中坚力量.企业对于＂80后＂员工的管理和激励也在不断的理性化、完善化.本文主要综述了＂80后＂问题出现的背景、＂80后＂职场特点、＂80后＂员工的管理对策和企业管理＂80后＂员工存在的问题.     

增强思想政治工作创新性的思考

围绕＂发展＂、＂转变＂、＂和谐＂这一主题，加强和改进思想政治工作，着力巩固广大员工的共同思想基础，着力调动广大员工的积极性和创造性，着力营造和谐稳定的良好氛围。唯有创新，凝心聚力，发挥政治优势，增强思想政治工作的创新性，为实现油田持续稳产提供强大的精神动力，是推动企业科学发展、和谐发展的政治保障。     

企业情感管理现状及与员工满意度的关系探析

企业情感管理是指企业管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联结和双向沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种现代企业管理方式。尤其是当今社会,社会竞争日益激烈,人才流动非常频繁,要想吸引和留住人才,企业管理层不仅要重视员工的物质利益,更要重视培养员工的归属感和主人翁意识教育,要＂以情留人、以情动人＂。因此,情感管理成为企业文化教育的主要内容,是企业发展进步的主要动力源之一。     

“职业高原”对知识型员工工作绩效的影响

＂职业高原＂,是指员工进入职业生涯发展的停滞阶段。作为特殊的员工群体,知识型员工是组织发展的中坚力量,不仅具有很强的工作主动性,勇于承担工作责任,还肩负着一般员工无法承受的工作压力。知识型员工付出的主要是脑力劳动,要求他们必须不断更新知识,一旦更新知识的步伐跟不上节奏,就容易进入职业发展的＂瓶颈＂阶段——＂职业高原＂。这种停滞状态对知识型员工的生活和工作将造成严重的影响，削弱工作效率，最终成为组织发展的无形障碍。     

南京地铁员工队伍职业化培养策略

员工是企业赖以生存和发展的基础，员工管理是企业管理的重要内容之一。本文详细分析了南京地铁员工队伍建设的现状，指出了存在的具体问题，分析了产生问题的原因，同时运用系统分析的方法提出了员工队伍职业化培养的策略。