培育核心价值观打造优秀企业文化

核心价值观是企业文化建设的关键所在,它的基本特点是注重投资者、顾客、员工的利益,从企业内部选拔具有与企业核心价值观相同的人员担任领导,加强内部培训,严格奖惩制度,激励企业员工按照核心价值观的要求工作,形成良好的企业文化。     

走出企业文化认识误区塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视 ,但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题 ,究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的 2 1世纪 ,企业必须走出这些认识误区 ,创造企业自己的有特色的企业文化     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象 ,已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现 ,企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象 ,首先要培育企业文化 ,还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象，已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现，企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象，首先要培育企业文化，还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展,离不开健康向上的企业文化.在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题.建设有中国特色企业文化的具体措施包括①在调查分析企业文化现状的基础上,确立适当的企业价值观念;②提出富有特色的企业精神;③树立本企业英雄人物;④确立企业领导和管理者自身的模范行为;⑤强化员工的企业意识;⑥建立利益共同体;⑦开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等.     

企业文化导向下的人力资源管理

以企业文化为导向的人性化人力资源管理是将企业的经营哲学、价值观念、思维方式、行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一,以文化的要素来进行管与理,更是以人为本的人性管理.企业从招聘阶段就开始企业文化,进而对新的员工进行企业文化培训,同时在人力资源使用过程中培养企业员工的企业精神,突出了人力资源管理中企业文化的巨大作用.这种注重情感的管理方式通过文化培育、文化模式的推进,使员工与企业之间形成共同的价值观和行为规范,把以人为中心的管理思想全面显示出来.在影响人的行为同时,对企业的生存发展走向也起着关键作用.     

人力资源管理对建设优秀企业文化的作用探讨

本文分析了企业文化的内涵和企业文化建设的关键因素 ,认为人力资源管理对企业文化建设具有重要的作用     

企业家在企业文化建设中的作用分析

当前,中国的大多数企业都处于成长期与改制期,急需企业文化的引路人,企业家在这时必须在企业价值观、企业行为和形象方面发挥重要作用,才能塑造与维护适应企业发展的企业文化,从而引领企业向预定的目标迈进.     

培育和弘扬社会主义核心价值观要立足中华优秀传统文化

中华传统文化绵延数千年,有着丰富的价值理念和良好的群众基础,是社会主义核心价值观的重要思想资源。只有融入了中华优秀传统文化,社会主义核心价值观才能够展现出强大的生命力,才能够更好地为群众所接受和理解,才能够转化为人民群众的自觉追求。所以,传承和弘扬中华优秀传统文化是培育社会主义核心价值观的重要途径。     

日美企业文化的差异及其对我国企业文化建设的启迪

我国企业文化建设,既要吸取日美企业文化的精华,又要立足于中华传统文化的现代转换,扬弃求稳守旧、回避竞争、明哲保身的不良意识,从企业价值观、企业经营战略、企业形象等方面探索建设中国特色的企业文化。     

为什么优秀企业文化总要回到源头去

在经营实践中,优秀企业文化总是经常回到源头去。其原因在于企业源头文化对形成富有个性的优秀企业文化起着长期、全局和关键的作用。源头文化是企业文化之源,是企业文化之根,是企业文化之魂。可以将企业文化回到源头去的类型分为挫折—危机型、继承—传承型、纠偏—强化型三种。企业应高度重视源头文化,自觉打造和培育源头文化,并长期发掘和利用它。     

试论生态文明导向的旅游企业文化建设

现代旅游企业的竞争本质上是企业文化的竞争。旅游企业文化建设的成效如何是衡量企业综合实力的重要标准之一。生态文明导向的旅游企业文化建设,是现代旅游企业承担社会责任的需要和实现可持续发展的根本保证。以生态文明为导向,对旅游企业价值观和发展目标、行为准则和社会形象方面进行探讨,是对旅游企业文化建设的创新和尝试。     

浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程,对企业创新起着内在的、无形的推动作用.一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施,将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效.     

企业名牌——企业形象的依托

认为名牌具有经济效应与社会效应 ,塑造良好的企业形象是创建名牌形象的基础和前提 ,名牌体现着企业的质量形象 ,代表着企业的广告形象 ,标志着企业的商标形象 ,肩负着企业的公关形象。名牌的创建是一项系统工程 ,既要建立内部环境系统 ,又要建立企业外环境系统。     

谈“CI的渊源和发展”

本文详细阐述了C I企业形象塑造的渊源和发展,并引用国内外知名企业的资料,充分证明了导入C I战略是经济发展的必然结果及其对企业发展起到的重要作用。     

论企业文化

论述了企业文化的发现,企业文化的内容,企业文化的塑造,指出了企业文化是企业环境的产物,只有在解决企业的生存和发展问题上具有成效的企业文化,才会有强大的生命力。     

论企业文化的构成要素

企业文化属于社会学所描述的亚文化的范畴。企业文化的产生和发展受社会文化的制约和影响,反过来企业文化又可促进社会文化的发展,并充实和完善社会文化。研究企业文化必须将其放在社会文化的大背景之中考察。企业文化有经营理念、价值观、行为方式三个主要的构成要素     

论高新技术企业文化的培育与创新

企业文化对高新技术企业发展有着不可低估的作用。文章剖析了成功的高新技术企业文化的共同特点,并以此为基础探讨了高新技术企业文化的培育与创新途径。     

建筑企业文化建设的研究

我国加入WTO后,在建筑企业内部建设优良的企业文化,对提高其竞争力有着重要的作用,通过分析建筑企业文化的特殊性和形成机制,提出了建筑企业在进行企业文化建设时所应遵循的规则,对于建筑企业的发展有着指导作用。     

关于企业文化建设的探析

企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设,注重企业文化建设的研究工作。