“中日企业经营研讨会”中方论文

转换国有企业、特别是大中型企业的经营机制,是当前企业改革、建立社会主义市场经济体制的中心环节。1992年7月23日中华人民共和国国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》明确指出,转换企业经营机制的目的,就是为了推动国有企业进入市场,增强企业活力,提     

试论我国流动资金管理问题

中国的经济体制改革进入了一个由传统计划经济向社会主义市场经济转变的重要时期。在这一变革的演化过程中,银行与企业之间的资金关系,特别是流动资金管理问题已成为当前金融体制改革的中心问题之一。本文试图通过对我国流动资金管理体制的历史演变及当前运行状况的分析,探讨新的改革思路。     

试论企业市场经管型统计

一.企业市场经营型统计的产生及其重要意义 企业市场经营型统计是随着我国社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换的需要而产生的,企业由生产型管理向经营型管理转变,由“执行型”管理转向“决策型”管理,客观要求企业必须研究市场,为了指导企业正确地进行经营管理统计工作,使企业统计跟上企业发展的需要,传统的企业计划生产型统计已经不能满足需要,因而必须建立企业市场经营型统计。     

石油企业进入市场的困难及对策

石油企业进入市场的困难及对策王凤琛（滇黔桂石油勘探局）我国经济体制改革的目标，是要建立社会主义市场经济的新体制。国务院颁发的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》明确规定：企业转换经营机制的目标是使企业适应市场的要求，成为自主经营、自负盈亏、自我发展...     

关于企业产品定价的思考

为了推动全民所有制工业企业进入市场,增强活力,提高企业经济效益,企业必须拥有产品定价权。这是价值规律的客观要求,是企业自主经营的基本标志,也是深化价格体系改革,促进企业转换经营机制的重要条件。企业正确运用产品定价权,必须重视市场价格的双重调节作用,必须掌握产品定价的理论依据。选择适当的利润目标。     

转换企业经营机制中政府和企业行为急待规范

将转换企业经营机制,作为当前改革的首要任务来抓,说明了转换企业经营机制在整个经济体制改革中的地位和作用.所谓转换企业经营机制,就是把企业从政府的保护和“管束”下“解放”出来,把它推向市场,投入商品经济的汪洋大海,让它在广阔的市场里一展身手,以便更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用.现在,转换企业经营机制的改革,正由南向北,由东向西全面展开并向纵深发展,整体进程是好的.但是,一旦接触到实际,便发现在企业机制转换过程中尚有许多不尽人意的地方和问题.从我所接触到的企业转换经营机制的情况看,突出的问题是转换企业经营机制同市场经济的目标要求结合得     

名牌战略与发展规模企业

随着经济体制改革力度的加大,“复关”在即,企业市场主体地位愈来愈明显。企业进入市场、增强活力、提高经济效益的核心是加快转换经营机制的步伐。转换企业经营机制的目标是企业能适应市场要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。实现这个目标的关键问题是企业能否在市场经济大潮中培植优势、赢得竞争,促进我国(或地区)社会经济的发展。     

关于国有企业转换经营机制的若干问题

企业是市场经济的主体,国有企业在各类型企业中占居主导地位,关系国计民生的大型重点企业绝大部分都是国有企业。因此.在一定意义上说,国有企业经营机制的转换是经济体制改革的核心,是其他各项改革的基石。根据《企业法》制定的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》第二条规定:“企业转换经营机制的目标是:使企业适应市场的要求.成为依法自主经营、自     

拓补企业自有资金与增强企业活力

搞活全民所有制企业特别是大中型企业,是当前我们面临的紧迫任务。搞活企业措施多种多样,本文仅从建立企业自补流动资金机制角度对此浅陈陋见。长期以来,企业流动资金主要由国家包下来,现阶段则主要由银行代表国家包下来。企业自有资金的多少直接影响企业生产经营状况的好坏。当前,企业亏损普遍增加,效益下降,市场观念和信用意识薄弱,对国家宏观调节措施反应迟缓,原因尽管多种多样,但自有资金过少,缺乏补充机制却是其中一个很重要的原因。因为,企业自有资金越少,企业运用资金时就越漫不经心,因为有国家大锅饭作为企业盈亏的后盾。相反,企业有了较多的自有资金,其精神状态就会发生根本的变化,企业势必有兴趣关心其资金运用的经济效益,表现出     

加强企业流动资金管理提高资金使用效益

在企业的财务活动中,资金属于高流动性的资产,因此加强资金管理,尤其是流动资金管理就成为企业财务管理的核心内容.加强流动资金管理,应探索各种有效的管理方法、管理模式,加强对流动资金的监督,确保资金的安全和完整,以达到提高资金使用效益的目的.     

工业企业流动资金短缺的原因及应采取对策

目前,工业企业流动资金短缺现象十分严重,流动资金供需矛盾日益突出。流动资金的短缺,必然使企业用于工业生产经营短期周转的资金得不到满足,使企业生产难以顺利进行。不少企业由于无钱购买原材料不得不停工待料,使生产的正常周转遭到破坏,严重影响了企业经济效益的提高。同时,对银行筹集资金,发放贷款产生了影响,也影响了国家财政收入的取得。企业生产不景气对银行,财政的影响,又削弱了银行,财政对企业生产的支持,造成了一系列的恶性循环。造成工业企业流动资金短缺的原因是首先,我们从流动资金需求方面来分析。一、原材料的普遍涨价,使工业企业的流动资金需求量增大。不仅导致储备资金增多,也导致在制品,半成品积压,使生产资金占用也增多。     

适应市场经济 加快经济立法

建立和完善社会主义市场经济体制,是我国经济体制改革的主要目标。市场经济是以市场为中心来组织经济运行的一种生产形式,它要求建立一个充分完善、统一开放、竞争有序的市场体系,要求加快企业改革步伐、转换企业经营机制,使企业真正成为市场主体,以及转换政府职能、建立适应社会主义市场要求的间接管理、宏观调控体系,等等,而所有的这一切都必须建立在法律、法规的监督之下。法律、法规监督是社     

金融体制改革的目标与资金经营的市场化

建立社会主义的资金市场,是深化我国经济体制改革,搞活企业的客观要求和必要条件。作为资金蓄水池和调节器的银行及整个信贷体制,正面临着如何进一步改革以成为真正的资金市场的主体,促进社会主义商品经济迅速发展的问题。本文的中心在于通过银行与企业的相关分析和企业投资市场化的探讨,旨在说明我国金融体制改革的目标——资金经营的市场化,以及该目标实现所必需的银行职能转换的问题。     

论流动资金节约额的计算与分析

一、流动资金的周转、周转率和节约额: 我们知道,社会主义工业企业流动资金的基本构成部份——定额化资金,是以生产储备、生产资金和成品资金的形态存在着的,随着工业企业再生产活动的不断更新,上述资金亦不断地由一种形态转变为另一种形态,於是在社会主义工业企业的扩大再生产过程中,资金在各个周转阶段上的周期式的运动,便形成工业企业流动资金的周转。流动资金周转率是用来衡量流动资金周转速度的重要经济指标,它一般是以一定期间以内资     

积极促进把企业推向市场的改革

<正> 市场经济条件下,企业是市场的主体,市场是企业活动的舞台;企业立足于市场,市场决定企业命运。企业不能进入市场独立自主的开展生产经营活动,那就谈不上市场经济。因此,转换国有企业经营机制,把企业推向市场或自行进入市场,增强企业活力,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。 把企业推向市场,就政府职能转变来说,能否让企业进入市场的困难在于政府对职能转     

关于国有企业经营机制转换的若干思考

目前，全国都在贯彻《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定》）精神，国有企业经营机制改革进入了一个新的阶段，经济理论界也正在探讨进一步转换国有企业经营机制的新思想．笔者认为，当前贯彻《决定》精神，应将国有企业全面推向市场，把社会资源的市场配置与获取最大经济效益结合进来．这是转换国有企业经营机制的中心环节．一、更新观念，树立资源市场配置的思想，是转换国有企业经营机制的先导在市场经济体制下，企业是市场的主体，通过价格、竞争、供求等市场机制来配置社会资源，合理有效地使用资…     

吴玉章学术讲座 关于深化企业改革、转换经营机制的几个问题

深化企业改革,重点是转换企业经营机制。实现企业内部转换机制的突破口是人事、劳动、分配制度的改革,这需要做艰苦细致的思想政治工作。要转变政府职能,即由微观管理转向宏观管理,由直接管理转向间接管理,由“管”字当头转向服务监督。同时转变工作作风,重点是反对形式主义。要把企业推向市场,形成国家调控市场、市场引导企业的运行机制。要推进企业管理现代化。要培养“四有”职工队伍和提高企业整体素质。     

关于国有企业改革问题的探讨

一、转换国有企业经营机制推动经济增长 国有企业是国民经济的支柱,增强国有企业特别是大中型骨干企业的活力,发挥其主导作用,关系到经济体制改革的成败。 首先,转变国有企业经营机制是经济增长的助动器。所谓转变经营机制,其实质就是企业的运行从原来以计划为轴心运转,转变到以市场为轴心的运转轨道上来,建立适应社会主义市场经济要求的运行系统,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者。企业可以依据现实中的信息,制定参数,预测未来,调整自己的生产方向,生产规模,并利用生产要素配置,合理有效地使用生产要素,并对企业生产经营成果负完全责任,以调动全体职工从自身利益上去关心本单位的生产经营成果,改善管理,追求经济效益的不断提高。     

完善苏南乡镇企业的经营机制

苏南乡镇企业随着我国改革开放的进一步深入,它现有的经营机制将不能适应我国以现代企业制度为基础的社会主义市场经济的发展要求,必须逐步实行经营机制的转换.文章提出转换苏南乡镇企业的经营机制的三个重点:一是实现产权明晰化,有条件的逐步向现代企业机制转移;二是建立国家控制下的以企业为主体的风险投资机制;三是完善以效益优先兼顾公平的分配制度.能否实现这三个方面的转换,将直接关系到今后苏南乡镇企业的发展命运.     

论现代企业制度

论现代企业制度张弘企业改革作为我国整个经济体制改革的中心环节，从最初的放权让利、利改税、承包制到目前的实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，转换机制，推动企业进入市场，已经历了１５年的艰难探索过程，但是，改革的效果并不理想。究其原因，主要在于过...