加强调查研究当好参谋助手

调查研究是成事之基、谋事之道，更是党委办公室发挥参谋助手作用的重要手段。没有调查就没有发言权、决策权。对于党办调研人员来说，没有调查就没有建议权、参谋权。近年来，我们紧紧围绕鄂州市委中心工作，深入调研，出谋划策，较好地发挥了参谋助手作用。     

秘书参谋六忌

虽然广大秘书人员及其所服务的领导已认识到了秘书参谋的重要性，但是秘书参谋的实际效果总是人尽如人意，有时甚至事与愿违。出现这种结果的原因是比较复杂的，其中很重要的一点就是秘书在参谋过程中没有把握好可为与不可为的界限，没有注意到参谋活动的禁忌。秘书不是处理和解决问题的责任人，而仅仅是“参与”人，所以秘书参谋的禁忌主要是“说话”的禁忌而非“思想”和“行为”的禁忌。     

秘书参谋的六种方式

秘书必须履行参谋职能，这在理论上已经被人们所公认，但在实践中用何种方式实现这一职能，人们似乎尚未给予足够的关注。一些具有一定秘书工作经验的人觉得，自己所做的都是很具体的工作，从来也没有直接“参谋”过，因此很难尽参谋之责；一些刚刚从事秘书工作的人觉得，自己既然有参谋的职责就要理直气壮地给领导出谋划策，直接去“参谋”。这两种认识其实都是错误的。秘书不是专职的参谋人员，更不是所谓的“谋士”或“师爷”，秘书是在具体事务处理方面为领导提供服务的人员，“参谋”是秘书的基本职能要求之一，这一职能是要通过各种各样的服务来体现的，其基本实现方式是间接的。秘书的参谋活动是与其他服务活动相伴相生的，“参谋”渗透、融汇在服务活动之中。     

开发《领导参阅信息》“三字诀”

在办公室工作中，我们着眼于当好领导的参谋助手，在“多、严、深”三个字上下功夫，着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息，多数进入了领导的决策，较好地发挥了以文辅政的作用。     

秘书的统计理念：掌握统计知识提高秘书人员的参谋服务水平

秘书人员要当好参谋和助手，除了有良好的政治思想素质之外，还必须具备广博的知识，其中统计知识就是一个重要方面，因为准确的定性判断来自于大量经济社会数据的定量分析；除了善于调查研究，善于搜集、整理各种信息与大量数据之外，还要善于去伪存真，善于运用统计常识甄别虚假信息，为领导提供重要而准确的决策依据；除了能正确把握国家的大政方针之外，还要掌握运用重要统计数据准确分析和判断国民经济和社会发展形势的本领。实践证明，掌握了必要的统计知识，秘书人员才可能充分发挥参谋助手的作用。     

机关干部如何给首长提建议当参谋

机关干部是党委首长的智囊和“外脑”，提建议、当参谋是机关干部的重要职责，也是做好机关工作的基本要求。首长统筹全局、制定决策，很大程度上要依靠机关干部提供情况、政策和依据。新形势下，机关干部给党委首长提建议、当参谋有很多要求。从部队实际情况看。需要把握好四个方面的问题。     

办公室人员要训练“看六镜”思维能力

办公室人员常被误认为是“领导身边的人”，给别人留下“办事更方便，前途有奔头”的假象，事实上所谓的方便之门和大有奔头都是用无数熬更守夜、劳力费神挣得原则之内的“福利”。然而，无论怎样，办公室人员作为单位的“老黄牛”“调度员”和领导的“参谋员”“勤务兵”角色始终不会改变，既然承担着如此重大的任务，扮演着举足轻重的角色，就一定要不断锤炼自己的能力和素养，努力成长为一名综合素质优秀的办公室工作从业者。笔者结合多年办公室工作经验，另辟蹊径，提出办公室人员应训练“看六镜”思维能力的个性化观点。     

能参善谋琐议

参谋人员是执行领导决策的中间群体,正确执行领导决策,发挥好参谋作用,是一种能力的体现。其要素很多,笔者认为,以下三点尤其重要。保持良好心态。良好的心态,对于正确执行领导决策非常重要。首先要有自信心态。从决策到目标的实现并不是一帆风顺的,尤其是在应对突发事件、保障重大活动的过程中,常常会有难以预料的局面出现。面对这些局面,如果退缩就意味着执行失败。为此,参谋人员必须树立强烈的自信心,无论遇到什么困难、处在何种处境中,都应鼓足勇气、勇往直前。其次要有谨慎心态。中国有句老话,“慎终如始,则无败事”。决策执行是个细致…     

给参谋扩权

参谋,是军队指挥人员的重要组成部分,是协助首长谋划决策的重要力量。根据参谋人员的职责和参谋工作的性质,按照现代管理的组织职能理论,新形势下加强参谋人员管理的重点应是赋予其恰当的职权,以充分发挥参谋特别是参谋群体的作用,进一步提高决策质量,提高……     

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一、高校办公室的基本职能和特点 1．基本职能 （1）参谋。高校办公室工作人员活动和工作范围多在领导身边，在组织、安排、协调行政、管理事务的过程中，经常要为领导提供一些参考数据、信息，甚至出主意、想办法，在阅办文件时，要结合单位实际、事情轻重缓急提出拟办意见或建议，为校领导决策起很重要的参谋作用，这是高校办公室的首要职能。发挥好参谋作用，必须掌握好三个原则，一是参谋不决策，二是参谋不滞后，三是参谋不越位。[第一段]     

如何写好政务信息

唐太宗李世民有句名言：“为政之弊，在于雍蔽。”这句话精辟地阐释了信息畅通对于成功执政的重要意义。而政务信息就是新形势下畅通信息渠道、反映政务动态、反馈基层情况的有效载体，是下情上达、参谋决策的重要手段。政务信息写得如何，不仅体现了政府办公室的文字服务水平，也体现了办公室人员政务辅助决策的能力。结合多年从事政务信息工作的实践，笔者认为，写好政务信息，重点要把握以下三个方面。     

出谋划策当学贾诩

秘书作为领导者、主事者身边的参谋助手，参谋提醒和辅助决策是其发挥职能作用的重要手段，也是秘书才能的重要体现。一、出谋划策要求秘书人员善于分析形势和把握关键节点。秘书人员不仅要帮助领导认清形势，明确目标，还要懂得审时度势，把握时机，以求取得最佳效果。     

王汉民：政策咨询工作要适应政府决策需要

我国已加入世界贸易组织，挑战与机遇并存。为此，各级决策者要善于利用“外脑”。充分利用各种专门研究机构进行专题研究。广泛听取意见，提高决策水平。广西壮族自治区副主席王汉民强调指出。政策咨询机构和研究人员要围绕政府决策的需要开展课题研究，敢于和善于揭露深层次矛盾。提出切实可行的建议和意见。为各级决策者当好参谋、多出主意、出好主意。     

试议秘书在领导决策中的参谋艺术

一般而言，领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程，而秘书(秘书长、办公厅、室主任)在领导决策中发挥参谋作用，正是这个过程不可缺少的环节。也就是说，一个决策要有决策思考和决策行动两个部分。决策思考即为参谋决策之“谋”；决策行动即为领导决策之“断”。     

办公室系统提升员工工作获得感思路与方式探析

基于办公室在企业管理中的重要性，本文从办公室具体工作的角度分析办公室员工面临的现实挑战和问题，并提出相应的建议，以提升办公室员工工作获得感、发挥好办公室“中枢”地位和“参谋”作用。     

党委办公室人员要努力实现四个突破

党委办公室人员要全面提高参谋、服务、协调工作水平,就必须努力实现“四个突破”。 一、增强调研能力，在提高决策服务水平上取得新突破。 一是能写出有分量的调研材料。调研工作要适应党委、政府中心工作的需要和领导决策的需求,办公室人员就要坚持经常深入基层、深入实际,     

点子在精不在多——谈办公室干部的参谋作用

能参善谋是办公室干部的必备素质。办公室干部要想有所作为，就必须不断提高自己的参谋水平。只会跑跑颠颠，不会给党委、领导出点子的干部只能叫办事员，不能算“谋士”。给党委、领导出点子不看时机，不讲分寸，不加筛选，过多过滥，也不能算合格的“谋士”，弄不好还会给人以“瞎参谋”的印象。总之，办公室干部给领导当“参谋”、出点子应在“精”字上多下功夫，只有使所出的点子具备以下四个方面的特点，参谋才算准确、到位。     

努力实践“三个代表”做好办公厅（室）工作

办公厅(室)是“参谋部”，承担着发挥参谋助手作用的重要职责，既要当参谋，出点子，又要组织协调机关工作的日常运转。办公厅(室)是“不管部”，职责范围内的工作要抓好，职责范围外的不少工作也要靠办公厅(室)去协调落实。办公厅(室)还是“后勤部”，对机关运转起着重要的保障作用。正因为有这些特点，所以办公厅(室)长期处在高度紧张的工作状态，在办公厅(室)工作的同志长年累月做的是默默无闻的工作。可以     

学写军用公文应注意的几个问题

<正>军队各级机关参谋人员撰写军用公文是一项经常性的重要工作,参谋人员要圆满完成这项任务,必须认识和掌握军用公文写作的一般规律。但对于长期从事技术工作的我们来说,军用公文的写作还是第一次接触。经过两个星期的学习,和许教授生动细致的讲解,让我对公文写作的基本种类、基本格式和基本写作方法有了初步了解。下面结合学习内容,谈一下我认为公文写作应重点     

从“沙漠风暴”到“伊拉克自由”——美军两次对伊战争的筹划

20年前的“沙漠风暴”和8年前的“伊拉克自由”行动．已作为冷战后最具代表性的两场局部战争载人史册。在战争胜利的背后．是美军指挥人员和参谋人员充分利用兵力兵器性能、运筹帷幄的能力。