浅谈企业的道德文化建设

道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。本文介绍了企业道德文化建设的作用，论述了企业道德文化建设四个方面的内容，提出了做好企业道德文化建设的措施和方法。     

浅谈企业管理中的道德管理

文章描述了道德管理的定义与特征，并做了企业道德管理的原因分析，最后提出了建立道德管理的途径，包括建立企业文化，建立道德＋业绩的绩效考核系统以及制定企业道德标准。     

如何构建企业道德管理机制

要成为优秀的企业公民,必须有良好的企业文化及在此基础上形成的道德价值.但是,道德价值不是空泛的概念,它必须由企业家及其员工共同遵守的、具有一定约束力的行为所体现,这种约束力通常以制度化的规则所形成的道德管理机制作为载体.企业道德自律机制 所谓企业道德自律,就是企业自觉履行对于他人和社会责任的道德意识.企业道德自律既是体现在企业文化中的一种强烈的职业道德责任感,又是员工在潜意识中依据企业道德准则进行自我约束的能力. 企业道德自律,首先表现为一种对他人和社会的责任,是在企业文化熏陶下形成的自觉自愿的道德意识;其次表现为一种职业道德情感,是企业对他人和社会义务感的强烈表现.再次表现为企业所具有的一定社会的道德原则和规范,是企业员工意识中形成的相对稳定的企业信念和意志.最后表现为企业良心,企业良心是对企业责任的自觉意识,是企业员工认识、情感、意识和信念在职业活动过程中的统一.     

企业文化的核心是以人为本

企业文化的本质，就是“文化”的本质与“人”的本质二者的辩证统一。企业文化的价值观、行为准则、企业精神、企业道德等，都是企业文化本质的反映，也是人的本质反映     

企业道德缺失原因的伦理解读

市场经济发展的今天，企业作为不可或缺的参与者，起着重要作用。在经济生活中，片面强调企业效益最大化造成企业道德缺失的现象很严重，部分企业出现损害国家利益、存在恶意竞争、欺瞒消费者等现象．企业的长远发展依靠的是企业伦理道德的支撑，依靠的是企业文化的发展，因此，如何构建企业道德伦理结构，缓解经济发展和道德缺失这一矛盾，也是构建社会主义和谐社会的重要指标。     

供电特色“道德讲堂”推进核心价值观落地的行与思

企业文化是企业的生存之基、发展之魂,是综合实力竞争的重要因素、不可复制的核心竞争优势。社会转型期,各类社会事件在不断衡量着每一位中国人的良知。鉴于此,亟需创设一种紧扣企业实际,与员工精神诉求相契合的企业文化传播方式,使其为建设"一强三优"现代企业注入强大正能量。     

关于企业道德管理机制的构建

要成为优秀的企业公民，必须有良好的企业文化及在此基础上形成的道德价值。企业是由人组成的，企业道德价值状况由企业家及其员工的行为所体现。道德价值高尚的企业一定存在具有相当约束力的道德管理机制。因此，科学地建设和完善企业道德管理机制，是市场经济环境下的企业道德管理工作必须认真思考的命题。     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

影响企业员工伦理决策的关键因素研究

选取个体道德认知发展、心理控制源和企业文化3个因素作为影响企业员工伦理决策的关键因素,探寻它们对伦理决策过程的具体作用路径。研究结果显示,个体道德认知发展对伦理判断和伦理行为意向有显著的正向影响,心理控制源对伦理决策的3个阶段都产生影响,企业文化的弹性维度对伦理认知有显著的正向影响。     

当前我国企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化是打造企业核心竞争力的重要内容。经过多年的发展,仍然存在许多类似思想观念、企业文化内容及企业文化执行等方面的问题,制约了我国企业文化建设进一步发展,企业可以从培养高素质的企业家、树立企业文化核心价值观念、注重企业文化培育、增强企业社会责任感等方面入手,解决或者削弱这些问题,提升管理水平,增强核心竞争力。     

浅论用先进文化树立道德精神丰碑

本文立足推进社会主义文化大发展、大繁荣这一主题，通过对社会主义先进文化中的传统文化、诚信文化、当代文化、通俗化文化的阐述，进一步得出推进社会主义核心价值体系建设、树立道德精神丰碑是我们义不容辞的责任。     

企业道德和企业利润相关性研究

关于企业道德和企业利润的关系并不只局限于二者单向影响上,即企业道德对企业利润的正向关系。当企业利润达到最大化时,在企业长远利益的推动下,企业利润和企业道德是双向影响的关系;当企业利润未达到最大化时,企业利润和企业道德是不确定的关系。明确企业道德和企业利润的关系,促进企业更好地协调道德和利润之间的关系。     

浅谈企业安全文化建设

<正>安全文化是企业文化的重要组成部分,是推动企业安全发展的内在动力。抓好安全文化建设,有助于改变员工的精神和道德风貌,有助于改善和加强企业的安全管理。为此,企业应坚持从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,突出抓好理念文化、制度文化、行为文化建设,营造关爱生命、关注安全、关心发展的氛围,促进安全有形管理向员工无形意识的真正转化,用文化铸造起一道牢固的安全防护屏障。     

企业核心价值观探析

企业文化是企业发展的灵魂,而企业文化的基石则是企业核心价值观,它是所有成功企业的文化基因。本文深入浅出从企业文化、企业核心价值观的入手,首先概述了两者的内涵及其区别与联系,其次指出了核心价值观在企业中存在的作用,最后紧紧围绕在民营企业中如何建立企业核心价值观做了详细地阐述。     

企业文化建设与核心竞争力研究

优秀的企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量。企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业的生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,两者对企业的发展极其重要。随着社会主义市场经济的发展和市场环境的不断完善,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素,企业文化水平的提高将会促进企业核心竞争能力的提升。     

加强企业廉洁文化建设的实践和思考

加强企业廉洁文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操,又有利于建设和谐稳定的发展环境,为企业改革发展保驾护航。近年来,某国有企业大力开展企业廉洁文化建设,通盘考虑、整合创新,对加强企业廉洁文化建设进行了努力和探索,取得了一定的成效。     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

构建新型的领导文化

<正>文化领导力是领导力的灵魂,是领导力的精神层面和核心部分。当今社会,文化领导力越来越成为国家软实力的重要构成因素,而对于领导者个人而言,文化领导力又是一种柔性的领导力,是促使领导者走向卓越的内在驱动力。然则,在实现中,由于德性下降、道德失范、诚信缺失、价值迷惘和思想困顿等,文化领导力的提升遭遇诸多挑战。为此,应当通过道德人格的涵养、共同愿     

浅谈企业文化建设在企业管理中的作用

在现代企业管理中,企业文化是润滑剂、是推进器,它是形成企业核心竞争力和实现企业成功发展的关键。企业文化建设在现代企业管理中的重要作用不言而喻,企业的生产经营活动,说到底就是一种管理文化活动。