零售业供应链中零售商与供应商关系的博弈分析

零售业是一个低利润率行业,零售商应当通过有效的供应链管理提升竞争力.而零售业供应链上零售商与供应商是非常重要的环节,他们存在着彼此依存的关系,但也存在短期的利益冲突.通过两者之间的博弈,零售商应当对供应商进行有效管理,进而形成与供应商的合作伙伴关系.我国零售业还存在很多问题不能适应越来越激烈的市场竞争,因此,应当对国外零售业进行研究,零售商应努力与供应商建立长期的供应链同盟关系,并通过信息化建设达到高质量的信息传递与共享.     

虚拟运营商与传统运营商竞合策略研究——基于博弈论视角

随着我国移动通信市场对民营资本的开放,众多民营企业纷纷申请牌照加入到虚拟运营商的行列.但时至今日,一度备受关注的虚拟运营商发展的并没有想象中的好,究其原因是没有理顺与传统运营商之间的竞合关系,没有明确最优的发展策略.基于博弈论视角,运用Stackelberg模型和Hotelling模型分别从用户量和产品差异化两个方面对虚拟运营商与传统运营商之间的竞合关系进行分析,认为虚拟运营商与传统运营商进行合作是最优的发展策略.     

基于竞合博弈的参与人行为特性研究

当今市场博弈参与人的行为已由过去纯粹的竞争型行为转变为竞合型行为,博弈的类型也由个体之间的博弈推展到群体之间的博弈。均衡悖论的实质是个体理性与集体理性的背离,在"过程理性"的推证下,完全理性人的前提假定应该被有限理性人所替代。规则的改变是现实演进的内在要求,参与人特征与博弈境域的影响应被反映在博弈规则的创新改进中。在竞合博弈的关系框架中,企业、用户、敏感竞合人、非随身策略人和替代竞争人有着各具特色的行为个性,但竞合的共性却会导致帕雷托改进。     

基于博弈论的农产品对接组织竞合关系分析

通过构建农产品对接体系博弈模型,可知在重复交易中,只要各方都关心彼此的长期利益,就会采取帕累托最优的策略,使得各企业的合作行为取代不合作行为。对对接组织之间的竞合效应进行分析,可探索如何通过组织协同,实现农产品从市场到生产基地的高效对接。     

力量不对等供应链研究综述

供应链力量不对等的研究具有很大的理论和现实意义,现已成为企业界和学术界关注的焦点,许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。在查看大量文献的基础上,阐述了供应链力量不对等的概念和类型,在此基础之上,以供应链力量不对等为角度研究了两个方面的内容,即从零售商占主导和供应商占主导两个方面对供应链力量不对等问题的研究进行综述,提出未来研究的方向。     

供应链环境下供应商关系管理研究

针对21世纪企业管理与信息技术应用的“热点”-供应商关系管理-这一新兴研究领域,考虑到世界经济一体化、企业经营全球化、高度竞争带来的个性化及迅速变化的客户需求,研究了企业与供应商的更加密切和复杂关系,强调在供应链管理模式下,企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。论文探讨了供应商关系管理涵盖的基本内容:供应商的一般选择标准、方法和审核,并在此基础上着重探讨了几种供应链环境下供应商关系管理(SRM)的基本模型。     

敏捷供应链上供需双方采购过程信号博弈研究

在高效供应链体系中,融洽的供应商-采购商协作关系在很大程度上决定着整条供应链的稳定性和运作效率。针对敏捷供应链采购过程中供应商和采购商之间存在的信息不对称现象,通过建立信号博弈模型,分析信号博弈的三种贝叶斯均衡及其条件、影响因素,得出只有分离均衡是最理想、最有效率的均衡,在此基础上给出促进供需双方长期、稳定合作的建议。     

基于供应链合作伙伴关系的供应商选择方法研究

从合作伙伴关系的角度出发,提出从质量水平、企业信誉、企业能力、合作程度四个层面来构建供应商评价指标体系。同时,通过应用集值统计原理建立了供应商评选方法,并进行了算例分析。     

基于博弈模型的供应链信息共享策略研究

文章分析了零售集团与上游供应商对于市场不确定信息的共享协调问题.在考虑供应商的库存因素影响的情况下,改进了原有的信息共享博弈模型,构建了基于供应商库存费用的收益模型,并分析比较了不同条件下的收益情况,给出了对于信息成本的控制范围.     

零售商主导型绿色水产品供应链激励机制探讨

中国渔业经济进入新常态,水产品物流业面临前所未有机遇和挑战.结合绿色供应链优化过程激励不足问题,建立多个供应商和一个零售商主导型绿色供应链的Stackelberg博弈模型,探讨绿色水产品供应链激励机制.结果表明,零售商承担供应商水产养殖加工研发费用转移支付,整个绿色供应链呈规模经济;若零售商给予供应商价格补贴支持其水产养殖加工研发,绿色供应链各方收益不变,不会朝着规模化发展.对绿色供应链而言,转移支付激励支持比价格补贴激励措施更有效.     

基于战略的供应链管理的企业合作博弈分析

在供应链管理下,大量的重复博弈及有效的信息沟通,使得供应链管理的合作机制得以实现。供应链与供应链之间的竞争使得供应链节点企业之间的竞争具有了正数和博弈的基础,为供应链的帕累托改进创造了条件。随着合作博弈过程的逐步深化,使得供应链的合作博弈机制具有可持续性。     

虚拟经营的理论依据与博弈分析

本文从价值、成本、进化三个层面对虚拟经营的理论依据进行了分析,同时借助多组织博弈模型对虚拟经营成员企业的各种竞合博弈可能进行了探讨,并总结了不同模型下虚拟经营的策略。     

可追溯食品供应链博弈分析与协调研究

引入消费者对可追溯食品的支付意愿,利用博弈论分析不同决策情形下二级可追溯食品供应链中销售商和食品加工企业的最优策略。研究结果表明:在分散决策情形下,销售商在静态博弈均衡时不分担食品加工企业实施可追溯的成本,而是通过加大补贴力度激励食品加工企业提高食品的可追溯水平;在斯坦克尔伯格均衡时,销售商将选择对自己有利的成本分担比例和价格补贴系数的组合策略;基于Rubinstein讨价还价模型的收益共享契约则有助于激励各方实施食品安全可追溯机制。     

基于供应链视角的现代职业教育办学体系

现代职业教育办学体系构成的部门和行业众多,是一个极其复杂、动态多变的教育体系链条。本文试图基于供应链角度分析现代职业教育办学体系的典型特征,并探讨基于供应链管理的体系推进策略。     

基于委托-代理理论的供应链企业间合作关系

针对供应链中各合作企业间信息不对称，致使委托一代理问题大量发生而影响供应链整体效益提高问题，运用供应链理论和委托一代理理论研究供应链企业间合作关系，建立委托一代理模型，分析得出各变量关系及合作关系影响因素，并提出促进供应链企业间合作关系发展的相关策略。     

绿色供应链企业合作价值分析

首先运用博弈论证明了供应链企业合作"绿化"该供应链是一个必然趋势,其次,运用微观经济学中需求供给分析理论验证了合作"绿化"供应链的社会价值,最后,证明了绿色供应链企业之间合作给自身带来的价值.     

博弈视角的冲突与合作均衡解

冲突,源于个体追求利益最大化、个体理性和一次博弈;合作,来自共同利益、集体理性和重复博弈;路径,＂相关均衡＂——博弈均衡选择、＂聚点均衡＂——默许交流机制、＂谢林定理＂——限制己方行为、＂强势威慑＂——构建混和战略。冲突—合作—路径,以博弈方式所达到的均衡解。     

资金约束、供应链竞争及其成员绩效分析

一带一路经济战略的提出,不仅加深了欧亚各国之间的合作,而且对企业竞争提出了更高的要求。文章构建了一个制造商和两个竞争性零售商组成的供应链系统,分析竞争强度和融资利率是如何影响零售商的策略与绩效的。结果表明:零售商存在资金约束情况下,有竞争时零售商的期望收益远比没有竞争时的期望收益大;零售商存在竞争情况下,资金受约束时零售商的期望收益远比没有资金约束时的期望收益大。     

基于竞争理论的速度营销及其策略

从产业和企业要求发展壮大的内外部环境着手,从竞争理论的角度提出企业需要加速其营销职能的必要性,并提出了速度营销的含义及其主体思想。分析了速度营销产生的原因,内在机理,并从实际出发分析了速度营销的具体应用策略。最终得出,在未来的速度经济时代,企业要想在竞争激烈的产业环境竞争生存,就应该用高效率,高速度的营销思想这一结论。     

基于供应链管理的资源减量化研究

随着经济发展模式从传统模式向循环经济发展模式转变,全球制造商必须依靠供应链管理,避免大规模生产条件下盲目竞争导致的产品过剩问题.供应链管理(SCM)实现资源减量化的潜力在于:供应链一体化实现了集成与协同;以顾客需求为导向按订单安排生产;信息替代实现了对资源配置的创新.探讨了通过供应链管理减少生产环节之前、生产过程中乃至投入使用对资源的消耗的途径,即:共享信息减少供需失衡造成的资源浪费;电子商务平台建立无过剩营销;产品服务化提高资源生产力.