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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
<正>基层重"有",对于他们来讲,看得见、摸得着的、具体的东西最重要;中层重"能",干部一定要能干,所以要能;领导级别,一定要懂"无",如果领导什么都"有",什么都"包",下属反而会无所事事。很多人都有这样的疑问:为什么有些人能力并不超凡却能成为领导者?答案就在于,尽管他们的能力不是最强的,但"学习力""协调力"却很强,最重要的是他们愿意、也敢于找比自己强的人来帮助自己,或者说敢于授权。他们用自己的无为使团  相似文献   

2.
敢于破格,一方面指敢于破习俗之格,而用与自己有过矛盾、甚至反对过自己,但确有才干的人;另一方面是指敢于破常规之格而重用有才能、有前途的人,突破“资历”、“学历”等  相似文献   

3.
《领导科学》2015,(10):61
领导者的境界,不在于知道自己到底能够做什么,而在于知道自己到底不能够做什么;不在于知道自己比多少人更加威风八面,而在于知道自己到底可以为多少人提供帮助。领导者的敏锐使得领导者总要比身边所有人更早地发现问题,更完美地界定问题,至于到解决问题的时候,反倒要虚己,敢于将自己腾出来,放胆给周围人机会,让他们能够更好、更全面地展示自己。  相似文献   

4.
只有敢于超越自己的人,才会在不断地超越中繁荣自己的事业。只是这种超越并非只需要能力,更需要的是一种勇气,一种敢于时时否定昨天的勇气。  相似文献   

5.
《领导决策信息》2008,(4):28-29
在本届政府的组成成员中,出现了一批个性鲜明的官员。他们或敢于突破传统施政思维,锐意改革创新;或敢于触犯局部既得利益,为国家和人民的利益振臂高呼;或敢于揭露所属领域中的敏感问题,直击社会时弊。他们的经典语录和施政风格,成为中国政坛一道别样的风景。  相似文献   

6.
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《经理人》2008,(12):138-138
每一人都不喜欢别人批评自己的专业判断,企业家尤其如此。为什么?因为他们投入企业的不仅仅是金钱,还有他们的心血和灵魂。如果他们的公司失败了,那就意味着他们个人也失败了,如果有人质疑他们的企业管理能力,对他们来说,就是对他们个人的侮辱。  相似文献   

7.
周光凡 《领导文萃》2008,(22):70-74
美国人崇尚个性自由独立,欣赏那些敢于向传统挑战并书写自己独特的美国梦的人。美国布鲁金斯学会的公众政策研究人员高尔斯顿说:“美国选民支持具体表现美国梦的领袖。美国人喜欢成功的故事。”  相似文献   

8.
就有那么一些不信邪的人,敢于向林彪挑战。他们不仅仅是直感,而是深入地从理论上研究了林彪,认定他不是“好人”。西北工业大学的姜明亮等人上书中共中央、毛泽东的信件,就是这样一篇有分析有说服力的檄文。  相似文献   

9.
玫雅 《经营管理者》2005,(11):30-31
<正>员工无法准时完成工作的问题,可能不在于不懂得如何管理时间,而是心理方面的因素。要剖析他们内心的问题,进一步提出应对的建议。先发制人。这类员工非常有纪律,对时间斤斤计较。总是要求自己一定要在规定的期限之前完成工作,而且是大幅的提前完成,这样可以让他们觉得所有的事情都在自己的掌控当中。他们不喜欢混乱、不确定、或是自己无法掌控的事情,但也因此缺乏弹性,更不喜欢小组合作的方式,因为这样有太多不确定的因素,会让他们很没有安全感。他们的眼里永远只有自己,往往不顾其它人的感受或是小组的需求。而且,提早完成工作的行为,也会引来同事的不满,认为这是他们用来邀功、拍马屁的计谋。  相似文献   

10.
<正> 人是要有一点精神的。有了精神力量的支撑,我们敢于面对任何艰难险阻,努力实现自己的美好理想,使生命之火燃烧得绚丽多彩。  相似文献   

11.
<正> 不管处在哪个层次的管理者,他们的工作都会要求影响他人的行为。管理工作既有挑战性,又常常使人产生挫折感。管理者会发现,你辛辛苦苦拟定的公司方针政策,分发奖酬,下达指令,却发现雇员们的所做所为有时仍不尽人意。为了更有效地管理人,学会了解自己,完善自己;  相似文献   

12.
Rosabeth Moss  Kanter 《经理人》2012,(9):100-100
要做一名成功的企业家,请记住一个秘诀:放大自己。当然,不是要在负面形象上放大自己,而是要让自己变得更加自信,敢于推动事物的发展,敢于树立远大的目标。  相似文献   

13.
欧莱雅认为,最优秀的毕业生应该有两个基本的特点:第一,作为学生要有良好的学业成绩,但这不是全部,它更看重的是学生的个性和性格。他们要有自己的特点,必须要有在团队中工作的能力和习惯。第二,他们应该有创新精神和创造性,敢于并愿意承担风险,愿意去尝试做一些事情。  相似文献   

14.
邵洪波 《经理人》2014,(5):52-53
要成为感召力强大的人物,你需要具有远大的愿景和坚定的信念,能把坚定的信念说出来,让足够多的人听见,培养自己独特的人格魅力,在能力卓著的基础上敢于迎接挑战。  相似文献   

15.
企业家是充满创意想像力和精力、能承担风险、掌握别人所错失的良机、洞悉未来进而掌握未来的人物。他们将资本、劳动力和技术等组织起来,并透过不断创新及改变,促成了整体经济的成长与发展。 每个企业家都有自己的风格与特色,但是他们还是有一些共同点:有正确的判断力、有野心与决心、敢于冒险、勤奋工作等。他们眼  相似文献   

16.
本文作者认为,从"绿色政党"的语言和政治 操纵里已看到,一个新的纳粹法西斯政党正在台 湾岛上加速形成。他们敢于做一切邪恶之事,因 为莫须有的仇恨观念,已在他们要替别人洗脑时 先洗了自己的脑,从而使得他们无论做任何事, 都可在仇恨之念下被自我合理化。作者说:"这也 是我对台湾充满了悲观的原因。"  相似文献   

17.
在组织工作领域,敢于坚持原则是一种难能可贵的职业品质。因为坚持原则就会得罪人,而得罪的人里面有可能是亲戚、朋友、同事、同学,也可能是一些权力部门的人。得罪一个人,就会为自己今后的进步制造一个绊脚石;反之,你好、我好、大家好,则有可能给自己创造出无限的机会。正因为  相似文献   

18.
他向团队表达了他对团队的期望,他希望每个人有清晰的期单并为自己领域内的结果负责。当他们需要时他可以给大家指点和建议,但他希望不再替代他们处理事件。  相似文献   

19.
科学在纠正自己的错误中前进   总被引:1,自引:0,他引:1  
不管怎样,我们至少默认这样一个观点,即科学是在推翻自己的假设中前进的.动物行为学的鼻祖孔拉德·劳伦兹用很有特点的语言夸张地说,他每天在吃早饭之前,至少要反驳以前做出的一项小假设.有一点是真实的,科学家更受人们的尊重,享有更高的威望,这是因为他们敢于公开承认自己的错误.  相似文献   

20.
正1.学会自己对抗大多数的能力。这种对抗不是绝对的对抗,而是一种能够成熟解决问题的和谐相处能力。敢于对抗大多数是因为某些事情损害了我们的利益。2.学会培养自己不再恐惧关系破裂的能力。怕别人不喜欢自己,怕别人不理自己,是很多人被人吃定、被人欺负的关键,总是渴望讨好别人、不让别人离开,到起冲突的时候一定会吃大亏。如果能够熟练地表达拒绝的意思,就可以过不被人操控的人生了。  相似文献   

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