厂长经理在企业劳动关系中代表谁?

在市场经济的大海中企业是航行在海上的船。厂长经理是驾驶这条船的船长。由于产权明确和国家的扶持优惠政策:三资企业、乡镇企业、私营企业在市场经济的海洋中扯满了风帆、快速前进;相比之下,国有企业却正在经受转换经营机制的"阵痛"煎熬。经济效益下降,亏损面扩大,普遍处境不尽人意。造成这种状况厂长经理固然有责,可是厂长经理被压在新旧体制转变的夹缝中的苦衷也不能不讲一讲。一、厂长经理的利益倾斜在计划经济体制下,厂长经理都是国家职工,厂长经理除了国家利益不可能代表其它的利益。在社会主义市场经济体制下,厂长经理究竟代表谁?应该对谁负责?这个问题再也不能回避了。对这个问题的认识当前主要有三种不同的观点。一种观点认为,国有企业是国家的财产,经营者应     

探索企业提升自主解决劳动争议能力的有效途径

《企业劳动争议协商调解规定》于今年正式实施,着重建立推动企业内部劳动争议协商解决机制。建议企业通过建立企业内部劳动争议预防调解工作网络和预防在先的工作机制等办法,来提升企业自主解决劳动争议的能力。     

企业改制中劳动争议处理探析

企业改制过程中为适应新的运行机制的需要,往往对企业原签订的劳动合同进行清理、规范、变更、解除或重新签订,由此而产生的劳动争议案件越来越多.因此,依法及时妥善处理好这些特定时期出现的劳动争议案件,对于保护劳动者合法权益,促进企业改革转制,维护社会稳定,具有十分重要的意义.笔者根据办案实践,就企业改制中劳动争议处理的若干法律问题略作分析和探讨,以引起有关部门的关注.     

提升民办高校人文管理水平的对策思考

经历30多年的发展,民办高校有外延式发展转型内涵式发展。高等教育深化改革的背景下,民办高校面临转型的必要,坚持质量提升路径以求得更好的发展空间。民办高校质量提升的关键在于管理策略的创新。本文首先提出民办高校人文管理的重要性,然后分析民办高校人文管理的现状及存在的问题,最后围绕存在的问题提出几点策略性建议。     

利用工业工程提升现场人力资源管理水平

<正>自2008年金融危机以来,国内钢铁行业形势每况愈下,产能供大于求、产品同质化、劳动生产率低等问题长期得不到有效解决。包钢借鉴台湾中钢经验,开展工业工程实践,提升生产现场人力资源管理水平,在提升员工有限工作时间的价值贡献方面做了一些尝试。     

论企业解散过程中劳动关系认定

在企业解散过程中,涉及劳动者劳动合同何时终止,清算组雇佣的人员与被清算企业关系等问题。相关问题在理论界有一定的争议,值得研究和商榷。企业解散的,劳动合同终止,员工劳动合同终止日应以企业经营资格受限之日为参考;对于企业决议解散并雇佣人员从事清算工作的情况,由于企业经营资格受限,不具备安排雇佣人员从事所营业务的条件,宜认定双方之间为劳务关系。     

企业工会在协调劳动关系中面对的问题和对策

在市场经济条件下,企业工会的性质、地位、职能、任务、作用都发生了一系列的变化,劳动关系日趋多样化和复杂化,企业工会在构建和谐劳动关系中遇到了许多新情况、新问题。只有采取切实有效的手段和措施,不断探索新方法和新途径,理顺各种关系,化解各种矛盾,才能在协调和稳定劳动关系中发挥更大作用。     

邻水县切实提升劳动维权效果

邻水县人社局今年以来推行“四个结合”．提升劳动维权效果。一是调查询问与记录备案相结合。根据调查结果和劳动用工备案确定用人单位的信用等级。实行分类监管。二是立案调查与宣传政策相结合。通过耐心细致宣传政策法规．增强用人单位和劳动者遵法守法的自觉性。     

科学发展观与企业党建工作改革创新

科学发展观的核心是以人为本,强调全面、协调、可持续发展,对新形势下的企业党建工作具有十分重要的指导意义和现实价值。要紧紧围绕科学发展观的总体要求,从创新思路、创新机制、创新方法、创新载体四个方面,推进企业党建工作的持续改革创新。     

设立中企业的劳动关系法律适用探讨

设立中企业,可以说是准企业,既不是通说中的合格用人单位,也不在不合格用人单位之列,其本身所处的特殊阶段,使得这种用人单位的法律地位和性质有其特殊性。对设立中企业应采取不同于正式取得营业执照企业、不合格用人单位、非法用人单位的法律适用规则,特别是对最终未能成立的企业要设置与非法单位出资人不同的法律责任。准企业与劳动者发生的劳动关系,从保护劳动者利益角度出发,应当按照劳动法赋予劳动者的权利来处理。     

企业改制中劳动关系法律适用疑难问题讨论

编者按: 党的"十六大"和政府工作报告提出,按照现代企业制度的要求,深化国修正改革、完善法人治理结构是我国建立市场经济的必然要求.     

企业改制中劳动关系的调查与思考

1997年绵阳市被国家列为“优化资本结构”试点城市和全省“两个转变”试点城市以来,不断深化劳动用工制度改革,大力实施再就业工程,取得了明显的成效。到今年1月,全市132户国有破产企业37112名失业职工,已分流安置32632人,分流安置率达87.9%,与此同时,分流安置国有企业下岗、富余人员也取得明显成效。1997年以来,全市共有5000余名国有企业富余人员解除劳动合同领取补偿金直接进入社会,共有53613名国有企业下岗职工进入再就业服务中心,现已分流安置43189名,再就业率达80.5%。     

首钢建立劳动争议调解中心提升企业自主解决争议的能力

首钢总公司作为国有特大型企业,早在2003年就在全国成立了第一家劳动争议调解中心。调解中心运行5年多来,在预防争议、快速处理争议等方面采取了一系列行之有效的措施,为促进劳动关系和谐,维护社会稳定发挥了重要作用。现将首钢总公司建立劳动争议调解中心的主要做法和体会,做一简要介绍。     

企业劳动用工现状及思考

奉节县从1994年开始推行全员劳动合同制,到1995年底,全县81户国有企业全部实行了劳动合同制度,76户城镇集体企业中60%的单位实行了劳动合同制。在推行劳动合同制的同时,针对企业经济效益差、富余职工多的特点,县政府还规定:1、企业富余职工没有妥善安置的单位,不准直接向社会招收新职工;2、新建、改建、扩建项目新增劳动力时,应优先从失业职工和富余职工中调剂;3、未经劳动部门批准不准招用农民临时工。这些措施,为富余职工和失业职工再就业创造了积极条件,初步形成了劳动力市场流动的新机制。1995年全年,劳动部门接纳从企业分离出来的待业职工427名,发放失业救济金15.14万元,给企业调剂拨付使用养老保险金283万元。为企业建立新型劳动用工机制,轻装前进提供了较为宽松的环境。