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温州民营经济的发展是一个璀璨的明珠。然而,近些年来,由于国内外环境的迅猛变化以及民营企业在发展过程中自身一些问题的突现,致使温州民营企业在可持续发展的过程中遇到了"瓶颈"问题。本文主要从外生视角切入,通过对影响温州民营企业可持续发展的一些外生因素的分析,提出新时期温州民营企业可持续发展的解决方案。 相似文献
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温州金融综合改革试验区带来的思考和启示
温州,是中国民营资本最活跃的地区之一,也是民营经济最多最有活力的地区之一.温州的经济发展被人们看作是中国经济的风向标.然而,自2011年下半年开始,温州经济遭受重创.温州从中国民营经济的示范基地转向"问题"之都.2011年下半年,经过阵痛后的温州市委、市政府痛下决心,针对温州民间资金多、投资难和中小企业多、融资难的问题,适时提出了在温州设立民间金融改革试验区的设想,并初步形成温州金融综合改革试验区总体方案,逐级上报至国务院.去年3月28日,国务院召开常务会议,决定设立温州市金融综合改革试验区,并批准温州实施改革总体方案,标志着温州在全国率先开启金融综合改革新路. 相似文献
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近年来,温州民营企业外贸出口发展很快,企业出口产品涉及贸易纠纷案件也逐年增多。反倾销给温州许多中小企业带来了沉重的打击。随着中国经济的崛起,将会有越来越多的中国产品进入到国外市场,若不作相应调整,外国对我国的反倾销力度定会随之加强。如何防止我国产品频繁遭受反倾销已经成为一个摆在我国许多中小企业面前急需解决的难题,同时也是当前我国对外经济发展中一个有待解决的问题。 相似文献
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改革开放以来,中国民营企业从小到大,由弱到强,经历了巨大的变化,已成为国民经济的重要组成部分.当前民营企业发展正处于关键性历史阶段.中国民营企业要获得保护,继续突破发展,挑起民族经济之重任,必须要解决好政府和企业的定位.本文基于以上现状,首先分析了民营企业存在的问题,接着以温州模式为例探讨了民营企业与政府关系的定位问题,最后就民营企业与政府关系的定位提出一些建议. 相似文献
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有人总结说,放眼全球,当数犹太人最会赚钱;放眼中国,当数温州人最会赚钱.然而,人类社会发展到今天,仅仅"会赚钱"似乎已经不算是什么本事,而如何"谋财"才是代表一个人的真正能耐.
在四川,就有这样一个人,他不仅用超人的智慧在中国茶业界创造了多项奇迹,更用一颗平常之心,践行着中国企业家的财富梦想.他,就是四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司董事长兼总经理唐先洪. 相似文献
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近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。 相似文献
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改革20年到今天,中国社会的财富分布已经发生了巨大的变化,中国社会的贫富差别也日益引起人们的关注。但当今社会财富的分布情况到底如何?至今没有一个准确的统计数字。国有资产 相似文献
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中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,民营企业的管理也逐步规范化,从早期的"人治化"管理过渡到现行的"法治化"管理.在这个过程中,引进职业经理人,转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键.本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统,指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素,信任问题在民营企业管理中的分析十分重要,分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系. 相似文献
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改革开放以来,中国民营企业从小到大、由弱到强,经历了巨大的变化,已成为国民经济的重要组成部分。当前民营企业发展正处于关键性历史阶段。中国民营企业要获得保护,继续突破发展,挑起民族经济之重任,必须要解决好政府和企业的定位。本文基于以上现状,首先分析了民营企业存在的问题,接着以温州模式为例探讨了民营企业与政府关系的定位问题,最后就民营企业与政府关系的定位提出一些建议。 相似文献
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民营企业是我国经济的重要一笔。从企业资产存量来看,我国企业的数量近1000万家,其中全民营企业150多万家,私营企业155万家,三资企业33万家,600多万家均为各种各样的集体企业。这些资源和资产是我们支持改革和对外开放的筹码,更是一笔巨大的财富。但是,长期以来,对民营企业的概念、划分范围,特别是在产权方面,一直没有真正界定。在我国,民营企业 相似文献
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中国两大标杆型民营企业——联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强;后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业也扬眉吐气了一把。就当很多人预测华为即将步联想后尘踏进超级企业行列时,“华为冬天论”却再次从华为内部传出。 相似文献
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温州模式曾是不少城市学习的样板,但温州也在进行二次创业,它的“前店后厂式”的个体经营模式已经在某种意义上成了企业做大做强的羁绊,企业需要上规模、上档次、打品牌。以康泉公司为代表的温州民营企业加快了职业经理引进的步伐,欲打造“新温州经济模式”—— 相似文献