企业信息化管理常见误区及其诊治策略

本文首先分析了我国目前企业在采取信息化管理的现状,主要从认识、管理等方面进行分析,提出了企业管理信息化中的误区,然后提出了改善企业管理信息化的策略,主要从合理认识信息化、科学策划信息化发展、培养管理人才等角度进行探讨。本文将对改善企业信息化管理有一定的参考作用。     

企业管理信息化所带来的优势与问题

本文主要介绍了企业管理信息化对企业的重要性。管理的信息化能有助于企业改善本企业的文化,建立现代的管理体系,提高企业的竞争力,在企业管理过程中掌握战略优势,本文通过介绍企业管理的信息化优势和问题来进一步加深信息化管理的了解。     

企业信息化管理应用分析

随着信息时代的到来,一些现代化信息技术手段在企业管理中得到了广泛的应用,这使得企业的管理也将逐渐走向信息化的发展方向,一个企业能否建立一个有效的信息化管理体系将决定其未来发展的竞争力,实现企业的信息化管理对进一步促进企业的发展和壮大具有非常重要的意义。本文从企业信息化管理的概述谈起,然后全面的阐释了企业实现信息化管理的意义,并结合我国企业信息化管理的发展现状,就目前我国企业实施信息化管理中所存在的问题进行了分析,最后在借鉴一些成功实施企业信息化管理经验的基础上,进一步提出了改善企业信息化管理应用现状的若干有效举措。     

信息化对企业管理的影响与变革

当前信息化作为一种先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用方式，已逐渐影响到企业的组织结构、管理机制、企业文化等，成为现代企业进行管理变革的基础。本为此从信息化的特点入手，分析企业信息化对企业带来的各方面的冲击，并从企业的不同发展阶段以及企业的信息化建设与管理变革的机制方面，对企业的管理变革进行了深入的探讨和研究。     

企业管理信息化建设对高校管理信息化建设的经验借鉴

开展高校管理信息化建设,推进高校管理体制改革和改善高校管理效能是新时代对高校管理提出的新要求。本文在对比分析高校管理信息化建设和企业管理信息化建设的基础上,借鉴企业管理信息化建设的成功经验,探讨了高校管理信息化建设过程中的制约因素,并提出相应的策略,以期为高校管理信息化建设工作提供一些参考。     

企业电子商务解决方案与管理融合过程中的障碍与解决模式

依托现有企业信息化模型，企业电子商务发展中必然会出现技术解决方案与管理流程“两张皮”的问题。作者认为，企业电子商务解决方案与管理融合过程中的各种障碍主要为非技术、非经济的障碍，而建立以CIO为核心的企业信息化管理体制是较好的解决模式之一，其中，信息化规划与标准、人力资本与培训、管理/业务流程再造、合作沟通与战略、企业政治与文化环境等，是保障企业信息化和电子商务成功的关键因素。     

浅析建筑业企业财务信息化管理

随着经济全球化脚步的逐渐加快，企业财务信息化管理的重要性逐渐显露，越来越多的企业开始意识到没有完善的财务信息化管理系统，就等于失去了对市场的应变能力，从而直接影响企业的竞争力，然而，目前我国国内仍有较多中小型企业信息化水平相对较低，仍未脱离传统增长模式。本文将就信息技术、资源以及信息化实施过程三方面进行分析，提出对企业信息化管理的意见及看法。     

浅谈离散制造业的企业信息化认知

“以信息化带动工业化”——把国民经济的信息化提高到一个前所未有的高度、深度和广度。不难看出，信息化对于现代企业的发展起到了巨大的促进作用。信息化是指企业或其他社会团体、组织利用先进的信息技术，改革其管理、发展、创新的手段，对于一个具体的企业来讲，就是利用先进的计算机和信息技术，推动和促进其市场、研发、制造、采购，生产、销售、管理等各个环节的稳定、快速、合理的发展，也就是所谓的设计信息化、制造信息化、管理信息化等。     

信息化建设是提升企业管理水平的重要途径

企业实现信息化管理已是企业发展的必由之路，也是整个社会的大势所趋。本文从协调合作靠信息相连；提高效率源于执行；提升企业执行力离不开信息化三个方面，强调了信息化建设是提升企业管理水平的重要途径。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

信息化背景下企业办公室行政精细化管理改进研究

企业办公室行政管理的现有模式已经不能满足企业发展的需要，因此，为了实现企业的可持续发展，研究信息化背景下企业办公室行政管理需要完成精细化改革。对信息化背景进行详细分析，发现企业办公室行政管理仍存在一系列问题，针对这些问题给出建设信息化企业行政管理机制、创建企业行政管理有效监管机制、制定企业行政管理执行准则和行政管理考核评价体系的精细化改革措施，以供参考。     

新时期企业内部会计信息化内部控制的难点探讨

企业内部会计信息化已经成为企业财务管理的主要发展趋势。如何在企业内部会计信息化下,有效的进行内部控制,也已经成为企业发展的难点之一。下面本文就对企业内部会计信息化内部控制的难点进行分析,其次又提出了几条改善措施。     

变革管理视角下的企业信息化项目

近年来，企业信息化浪潮正劲，管理者如何定位企业信息对企业的影响性，将很大程度上影响企业信息化项目的实施成果。本文基于变革管理的视角，探讨了企业信息化项目所引发的变革，建立了识别变革力量的讨论框架，分析了推动变革的方法。对企业信息化项目的成功推动具有一定积极意义。     

煤矿企业信息化组织管控体系研究

煤矿企业的发展已经不再适用传统管理手段，随着煤矿企业在规模以及自动化方面的不断发展，建立一套适用于本企业运行的信息化管控体系已经迫在眉睫。在信息化管理下，煤矿企业在运行规划以及工作效率上均可得以改善。本文以此为背景，研究了不同阶段实施信息化组织管理的要点，并在此基础上提出了几点管控体系建设方法。旨在进一步改善煤矿运营状况，提升煤矿管理效率。     

实行信息化建设,转变管理模式

随着计算机技术和网络技术快速发展,企业普遍实现信息化是必然趋势。2009年我国企业信息化建设耗资约5400亿元人民币,大型企业基本上都实现了信息化,部分中小企业也在尝试。企业实现信息化不仅从技术上改变了管理模式,而且也从观念上转变了管理者的管理思维定势。信息化建设给企业管理带来了一场无形的革命,从企业文化建设、人力资源管理到组织内部结构管理都受到了很大影响。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

统计分析在企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用。本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用。并进一步从建立企业信息化平台，提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作，提高统计分析水平，最终为提高企业经营管理水平服务。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

信息化背景下企业管理方法探析

摘要：企业，是整个市场经济活动中的细胞组成元素，企业在国民经济发展过程中起着重要作用。对企业而言，在涉及其长远发展战略的问题中，一项重要的内容，就是本企业的管理制度与管理方法问题。随着现代通信技术的发展，信息化成为了企业管理过程中的一大重要支撑。本文主要论述了在信息化背景下，企业的管理方法以及与之相关的创新管理工作。     

数字化时代企业管理信息化建设的途径探讨

随着互联网时代的快速发展,我国经济发展进入信息化阶段。数字化时代给我国各行各业发展既创造了机会,也带来了不小的挑战。企业要想提高自身市场竞争力,必须顺应时代的发展潮流,加快自身信息化改革创新的脚步。企业管理信息化建设是企业完成信息化改革的重要一环,做好企业管理信息化改革能够完善和优化企业现有管理模式,提高管理工作的质量和效率,确保企业人力、物力、财力可持续流动。文章基于数字化时代发展现状,分析企业管理信息化建设过程中存在的问题,积极探索企业管理信息化建设的有效途径,为我国企业管理信息化发展提供切实可行的建议。