西安曲江会展发展模式研究

近几年,西安曲江集团积极调动内外各种资源发展会展业,曲江会展得到快速发展,正在向中国会展业的“航母”迈进,曲江会展发展逐渐形成一种模式,即：“整合资源、三位一体、多轮驱动、旅展联动”的会展发展模式。     

基于江苏沿海开发战略的人才培养模式研究

江苏沿海开发上升为国家战略为推动江苏区域发展拓展了新的空间,也为江苏沿海高校人才培养提出了新的要求。在分析沿海开发对人才的需求、沿海高校专业设置及人才培养现状的基础上,提出了江苏沿海高校人才培养模式与区域经济发展需求接轨的几点实践路径。     

房地产开发差别化战略研究

差别化战略是当前国内房地产企业赢得市场的重要战略,但国内外学术界对此战略在房地产开发中的应用却缺乏研究。房地产企业的差别化战略本质属于聚焦差别化战略,企业可以在从土地使用权获取直至物业管理的价值链中实施差别化,但同时应防止不适当的差别化使企业和项目误入歧途。房地产企业今后若想继续实施好差别化战略,须从战略和策略两个层面做好有关工作。     

社会工程视角下的西安曲江模式

社会模式的设计和建构是社会工程研究的重要内容,社会模式具有价值、规律和约束条件综合集成的三维结构。西安曲江模式经历起步、形成、推广三个阶段,是通过发展产业集群和城市运营启动城市化进程而建构的一种地区性社会发展模式。曲江模式的价值目标是发展民生、复兴城市、激活文化。其建构过程必须遵循社会发展和城市化演进规律以及社会工程规律。曲江模式的形成是提升地方文化软实力的要求,体现了社会主义市场经济运行的灵活空间,也反映了西安城市的历史使命和地域文化资源的特色。当前阶段,曲江模式尚未成熟,仍需在实践中不断完善。     

我国房地产开发模式研究

分析了我国房地产企业的四种开发模式,剖析了建立以房产经营为主的开发模式对我国房地产业的影响,并提出了推动我国房地产开发模式转变的对策和建议。     

后发国家企业自主创新战略研究——中国轿车制造企业价值创新战略模式

中国作为后发国家,在轿车市场竞争中要赶超先发国家取得市场竞争的优势,关键的问题是如何利用自身的资源禀赋和比较优势,实施自主创新战略。伴随着经济的快速发展和科技水平的不断提高,轿车市场的竞争日益加剧。轿车制造业企业间的竞争不仅仅是技术、产品和销售方式,更重要的决定于企业价值创新战略模式的选择上。因此,研究轿车制造企业竞争优势和可持续发展的战略问题,重点要从价值创新的角度研究如何选择适合企业发展的战略模式。     

我国房地产开发模式研究

分析了我国房地产企业的四种开发模式，剖析了建立以房产经营为主的开发模式对我国房地产业的影响，并提出了推动我国房地产开发模式转变的对策和建议。     

贵州屯堡文化旅游开发的创新战略

屯堡文化是贵州历史文化的一朵奇葩,具有巨大的旅游开发价值.文章基于创新战略的角度,重新审视屯堡文化的旅游开发,提出系统创新开发思路,以三层结构的屯堡文化旅游发展创新区空间格局为核心,依托系列主题策划活动,实施有效的区内外旅游产品联动,以促使屯堡文化旅游得到较为充分的创新发展.     

“资本运作”与“战略导向”型企业的控制模式研究

“资本运作”与“战略导向”型企业的控制模式实际存在着诸多方面的差异。企业在发展和控制模式的选择中 ,应以当前的资源构成为决策起点 ,充分考虑资源共享对母子公司组织结构中控制成本的抵消效应。同样 ,鉴于两种发展形式不存在自然的资源共享基础 ,同时考虑两种发展思路的企业必然面临控制成本提升的风险和学习任务繁重的局面。     

基于创新创业共生的企业战略转型过程研究——基于荣事达集团“双创模式”的案例分析

为进一步打开企业战略转型过程的“黑箱”,综合战略管理、开放式创新、创业孵化等理论,以荣事达企业战略转型案例研究为支撑,提出战略转型过程的创新创业（I-E）模型。研究认为,新创企业的创新创业孵化活动与现有企业的创新创业演化过程在本质上是一致的,企业战略转型过程就是创新创业过程;创新是战略转型过程中的内容,是实现新价值创造的根本;创业是战略转型过程中实现新价值创造的形式之一,决定着战略转型过程的实现路径;创新与创业融合共生,在内容与形式上实现良性互动并形成核心纽带推动企业战略转型过程持续推进。因此,企业实施战略转型应当把创新与创业紧密结合起来,创新业务选择应当把相对应的实现方式纳入决策框架;充分发挥企业家的“引路人”作用;营造有利于创新和创业的企业文化。     

中小房地产企业建立城市综合体战略联盟的必要性

目前，房地产行业已步入市场调整期，中小房地产企业面临着严峻的生存挑战。中小房企根据中原经济区建设背景及自身资源条件选择战略联盟对象，寻找适合的城市综合体模式十分必要。     

对持有型商业地产开发的思考

在调控政策的作用下鉴于住宅投资的信贷条件紧缩,商业地产的长期收益特性优势凸显,因此成为退出住宅市场的大量资金的追逐目标,大批住宅地产开发商已经向商业地产开发领域做出了探索。商业地产开发包括销售和自持模式,现阶段不少开发商选择销售商业地产模式给后期的运营带来致命的伤害,为了使其进入良性发展轨道,持有型商业物业将成为未来发展的必然选择。     

房地产企业CRM的系统模型

房地产市场竞争的加剧,导致房地产企业已经难以从技术和产品上赢得优势,能够为顾客创造价值和赢得有价值顾客的客户关系管理也就成为房地产企业增强核心竞争力的关键。房地产企业实施CRM的系统模型从基础阶段、支持条件及流程创新三个方面可以明晰CRM实施的方法和步骤,对房地产企业成功实施CRM有所助益。     

基于地产标准化开发模式下建筑个性探究

伴随房地产市场格局的变化,地产标准化时代已经来到。分析了地产标准化开发模式的重要意义,探究了地产标准化带来的问题,即标准化导致建筑个性的缺失,并提出问题的解决对策,在地产标准化开发中应引入模块化思想,通过建筑模块化设计实现建筑的个性化。     

房地产企业预警系统指标的系统动力学分析

如何建立科学、全面的预警指标体系一直是微观企业预警系统研究的难点。尝试使用系统动力学的方法,对房地产企业的内部结构和运营机制进行了系统的分析,通过对影响企业安全经营的各要素的因果关系分析,找出企业预警因素,建立了房地产企业预警指标体系。     

房地产投资风险指标体系及模糊综合评价模型

借鉴现代控制理论应用系统工程思想针对房地产投资风险诸多模糊且属性复杂的评价条件 ,建立了一套系统、完整的房地产投资风险评价指标体系 ,进而用模糊综合评判的方法给出了评价房地产投资风险的模型 ,并对模型进行了分析 ,供房地产开发商决策参考。     

品牌:房地产企业竞争的利器

房地产市场日益成熟 ,竞争加剧。房地产企业参与市场竞争 ,获得迅速发展的关键在于品牌的创立、延伸。本文就房地产企业如何创立品牌物业做一简要阐述。     

重庆国有房地产企业改革与发展研究

在实际调查的基础上分析重庆市国有房地产企业改革中存在的问题,借鉴外地国有房地产企业改革的经验,结合新时期我国房地产企业改革、发展的趋势,为重庆市国有房地产企业的改革和发展提供思路和对策。     

浅议房地产开发企业对工程造价的控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。结合工程造价管理实践 ,阐述了工程造价控制的原理。运用价值工程和技术经济理论 ,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析 ,提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。     

房地产金融流动性风险中的银企博弈研究

近年来随着房地产金融的逐渐展开,金融机构的流动性风险也在逐年增大,并且其逐渐演化为影响金融机构的各种风险的综合性结果。银行与房地产企业的博弈过程影响着银行机构的流动性,其博弈结果影响着银行机构的流动性风险水平。文章通过建立银行与房地产开发商之间的不完全信息动态博弈,分析了银行与房地产企业之间的博弈过程,阐释了银行与房地产企业在不同条件下的选择模式,并提出对策,以防范化解银行机构的流动性风险,从而保障房地产金融业的健康发展。