失落的姚明，纠结的匹克

姚明没有穿上匹克的篮球鞋,也许是匹克的最大遗憾。被匹克先后赞助过的13位NBA球星,没有一个因脚伤告别赛场,而穿着某国际大牌的姚明,却最终因伤而失落地结束了运动生涯。这是中国体育品牌最大的纠结。说到底,是中国体育公司在国际上缺乏足够的品牌影响。     

用"鞋"走向世界——访匹克创始人许景南

匹克是一双鞋,诞生于1989年,这双鞋的缔造者许景南先生是一个中国普通的农民,这双鞋创造出一个又一个的奇迹.     

编辑附记

本刊在付印前收到记者发来的消息： ２００１年６月２１日，实达集团在福州总部召开了临时董事会，会议讨论并接受了叶龙先生辞去实达集团总裁职务，同时董事会决定，自即日起聘任贾红兵先生为实达集团总裁。 当日下午，实达集团举行了隆重的“新旧总裁交接仪式”大会，集团董事会、经营班子成员、子公司领导、总部各部门主管、公司部分创业元老以及政府有关领导近３０人参加参加了大会。在会上，明德平董事长代表实达集团董事会高度评价了叶龙先生在实达创立和发展中所作出的突出贡献，并希望叶龙先生作为集团的董事，能够在集团的经营决策…     

全球并购潮冲击中国

此文是美国花旗银行集团董事、日内瓦集团公司总裁罗伯特·库恩先生3月17日在中国企业家世纪论坛、中国企业并购俱乐部主题活动上的演讲。原文是讲演记录稿,本刊作了删节,标题是编者加的。     

传播中美文化 搭建友好桥梁——明尼苏达大学校友会广州分会于中山大学岭南堂成立

11月18日,秋意融融,明尼苏达大学校友会广州分会成立典礼在中山大学岭南堂隆重举行。中山大学副校长许宁生教授、明尼苏达大学校长Robert H．Bruininks 教授及近十位校董事会成员和高管、中山大学岭南(大学)学院院长舒元教授出席仪式并致辞;明尼苏达大学校友百事饮料中国区总裁朱华煦先生、飞利浦华南区人力资源总监方文兴先生专程从香港赶来祝贺此次盛典的举行。     

中式管理:东西方的巧妙均衡

不管是在日本还是在美国,人们对约翰·莱菲尔德先生并不陌生。这位曾先后就任东芝公司副总裁、总经理,曾在美国国际商用机器公司、美国国际电话电报公司、美国国际数据公司任职,现任精工仪器美国公司总裁,在日本工作了20多年的美国人,是个地道的日本通,又是美国企业界的管理理论权威。前不久.约翰·莱菲尔德先生不远万里,飞到上海,以“东西方企业管理技巧”为     

论中国农业体制改革

凤凰卫视·凤凰周刊·凤凰生活总编辑、凤凰影视中心总裁孙明杰先生惠赐本刊的《论中国农业体制改革》一文。对改革农业体制的条件、核心内涵以及建设中国最大的内需市场的必要性等方面阐述了建设性观点。本刊摘要刊发。     

鹰能重生吗？

近几个月来，国内媒体上流行着TCL总裁李东生先生的感悟和反思——《鹰的重生》，引起了企业界的普遍关注。     

企业博客秀商机还是危机

<正>博客与商业的结合使得企业也开始利用博客做秀,博客对企业经营的影响已经不容忽视。2006年7月3日,新浪迎来了“中国财经第一博客”,这就是三一重工执行总裁向文波先生。他从2月4日注册以来,第一篇关于中国教育的文章已经有     

对话·西点管理模式高峰论坛

外部经营环境持续低迷，企业经营困难重重。这种情况一如何应用西点模式解决企业中的实际问题？西点军校首f蒂领导力教授拉里·唐尼索恩博士、中旭教育集团总裁王笑菲、广东格兰仕集团副总裁俞尧昌、AO史密斯热水器中国区总裁丁威先生，围绕“西点管理模式在现代企业中的运用”，展开头脑激荡。     

青年·教育·未来

在NBA,我总共失手了3046次,还有1304次失误。这些错误也构成我职业生涯的一大部分,如果没有这4000多次错误,我也成不了今天的我。女士们,先生们:大家好!今天来到这里令我无比兴奋。我们会场南面的"鸟巢",是北京奥运会开幕式的举办地。     

E时代未来职场将重演NBA职场十大模式

未来10年的职场会像什么?可能颇像2000年的美国职篮NBA.NBA是一个高度资本主义的体育赛事,尔虞我诈的各队经理人加上信息高度流通的环境,因此就业状况呈现半透明状况.NBA受欢迎之处是在于它是以人(明星球员)为主、配合高度对战性;未来职场是以竞争导向的方式管理,这又与真实的NBA世界颇为类似:尔虞我诈的经理人加上信息高度流通的环境,使就业状况呈现半透明的求职状况.     

鸿星尔克抄底冷门

<正>中国运动品牌与冷门国家运动队结合并非孤例。在朝鲜国家足球队获得世界杯的晋级名额之前,匹克品牌赞助了伊拉克男足。李宁公司则从2006年起开始赞助苏丹国家田径队全套比赛和领奖装备。     

与年龄无关

当今时代的特点之一就是领导年轻化。年轻的总裁,年轻的总经理比比皆是,而且颇有成就。稍微留意一下,你就会发觉你周围的许多职业经理人都非常年轻。你的上司可能就是一位年轻的先生或     

高峰对话许景南：角力耐克

当安踏凭借2011年上半年44．5亿元营收超越李宁后,匹克集团董事长许景南陷入了深思。许景南一度认为,李宁不仅是阻击耐克、阿迪达斯的本土领导型企业,而且还是自己最值得研究的竞争对手。但现在看来,国内行业领导者易位是个常态。匹克会是新领导者安踏的竞争者吗？     

化解人事危机的技巧——从发生在鼎新国际酒店集团的故事说起

<正> 这是一个真实的故事,也是一个典型的如何选人、用人的案例。 “鼎新”的人事危机 1993年3月中旬,鼎新国际酒店集团副总裁一琼斯先生遇到了棘手的人事决策问题:亚历山大本是负责Ontario地区经营的经理,最近得到了另一个酒店连锁集团职位邀请,这个职位的薪水比现在每年高2万美元。琼斯先生想知道自己应该采取什么样的行动。 鼎新国际酒店集团在欧洲和北美有许多酒店,琼斯负责加拿大地区的经营,直接向鼎新国际酒店集团总裁负责。在加拿大沿海地区的28家酒店中,Ontario     

国际公关协会秘书长Jim Holt访问迪思

近日,国际公关协会（IPRA）秘书长Jim Holt一行拜访迪思传媒集团（D＆S Media Group）,并与迪思总裁黄小川先生就公关行业的国际市场现状、趋势及中国公关行业前景等进行了深入的交流和探讨。     

民主管理--国有企业的实践选择

著名物理学家黄玉华先生曾说过这样一段话:"博是弓,专是箭.只博不专,弓便无用;只专不博,箭飞不远;既博又专,才能弓响箭飞,准确中的."这段颇具辩证色彩的论述虽然出自物理学家之口,却能生动地用以表达企业经营管理实践中的一个重要关系,即民主管理与总裁(厂长)决策.     

不必在乎你的对手是谁

<正>当阿德尔曼统领着他的休斯顿火箭队在NBA大赛中凯歌高奏之时,面对记者的提问,他说:"不要以为我们上场赢球了,下一场想当然也会赢。在NBA中不能有这样的想法,我不在乎对手是谁,关键是自己在场上一定要有最好的表现,发挥自己最高的水     

海尔集团组织体系e变

海尔集团最近对组织体系作出重大调整:原集团总裁张瑞敏改为集团首席执行官(CEO);原集团执行总裁杨绵绵改为集团总裁;首席执行官(CEO)作为集团董事局的执行代表,根据董事局的决议确立具体发展目标、实施预算的思路和工作原则;总裁全面主持集团的日常经营工作,负责预算体系目标。张瑞敏因而成为中国家电企业第一位 CEO。