企业信息化管理常见误区及其诊治策略

本文首先分析了我国目前企业在采取信息化管理的现状,主要从认识、管理等方面进行分析,提出了企业管理信息化中的误区,然后提出了改善企业管理信息化的策略,主要从合理认识信息化、科学策划信息化发展、培养管理人才等角度进行探讨。本文将对改善企业信息化管理有一定的参考作用。     

企业管理信息化所带来的优势与问题

本文主要介绍了企业管理信息化对企业的重要性。管理的信息化能有助于企业改善本企业的文化,建立现代的管理体系,提高企业的竞争力,在企业管理过程中掌握战略优势,本文通过介绍企业管理的信息化优势和问题来进一步加深信息化管理的了解。     

企业信息化管理应用分析

随着信息时代的到来,一些现代化信息技术手段在企业管理中得到了广泛的应用,这使得企业的管理也将逐渐走向信息化的发展方向,一个企业能否建立一个有效的信息化管理体系将决定其未来发展的竞争力,实现企业的信息化管理对进一步促进企业的发展和壮大具有非常重要的意义。本文从企业信息化管理的概述谈起,然后全面的阐释了企业实现信息化管理的意义,并结合我国企业信息化管理的发展现状,就目前我国企业实施信息化管理中所存在的问题进行了分析,最后在借鉴一些成功实施企业信息化管理经验的基础上,进一步提出了改善企业信息化管理应用现状的若干有效举措。     

企业管理信息化建设对高校管理信息化建设的经验借鉴

开展高校管理信息化建设,推进高校管理体制改革和改善高校管理效能是新时代对高校管理提出的新要求。本文在对比分析高校管理信息化建设和企业管理信息化建设的基础上,借鉴企业管理信息化建设的成功经验,探讨了高校管理信息化建设过程中的制约因素,并提出相应的策略,以期为高校管理信息化建设工作提供一些参考。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

新时期企业内部会计信息化内部控制的难点探讨

企业内部会计信息化已经成为企业财务管理的主要发展趋势。如何在企业内部会计信息化下,有效的进行内部控制,也已经成为企业发展的难点之一。下面本文就对企业内部会计信息化内部控制的难点进行分析,其次又提出了几条改善措施。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

实行信息化建设,转变管理模式

随着计算机技术和网络技术快速发展,企业普遍实现信息化是必然趋势。2009年我国企业信息化建设耗资约5400亿元人民币,大型企业基本上都实现了信息化,部分中小企业也在尝试。企业实现信息化不仅从技术上改变了管理模式,而且也从观念上转变了管理者的管理思维定势。信息化建设给企业管理带来了一场无形的革命,从企业文化建设、人力资源管理到组织内部结构管理都受到了很大影响。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

新形势下企业如何进行信息化管理

我国正处于社会转轨、经济转型的特殊时期,社会各界对企业如何提高竞争力都较为关注。现代企业管理信息化程度越高,其在激烈竞争市场上的竞争力就越强。企业的竞争力与其管理信息化的程度正相关,信息技术与现代企业管理相结合是管理变革的成果。合理采用信息化手段对企业进行有效管理已是大势所趋,本文就企业信息化管理的重要性进行探讨,在此基础上分析当前企业信息化管理存在的问题,提出解决企业信息化管理问题行之有效的对策。     

数字化时代企业管理信息化建设的途径探讨

随着互联网时代的快速发展,我国经济发展进入信息化阶段。数字化时代给我国各行各业发展既创造了机会,也带来了不小的挑战。企业要想提高自身市场竞争力,必须顺应时代的发展潮流,加快自身信息化改革创新的脚步。企业管理信息化建设是企业完成信息化改革的重要一环,做好企业管理信息化改革能够完善和优化企业现有管理模式,提高管理工作的质量和效率,确保企业人力、物力、财力可持续流动。文章基于数字化时代发展现状,分析企业管理信息化建设过程中存在的问题,积极探索企业管理信息化建设的有效途径,为我国企业管理信息化发展提供切实可行的建议。     

企业办公室档案管理工作优化策略

目前企业办公室档案管理并没有得到足够的重视,仍然存在档案管理粗放、信息化管理水平低、安全意识不足、制度不全等问题。应在优化上以信息化管理、现代档案管理制度建设、专业管理人员培养为抓手,全面改善企业办公室档案管理工作质量。     

转制集团企业人力资源管理信息化的思考

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,我国企业人才资源管理信息化存在的主要问题和解决对策。详细阐述了转制集团企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。     

论企业的信息化管理

在知识经济和网络经济背景下,企业的生存环境发生了巨大变化。现代企业,必然要有一条适合该企业的先进的管理办法。信息化是一条先进的途径。企业管理信息化,可以说是国民经济信息化的基础,同时也是当前推进国民经济信息化的重要一环。本文通过当前我国企业管理信息化问题的分析,探寻完善企业信息化管理的新途径。     

对我国企业管理信息化的研究

信息系统引入企业管理已经成为大势所趋,之所以企业要大力推进企业信息化管理其本质就是为了提升企业的管理水平,增加信息流畅度,最终实现企业核心竞争力的提升。本文通过分析当前我国企业管理信息化的主要问题和必要性,来进一步分析加强企业管理信息化的一些具体措施。     

浅论信息化在煤炭企业管理中的应用

信息化是计算机技术、网络技术、通信技术的有机结合,企业应用信息化技术,可对企业进行全方位、高效的管理,提高企业的生产经营管理水平。本文通过对企业信息化的本质及作用进行探讨,结合信息化技术在本矿的应用情况,全面分析了企业信息化存在的问题及应用前景。     

航空企业质量管理信息化研究

质量是航空企业的生命,如何运用信息化的手段提高航空企业的质量管理能力,是其获得进一步发展的迫切需要。本文首先对我国航空企业质量管理的现状进行了介绍,接下来简述了航空企业质量管理信息化的必要性,进而对航空企业质量管理信息化建立与实施的关键因素进行了研究,希望对提高我国航空企业质量管理信息化的水平有所帮助。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

企业管理信息化建设研究

企业管理信息化建设是其实现可持续发展目标的重要保障。企业通过实现内部管理信息化可以提升管理信息传递效率,帮助企业预防风险,具有深远影响。在本次研究中,文章从企业管理信息化建设的可行性、必要性入手,详细阐述企业管理信息化建设的路径,最后提出企业管理信息化建设中的支持与保障措施,以供参考。