基于系统观的BPR思想分析

文章在系统观的指导下对ＢＰＲ 的思想进行了分析。首先阐述企业是由流程构成的具有层次结构的系统，然后具体分析企业外部环境的变化及其对企业流程系统的功能与结构的影响，进而阐明了ＢＰＲ的思想实质     

跨国企业文化整合模式研究

企业跨国经营必然面临着多元文化的冲击。如何构建全球文化体系，建立强势文化．使多元文化真正成为跨国企业经济提升的发动机，是跨国企业面临的一大重要课题和难题。研究跨国经营中多元文化的整合模式，从更新观念、优化模式、构建机制三个视角，构建文化整合的系统模式，可以为跨国企业整合多元文化提供有益的借鉴。     

浅谈工程量清单计价模式

针对我国工程量清单计价模式特点，分析工程量清单计价与传统定额计价的区别。它是一种新的市场定价计价模式，这种计价模式要求企业自主报价、由市场交易形成建筑产品的价格，能适应市场经济发展的要求。同时目前工程量清单计价模式存在的问题和工程造价咨询单位，应积极参与和推行工程量清单计价工作，以提高建设项目投资效益。     

企业文化变迁的三种模式

文化变迁是目前企业文化研究的核心问题之一。本文在国外企业文化研究文献综述的基础上 ,对企业文化变迁的三种典型模式进行了分析评述     

现代企业组织变革新型模式类析

企业组织变革与创新的目的,在于适应组织自身的发展和环境的变化。本文拟介绍与分析当今中外企业组织变革的十余种新型企业组织模式,如弹性动态型、浮动升降型、资金效益型、扁平长方型、哑铃重心型、倒金字塔型、寄生委托型、网络科技型、虚拟联盟型、多极功效型等组织模式,以提高企业的效率与效益。     

技术创新模式选择问题研究

按照技术创新所需资源和能力的不同来源,可以将技术创新分为独立创新、合作创新、引进再创新三种模式,它们各有优点和缺陷。技术创新模式选择受到三个方面因素的影响:一是企业竞争战略和技术创新战略及其相互关系,二是待开发技术的特点,三是企业的技术开发资源和能力。现代企业大量选择合作技术创新模式的原因在于:首先,这是现代企业加强技术创新的必然要求;其次,世界范围内高素质的研究开发人才、技术成果及具有较强技术创新能力的企业、高校和科研院所都越来越多,通过合作从外部获取技术便成为可能;第三,相比独立创新和引进再创新,合作创新模式的综合优势更加明显。目前,我国企业的总体技术创新能力和水平还比较低,通过产学研合作增强其技术创新能力更是其必然选择。     

中德跨文化营销运作模式构建

针对文化差异为经贸合作带来的不利影响，采用对比的方法分析了中德两国的文化差异，得出中德两国企业跨文化营销的具体运作过程——选择进入方式，识别文化差异，发展文化认同，建立新的文化。通过对这一模式的构建，可以为中德两国企业跨国经营提供思路和方法。     

现代企业经济水桶的本体论意义及启示——兼论湖南困境企业的出路与发展模式

现代企业是一个有机系统 ,如同一个由长短不一的木块构成的水桶。经济水桶总量的增加有赖于企业各部门的协调整合。蓄水总量的变化遵循最低原则 ,增量的运作遵循效益最大化原则。“取长补短”模式能实现经济联动 ,维持社会稳定 ,但优势不优 ;“打破重组”模式能提高经济效益 ,发挥优势 ,但破产、合并、分立、重组将导致下岗、失业甚至社会动荡。研究结果认为 :对知识密集型企业 (特别是第三产业 ) ,宜采取“打破重组”的企业运作模式 ,提高效益 ,增强竞争能力 ;对劳动密集型企业 ,宜采取“取长补短”模式 ,实现经济联动 ,吸纳富余劳力 ,维持社会稳定。     

破解OFDI建立模式中的文化距离悖论：注意力的调节作用

建立模式是国际化研究和实践中的重要议题，文化距离是一个备受关注的国家层面因素。然而主流理论框架关于文化距离与建立模式的关系存在着“文化距离悖论”。事实上，文化距离的扩大同时造成内部整合风险和外部适应风险，而新建和并购模式在降低内外部风险方面各有所长。因此，跨国企业对内外风险的注意力分配决定了企业选择新建还是并购的进入方式。实证研究发现：跨国企业本地化战略和东道国市场环境动态性将正向调节文化距离与并购建立模式之间的关系，这一调节作用又会随着企业防御性的提高而增强。     

现代企业经济水桶的本体论意义及启示：—兼论湖南困境企业的出路与发展模式

现代企业是一个有机系统,如同一个由长短不一的木块构成的水桶.经济水桶总量的增加有赖于企业各部门的协调整合.蓄水总量的变化遵循最低原则,增量的运作遵循效益最大化原则."取长补短"模式能实现经济联动,维持社会稳定,但优势不优;"打破重组"模式能提高经济效益,发挥优势,但破产、合并、分立、重组将导致下岗、失业甚至社会动荡.研究结果认为对知识密集型企业(特别是第三产业),宜采取"打破重组"的企业运作模式,提高效益,增强竞争能力;对劳动密集型企业,宜采取"取长补短"模式,实现经济联动,吸纳富余劳力,维持社会稳定.     

“一带一路”背景下地方文化协同创新模式研究

“一带一路”建设是中国人民与世界人民沟通的桥梁，是地方文明参与世界、融入世界的机遇。结合当前地方文化建设的实际情况和相关理论研究，探索在“一带一路”背景下构建地方文化协同的创新模式，即以地方文化建设为中心，依据地方文化自身特点和优势，通过政府、学校、社区、大众媒介、企业等地方文化建设主体间的动态关系，形成优势突出、多主体协同的创新模式。研究发现，“一带一路”背景下的地方文化协同创新模式研究十分符合地方的社会发展。对该模式下地方文化建设工作的重点内容进行深入探讨，以期对地方文化传承的发展和体系的建设提供参考。     

欠发达地区工业发展创新模式研究——交钥匙模式

解决经济欠发达地区工业发展的问题需要突破思想观念的束缚，创立一个全新的经济发展模式，即国家建立风险投资基金，由政府牵头按现代企业制度要求创办一批企业，形成企业集群或产业链，然后将优良资产以股份制形式吸纳社会资本，将股份转让给民向资本，企业逐步转变为民营经济，政府将回收的资金再次投入建立新的企业。该模式简单讲就是“由公变私”的“交钥匙模式”，是一个具有中国特色的社会主义经济发展模式。     

一类模式系统的观控性

具有共轭复数重特征值的系统（Ａ，Ｂ，Ｃ）经状态变换为模式系统（Ｍ，Ｂ～，Ｃ～）且公式地写出ｅＭｔ。在此基础上，导出了系统的观控性判据，从而有效地避免了不必要地把系统化为对角型或Ｊｏｒｄａｎ标准型来决定观控性。且暗示出一种把系统（Ａ，Ｂ，Ｃ），特别是无论特征值相同或相重与否，也无论同一个特征值组成多个Ｊｏｒｄａｎ块与否的对角型或Ｊｏｒｄａｎ标准型状态变换为模式系统（Ｍ，Ｂ～，Ｃ～的方法     

论张资平小说创作的模式

在中国现代文学史上，作为一个作家，张资平是极为平平的；而作为一种现象，张资平却是非常突出的。在文学创作中对性意识竭力张扬，把性描写的透明度极大增强的，当首推张资平。张资平的创作模式是很清楚的，视点：抛开纷繁的社会联系，紧紧抓住人的原始本能进行描写；情节：以性欲为中心的多角恋爱故事，并佐之以强烈的变态刺激；人物：他们的社会属性、性格特征都不重要，鲜明的只是性别，而且他们全都是“性的屈服者”。张资平模式没有揭示出人与历史文化的必然关系，没有显示出“人是文化的动物”的丰富内涵，没有体现出性意识在人生和时代发展过程中的升华。在审美与认识的倾斜中陷入困惑的张资平，只能在文学史上处于一个非常尴尬的位置。     

经济文化一体化：实现贵州经济社会跨越式发展的模式

经济文化一体化是当今世界发展的大趋势,是与科学发展观相一致的新的发展理念、新的发展思路、新的发展策略、新的发展模式。经济文化一体化发展模式是贵州实现经济社会跨越式发展的必然选择,贵州实施经济文化一体化发展模式具有一定的优势。实现这一发展模式要大力发展文化产业,要用现代生态文化改造传统农业,要用现代企业文化进一步武装工业,要以旅游文化为龙头进一步繁荣第三产业,要着力建设系列经济文化重点工程。     

旅游饭店企业文化构建模式探讨

企业文化是现代企业的灵魂,已成为现代企业竞争的焦点。本文在概括企业文化及旅游饭店特点的基础上,提出了以"服务"为核心价值观为基石的旅游饭店企业文的构建思路和构建模式。     

新时代高等职业教育的模式改革

我国高职教育的发展模式难以真正建立起来，其主要问题在于产教“两张皮”分离现象突出，企业缺失主体意识，产教融合的利益机制尚未形成。学校和企业“双主体”办学是推动高职教育模式改革、实现产教融合的根本出路，而这需要学校主动作为、政府推动落实、行业积极尽责、企业增强意识等多方努力。落实到具体的推进路径，建议把实施现代学徒制作为开展教学模式改革的突破口，把推动科学研究与社会服务职能的融合作为办学改革的着力点，从而共同促进校企“双主体”模式的实现。     

跨国公司组织结构模式变化及其对我国企业的启示

20世纪90年代以来，伴随着信息技术和经济全球化的发展，当代跨国公司组织结构发生了巨大的变革和调整。深入了解和研究跨国公司组织结构的变化趋势，对于我国企业特别是我国的跨国公司增强竞争力，开展跨国经营具有一定的参考价值和现实意义。本文通过分析当代跨国公司组织结构模式的变化趋势以及跨国公司在华组织形式的特点，提出了我国企业组织变革的思路。     

现行JIT运行系统控制模式的改进

JIT是当今国际上一种先进生产经营活动系统 ,为众多企业效益的提高发挥了重大作用 ,但其控制系统的运作表现出一定局限。我们应把JIT运行系统置放于开放的环境之中 ,对其控制模式进行深入分析 ,指出其控制模式的不足 ,并提出相应的改进措施     

试论社会转型期领导模式的转换

影响领导模式的根本原因主要是生产力水平、经济体制和社会文化，三者相互作用不同的逻辑结果，是领导模式的不同。社会转型期的领导模式也必然不是固定不变的，而只能是处于集权与民主模式之间的一种过渡形态，完成这一转换，需要全社会共同的努力。