以劳动定员为核心的人力资源管理理论探讨

劳动定员是企业人力资源管理重要部分,该文依据一定的劳动定员标准,结合煤矿生产实际,提出劳动定员方案,通过优化劳动组织,科学设置岗位、减少劳动消耗,达到提高劳动效率、促进煤矿安全生产的目的。     

对供电企业劳动定员管理的研究

自国家电网公司于2008年12月31日发布新版《供电企业劳动定员标准》以来，要求各供电企业深入贯彻实施新的供电企业劳动定员标准。而大多数供电企业都存在管理人员冗员、生产技能人员缺员的问题，本文从优化工作流程、调整用工结构、优化岗位及编制、利用绩效管理、实施培训开发等五个方面入手，深入阐述了定员管理工作的深化措施和手段。     

试论员工职业生涯发展规划管理

一、为什么要进行职业生涯发展规划 为什么要进行职业生涯发展规划？职业生涯规划是否是必需的？我们都知道，人力资源管理是现代企业管理的一个重要职能和组成部分，有绩效考核、岗位调整、劳动定员、教育培训、员工招聘等等，却没有涉及职业生涯发展规划。     

规范劳动用工管理刍议

规范劳动用工管理，规避劳动用工风险，建立健全用工机制，是构建和谐企业，促进企业可持续发展的关键所在和根本保障。本文从劳动用工管理所涵盖或涉及的组织机构、规章制度、劳动定员、劳动合同和日常业务等方面对如何规范劳动用工管理进行了深入思考与粗浅探讨。     

试论员工职业生涯发展规划管理

一、为什么要进行职业生涯发展规划为什么要进行职业生涯发展规划?职业生涯规划是否是必需的?我们都知道,人力资源管理是现代企业管理的一个重要职能和组成部分,有绩效考核、岗位调整、劳动定员、教育培训、员工招聘等等,却没有涉及职业生涯发展规划。人力资源管理的最终目的是根据企业发展战略,制定恰当、合理的人力资源发展战略,以支撑企业最终目标的实现。那么人力资源管理如何制定人力资源发展战略?这就要求企业对现有的以及未来的人力资源     

县供电企业劳动定员管理探讨

在《国家电网公司供电企业劳动定员工作评价办法（试行）》的贯彻落实工作中,公司认真组织、周密安排,通过阶段性的自我评价,寻找差距,采取有效的整改措施,人力资源优化配置取得实效。文中客观分析了县级供电企业人力资源管理面l临的机遇和挑战,遵照“十二五”国家电网公司人力资源“一条主线、三个突破、三个强化、三个结合”的工作思路,加强员工入口管理、加快解决结构性缺员、研究适应构建“五大”体系要求的组织模式,推进公司实现按定员定额组织生产。     

企业劳动组织设计的实践与思考

随着企业生产经营业务不断增长,科学规范的劳动组织设计非常必要。科学、先进、适用的组织机构设置,可以理顺内部管理体制机制,提升管理水平,提高组织运行效率。本文从提升管理水平、优化管理模式等角度阐述了企业劳动组织科学规范设计的必要性,并结合自身在劳动组织设计及劳动定员标准时的实际工作体会,浅谈了制定工作原则及劳动组织设计实际操作过程中应该注意的问题。     

餐厨垃圾处理项目劳动定员分析与建议

<正>以珠三角地区某餐厨垃圾厌氧消化处理项目为研究对象,以岗位责任制作为劳动定额方法,建议同类项目组织架构分为运营班组、维修班组与化验室三个单元;满负荷运营设每天处理300吨餐厨垃圾+10吨地沟油的项目时,建议采取四班三倒的排班模式、定员44人;同时应根据处理量、设备失效周期以及市场收运情况等因素的变化而适当调整劳动定员。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

2013年7月(中)学术推介

<正>李传军在《法治与伦理视角下公共管理领导责任解析》一文中分析,公共管理领导责任表现为对公共管理领导者从事公共管理领导工作的职业要求和应尽义务的规定。公共管理领导者在公共管理领导活动中的公共管理领导责任,是与其公共管理领导职位联系在一     

广告公司的人性化管理

人性化管理是现代广告公司管理发展的方向,必须在管理中把人作为管理活动的核心,从而合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率。越来越多的广告公司提出了人性化管理的口号,但是有些广告公司在人性化管理的实施中却走向了只说不做或是人情化管理的误区。因而在广告公司的管理活动中,要正确认识人性化管理,并切实在管理者的领导过程中体现管理的人性化,特别要注意将人性化贯穿于领导的始终。     

浅谈公交车队制度化与人性化管理

本文结合我国当前公交车队管理的一些现状,分析了公交车队管理中实行制度化管理和人性化管理的必要性,讨论了在公交车队管理中实现制度化管理和人性管理的一些措施,提出了在公交车队管理中将制度化管理和人性化管理有机结合的一些建议。     

基于供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是近20年来逐渐流行起来的管理模式,它的发展源自于物流管理但又超出了物流管理的范围。从企业管理角度看,物流管理是供应链管理的组成部分,在供应链管理环境下,物流管理产生了新的特点和功能。文章介绍了物流管理和供应链管理的内涵,并指出了在供应链管理下物流管理的特点,对当代的企业发展具有重要的指导意义。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

有管理类学者认为,企业管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理即为绩效管理。由此可见绩效管理在企业管理中已越来越被重视和关注,目前虽然诸多企业都在推行绩效管理,并已取得一定成效,但在推行中依然存在诸多问题。本文就企业在绩效管理中容易产生的问题进行阐述,并提出了一些相关的解决建议。     

人文视野下的中西方管理思想比较

在承认管理理论具有超越地域文化的普适性基础上,以中西方管理思想的比较为逻辑起点,通过比较中西方在管理视角、管理基点、管理方法、管理行为和管理原则等方面存在诸多的差异,力图为管理理论在中国的学科建设中建立不同于西方的测量维度,提供可资观察和应用的理论工具。     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个覆盖面非常广泛的概念,在现代企业财务管理中处于关键位置。但国内目前现金流量的管理还比较落后,大多依靠以往的经验进行管理。本文在对现金流量管理的概念和意义进行阐述的前提下,对现金流量管理在企业财务管理中的地位展开了剖析。     

人文管理在当代企业管理中的应用

当今世界的变化发展是日新月异的,不论从体制还是思想都发生了变化,特别是人的思维模式和管理方式,以一种新的模式冲入人们的视角。当今社会的发展充分突出了人本思想和人文精神,在企业的管理中也逐步在实现人文管理。人文管理早在我国的传统管理思想中就有所体现,传统社会的人本思想和协调和谐发展的管理理念都体现了人文精神,并且在人文管理发展到今天,在当代的企业管理中也得到了很大程度的应运。文章从中国传统管理思想对现代企业管理的影响以及人文管理在当代企业管理中的应用两个方面来进行研究和探讨的,对当代企业的人文管理具有深刻的发展意义和积极的作用。     

浅析工程造价施工阶段的控制

工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理.其中工程价格管理属于价格管理范畴.在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次:一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动.     

浅谈循环经济理论在工程管理中的应用

在当今建立资源节约型社会的时代,在工程管理领域,如何在工程管理中做到资源节约、环境友好,是当前和今后工程管理领域应当研究的问题。文章创新地提出循环经济理论在工程管理中的应用,从采购、过程管理和合同管理三个角度阐述了如何将循环经济理论应用于工程管理实际。