谈企业内部控制体系的构建

企业内部控制体系的构建是一项重大而又十分复杂的系统工程,但我国目前的内部控制还是处于刚刚起步阶段,需要加强引导,逐步完善。本文对我国内部控制体系存在的问题、原因进行了具体的阐述和分析,并提出了我国企业内部控制体系构建的措施,以期能对我国内部控制体系构建起到一定促进作用。     

建立和完善适合我国国情的企业内部控制体系

当前我国企业面临的一个重要任务之一就是建立建全和完善企业内部控制体系。本文从分析企业会计内部控制失控的原因入手,提出了建立和完善企业内部控制体系的几点建议,包括:运用先进的会计内部控制方法,改善会计内部控制环境,创新会计体制,建立健全会计内部控制体系,以及应对网络信息时代出现的新问题。     

我国企业就业测量体系的现状、问题及重构思路

伴随着我国经济形式的多元化发展,企业就业测量成为一个紧迫的现实问题。当前我国企业就业测量在测量体系和管理体制、测量方法、测量指标三方面存在着突出问题。统一企业就业统计有利于数据的质量控制以及报表的汇总分析。强化企业填报真实数据的内部动因、增大企业填报真实数据的外部压力是确保企业就业统计信度的重要措施。劳动力市场统计与测量,对企业加强现代化人力资源管理平台建设提出了要求。根据当前现实状况,我国可考虑通过二阶段步骤实现企业就业测量体系的重构。     

基于内外因视角的企业内控缺陷分析及其优化

健全的内部控制对企业在抵御风险、实现战略目标等方面有重要作用,但企业内外部控制环境等因素严重影响着企业内部控制的构建和执行效果。发挥企业内部控制的监督作用,最重要的是必须优化企业内外部的控制环境,并根据企业实际情况,拓宽控制领域,建立合理的激励机制和信息交流机制。     

从美国思科公司发展管窥人力资源开发与管理

本文剖析了美国思科公司开发人力资源的成功经验,揭示了构建适合企业特点的人力资源管理制度、架构、体系,实现人力资源功能的重组和价值整合,提升企业人力资源的核心竞争力优势,为企业发展战略提供人才保障。     

试论企业的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指人力资源部门通过分析企业内部CEO、直线经理、普通员工的需求 ,有针对地为他们提供人力资源管理产品与服务 ,企业外部人力资源营销主要是指利用外部人力资源 ,来促使企业目标的实现。     

以责任会计为基础的内部控制体系研究

针对现行内部控制体系的不足,新的内部控制体系更多地注重责任会计方法在控制活动中的运用,并针对流程实施两层内部控制。该内部控制体系的核心是通过责任会计系列方法的运用,实现防范企业风险、减少舞弊及错误、提高生产效率等企业发展目标。     

母子公司人力资源协同探讨

人力资源协同是母子公司实现协同效应的重要内容。母子公司的人力资源协同体现为人才协同和人力资源管理协同。构建学习型组织、建立内部人才市场、培养组织公平感、建立信任机制等是实现母子公司人力资源协同的有效措施。     

构建适合"和谐社会"的企业内部控制体系研究

和谐社会是我国政府倡导的发展目标,和谐社会的特征是以人为本和公平正义.构建适合"和谐社会"的企业内部控制体系的关键是把握内部控制实质,研究和创新提升内部控制管理的有效方法,遏制不当得利,杜绝案件事故.建立"纵横结合"、"六个层次"、关键控制点、"三个规范/手册"等有创新和操作价值的管理体制.     

构建企业内部控制评价体系研究

企业内部控制评价的目标与原则:企业内部控制评价的目标是促使企业切实加强内部控制体系的建设和执行;企业内部控制评价的原则:促使企业内部控制评价遵循原则框架,不背离内部控制目标和达到内部控制的效果.企业内部控制评价的一般标准是应用于内部控制评价的各个方面的标准;企业内部控制评价的具体标准是具体内部控制制度运行应遵循和达到的目标.企业内部控制评价体系中,内部控制评价的内容和标准更多地体现在科学合理的内部控制评价程序和方法上.内部控制评价可以采取评分制,即对内部控制的过程和结果分别设置一定的标准分值,并根据评价得分确定被评价机构的内部控制等级.     

浅议公司治理结构下的内控制度

一个企业如果缺乏健全的内部控制制度,就必然造成经营管理混乱,工作效率下降,财产损失浪费,经济效益低下,还会导致腐败现象的产生。健全的法人治理结构和完整的内部控制制度可使企业获得一种新的机制,确保企业持续发展。内部控制作为重要的控制措施,是完善公司治理结构的具体政策和程序。     

试论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手;分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

完善企业内部会计控制

新《会计法》明确提出“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”,企业内部会计控制在建设和维护社会主义市场经济秩序、建立现代进行企业制度、强化内部自我约束机制、提高会计信息质量等方面发挥着十分重要的作用。针对目前还存在的一些问题,进行一些分析并提出完善内部会计控制的对策,很有必要。     

企业集群的研究述评——一个既非市场也非科层的视角

企业集群是一种重要的经济现象和组织现象。它的本质是一种既非市场也非科层的特定的治理机制,它作为一种企业网络系统有其特定的结构和功能。从治理的角度看,它具有宗族的性质,能够创造信任和竞争优势,是一种既不同于市场又不同于科层的独特的治理形式——网络治理;从系统的角度看,它具有特定的结构——企业的网络嵌入性和功能——能够协调和保护交易,创造控制优势、信息优势和资源优势,尤其是利于创造网络资源和集群竞争力。     

政府宏观调控在经济发展中的作用

政府宏观调控在一国经济发展中发挥着重要的作用。国家推动发展论、市场增进论和亲善市场论从理论层面上说明了政府宏观调控的作用。从实践角度看 ,政府宏观调控主要发挥着保护资源、弥补和矫正市场缺陷、协调宏观与微观经济运行、完善市场机制与企业制度等重要作用     

现代企业人力资源管理机制初探

人力资源管理是现代企业管理的核心。要从企业人力资源管理的目标和特征出发,利用引导、竞争、激励、约束等机制加强企业人力资源管理机制和制度建设,采取行之有效的管理对策和措施,推动现代企业人力资源管理效率和素质的不断提高。     

中小企业内部会计制度规范化研究

强化内部会计制度建设是加强企业管理的一项重要措施。本文分析了中小企业内部会计制度设计应遵循的原则和中小企业内部会计制度应包括的内容,提出了促进中小企业会计制度规范化的具体措施。     

基于模糊评价的企业人力资源管理风险评估

全球经济危机对企业的人力资源管理产生巨大的冲击,不当的人力资源管理措施会给企业带来风险。文章在分析经济危机时期企业面临的一系列人力资源管理风险因素的基础上,构建了风险的模糊评价模型,并利用该模糊评价模型对企业的人力资源管理风险水平进行了评价。     

关于建立人力资源会计核算体系的思考

人力将作为一种资源被开发、利用和管理.我国经济体制的改革为人力资源会计的实施创造了条件,社会和企业的需求是实施人力资源的动力,会计电算化的发展为人力资源会计的应用提供了手段.     

多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展,我国经济发展进程不断加快,中国逐渐进入知识经济时代,知识经济在市场经济中的地位不断提高,企业要想实现发展,就要提高人才与知识的竞争,要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一,对企业的发展来说是非常重要的,企业进行科学、合理的人力资源管理配置,能够帮助企业制定正确的发展路线,不断完善企业未来的发展规划,为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述,站在不同的视角下,分析人力资源管理角色发展的概念,针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析,研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势,为现代企业发展提供人才支持。