地方高校人力资源开发路径探析

人力资源开发是指“组织通过各种方式使全体员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能、智力以及创造力．改善员工在现有或将来职位上的工作业绩．最终实现组织整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动”。     

论构建良好领导关系环境

环境是任何人生存和发展都离不开的必要和充分条件。一般说来,工作环境有七项因素:领导(领导者)、更上一级领导、组织、同事、被领导者、工作条件和提高条件。 领导关系环境属于工作环境的一个重要方面。领导关系环境,就其本意应该是指与领导活动有关的各种关系总和。在此,我们将其缩小,仅就被领导者与领导者(含领导群体)的关系氛围而言。我们知道,只要社会成员区分为领导者和被领导者,单一或复合的领导关系及其总和——领导关系环境就必然存在,并对每一个被领导者产生重要作用和影响。我国是社会主义社会。在社会主义社会里,这种领导关系环境也同样客观存在并发挥作用和影响。认清这种客观存在及其作     

经济学中的激励理论与人才开发

人才开发工作虽然是系统工程,但着力点主要是两个:人才挑选与激励。一个做到了充分调动员工积极性的组织,将充满活力和竞争力,会更有效地实现组织宗旨或目标。挑选和激励人才,在研究层面就构成了激励理论的主要内容。人力资源管理在发展过程中,形成了人力资源招聘、培训、绩效评估、员工激励、员工薪酬等理论,建立了比较成熟的理论体系,但对于新兴的经济学激励理论吸收不多。笔者认为,人力资源管理理论发展的一个方向,就是吸收经济学的激励理论。如此,一方面有助于人力资源管理理论的完善,一方面有助于提升企业、公共部门的人才开发工作。经…     

个体差异理论在高校人事管理工作中的应用

组织是由两个或多个个体有目的地组合起来的社会单元,在相对连续的基础上运作,以实现一个或一系列共同目标。而组织中的个体往往会因为自身因素和外界环境的不同呈现出不同的个体差异。如何看待组织中的个体差异,减少由此而产生的冲突,以及如何利用个体差异的互补增值效应来实现组织目标,是人事管理工作中必须要面对却又未能很好解决的问题。因此本文中笔者结合自身的工作实际,阐述了个体差异理论的一些基本要点,分析了这一理论在高校人事管理工作中的具体应用。     

激励机制在管理中的运用

为了对人的工作行为实施有效的控制和引导，实现组织的最佳目标，就必须从满足人的需要入手，采用激励的机制，在某种内部或外部刺激的影响下，使人始终维持在一个兴奋状态中。     

加强我国农村基层组织建设的对策研究

农村基层组织是党领导、执政和工作的基础.它担负着直接联系群众、组织群众、团结群众,把党的政策方针落实到基层的重要责任,在实现党对国家和社会生活的领导中起着十分关键的作用.在建设社会主义新农村背景下,农村基层组织建设显得十分紧迫和重要,本文就如何加强农村基层组织建设提供一些建议和对策.     

经理人应学会管理员工的情绪

企业中最复杂的因素是人,对员工的激励、调整、控制等越来越成为企业管理的主题。不难观察到,企业员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响到工作的状态和效率。那么,企业怎样去消除员工对工作不利的情绪呢?对于高学历或工作经验丰富的员工来说,一般不太担心失业或裁员问题,但是,却容易在高度竞争环境、家庭事业两难等情况下,陷入忧郁状况。如果员工在抱怨现代工作和生活的压力太大,快被"逼疯"了,组织应当立即采取措施,因为员工心理的"压力阀"不仅只操在他自己手里,也操在组织手里。     

基于员工创新的企业心理契约构建

“心理契约”最早引入是在上个世纪60年代，由Argyr1s提出、Levlnson加以界定的一个概念，最早用来描述员工和企业双方不成文的、内隐的契约或相互期望，指雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么的同时又应得到什么的一种主观心理约定，约定的核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。具体来说，心理契约是存在于雇员与组织之间的、没有通过书面的契约载明的相互之间的期望和承诺，往往是雇员以成果和贡献来换取挑战或有报酬的工作、可接受的工作条件、工资或津贴形式的组织奖酬以及许诺提升或其他形式的职业进步的一种组织前途。     

企业职工离职意向的影响因素

大量的研究指出，年龄、性别、教育水平、在组织内的任期已被证明是离职或离职意向和工作满意的有意义的预测源，且它们对离职意向的影响主要是间接的。     

招聘过程的组织与管理

招聘是组织与潜在员工接触的第一步,人们通过招聘活动了解企业,并决定自己是否愿意为它服务。只有对招聘环节进行有效的设计和实施,才能得到高质量的员工,否则招聘到的只能是平庸之辈了。而能否招聘到合格的员工,取决于能否吸引到足够数量的工作申请人、申请人的质量、组织的遴选技术。可以说,招聘过程实际上就是企业和工作申请人之间的互动过程。组织一方面向申请人表明本组织是一个难得的工作单位,同时也想充分了解申请人的有关信息,判断他(或她)可以成为组织哪一种类的员工,以及他们潜在价值的大小。而申请人一方面想向组织表明…     

管理者留住人才的六大招数

员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以便提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。     

高科技企业组织结构演变趋势探讨

高科技企业组织结构的特点高科技企业是一类新型的企业,由于其以研制开发、经营高技术产品或服务为主,因此,其组织结构与传统企业相比,具有以下几个特点:1.产品创新居主体地位传统企业往往以生产或销售部门为主体,但在高科技企业中,以产品的研发、创新为主体。企业的主要功能和作用是技术创新从而逐步推出新的产品,所以组织结构以研发为主体,企业的大部分资源都投在高科技产品的研发和商品化上,其他各部门围绕产品创新开展工作。     

浅谈公务员的素质要求

公务员队伍是国家机器的重要组成部分．是国家行政管理人才．肩负着行使国家行政权力、管理社会公共事务和组织经济建设的重任。公务员的素质如何．直接关系到国家行政管理水平和社会发展进程,关系到政府或部门工作的质量,关系到经济的发展和人民幸福。一个闰家的经济发展速度、社会进步程度,关键在于公务员的管理水平。如果没有一支高素质的公务员队伍,政府就难以实施有效管理,甚至会妨碍经济社会的发展。     

高校基层关工委工作探讨

高校关工委是群众性工作机构,其主体为离退休老同志,以通过关心青年教职工和在校学生的健康成长,配合高校相关教育的工作形式,促进高校学校教育、社会教育和家庭教育的紧密结合,是高校教育中的重要组织形式之一。下面就对高校基层关工委工作进行阐述和探讨。     

做好企业思想政治工作的关键在于企业领导者

所谓领导者,就是组织活动的率领者、引导者,是组织中的主要角色,一个企业的领导者尤为如此,企业的文化、管理、经营所体现的往往是企业领导者的思想。笔者认为,在当前思想政治工作普遍弱化、不被重视的情况下,一个的领导者对于思想政治工作的态度就成为能否做好思想政治工作的关键所在。而思想政治工作之于企业的作用,则相当于水与舟的关系,它直接影响到     

论思想品德教学中德育教育的渗透

正德育,即思想品德教育或政治思想教育,它是指教育者按照一定社会或阶级的要求,有目的、有组织地对受教育者施加系统的影响,把一定的思想准则和道德规范转化为个人的思想意识和道德品质的教育。德育是学校重要、长期的一项工作,而思想品德课是德育教育的主渠道,在引导学生形成良好的心理     

浅谈档案管理工作的重要性

档案是国家机构、社会组织和个人从事政治、经济、科学文化等社会实践活动直接形成的文字、图表、声像等形态的实力记录,档案具有凭证和参考作用。随着社会的高速发展,加强档案管理工作也就变得越来越重要。但是,就我国目前的档案管理工作现状来看,还存在着许多的不足。本文通过分析档案管理工作现状,对档案管理工作的改进提出有建设性的措施。     

专家答疑

1问：您好,我是企业一名人力资源管理工作人员,目前我公司遇到一桩劳动用工问题。2012年年初,我们外聘了一名退休职工,该职工先到A车间工作了3个月,后调到B车间工作。我们组织了相关安全知识培训,没想到他在B车间上班的第一天就发生了工伤,其右手手指被炸伤一节,估计是9级或10级工伤。请问：企业该如何处理此类工伤事故？     

员工培训的新思路

员工教育培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说，它是企业人力资本增值的重要途径，是企业组织效益提高的重要途径。     

如何创建学习型组织

在知识经济时代，如何有效地创建成功的学习型组织成为现代管理的主题。企业要想创建学习型组织，至少要完成三项工作。一是企业必须从建立适于学习的组织结构入手。学习型组织是以信息和知识为基础的组织，其管理层次比传统结构要少得多。例如，当某跨国公司围绕信息沟通调整组织结构时，发现12个管理层次中有7个可以剔除：这些被剔除的层次不是权力层次、决策层次或监督层次，而是信息的中转站。强调组织结构的“扁平化”，尽量减少企业内部管理层次，可以使组织更适于学习和建立开放性思考方式。除此而外，项目管理、团队工作、界面管理以及并行工程等都有利于组织开展系统性的学习。