准确定位品牌主张实现差异化承诺——基于三类企业雇主品牌建设特色实践的思考

随着人才竞争的加剧，杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓，而“雇主品牌”——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的路径，以期招揽贤能、保留人才，而更多地企业将雇主品牌等同于实力强、待遇好。雇主品牌没有统一的模式，提出符合组织形态特征的品牌主张，存适合企业的目标群体中建立杰出的雇主品牌，并非望尘莫及。     

雇主品牌的建设与价值

雇主品牌的建设对企业而言至关重要。本文结合雇主品牌的定义,介绍了如何塑造内部雇主品牌、如何推广外部雇主品牌的方法,分析了雇主品牌给企业带来的价值,提出在建设雇主品牌时需要内外兼顾,并贯穿于员工从求职到离职的整个过程的观点。     

万象

招聘单位设饭局考察应聘者；京劳动法第一案雇主败诉；所得12万以上者增3成多；城镇居民收入北京排第三；法国公务员罢工抗议裁员；成都某企业解禁“办公室恋情”     

SAP:最佳雇主是怎样炼成的

<正>智联招聘近日揭晓的年度中国最佳雇主(2012年)榜单中,SAP中国从众多优秀企业中脱颖而出,荣膺"中国年度最佳雇主"十强之一。中国年度最佳雇主调查由国内知名人力资源服务商——智联招聘和北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心联合主办,旨在全面发现中国优秀雇主,推广雇主品牌理念。成立于1972年的SAP公司在进入中国的近二十年时间内,不仅在业务上取得了卓越成绩,同时也成为了员工心目中的最佳雇主企业。为此,本刊记者采访了SAP大中华区人力资源副总裁刘扬女士。     

基于雇主品牌提升的校园招聘流程再设计

本文采用文献检索法、定性研究法，选取实际工作中的案例进行研究。在校园招聘实践环节，基于雇主品牌提升方面对原有的校园招聘流程进行改进，整体流程的改进，提升了企业事业留人、机制留人、感情留人的雇主形象。该流程为提高企业招聘效果，节约招聘成本提供了保证，为企业校园招聘模式提供了借鉴。     

创建饭店雇主品牌的有效途径研究

针对目前饭店员工流失率高的现象,提出创建雇主品牌是解决饭店人才问题的关键。通过问卷调查及访谈,发现饭店在创建雇主品牌过程中存在的主要问题是对雇主品牌认识不全面,饭店雇主对员工关注度不高,相关制度制订及执行情况不理想等。在此基础上,提出创建饭店雇主品牌的有效途径：提升雇主对雇主品牌的关注度,做好雇主品牌规划,平衡劳资关系,加强组织文化建设和企业品牌建设。     

企业人力资源招聘中的博弈均衡分析

本文将柠檬市场理论引入人力资源管理中的招聘问题。由于人力资源市场的信息的不对称性,企业在录用员工时往往不能完全了解应聘者的能力,容易造成企业招聘决策的失误。文章利用博弈论的方法,对企业和应聘者之间进行博弈分析,为企业成功的录用到有能力的员工提出几项建议。     

摩托罗拉保持人才优势的策略

成熟的招聘程序摩托罗拉的招聘程序非常严格,但是应聘者一旦成为正式员工,公司就与其签订无限期合同,这意味着除非员工犯有重大错误或公司经营情况突变,一般不会随意解雇员工。这增强了员工对企业的认同感和责任心,也使企业可对员工在技术和管理上进行长期投资。     

企业员工招聘、引进和人力资源管理问题及对策

人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人才,并树立企业雇主的品牌。随着人才在市场竞争中发挥着日益重要的作用,企业对人才招聘工作越来越重视,相应的投入也在逐年加大,但招聘的成效并没有都随之上升,有些企业甚至在下降。当今企业唯有在招聘、选才、入职等招聘管理上有新思路、新方法,才能在愈来愈激烈的人才竞争中赢得先机。     

心理测试——发达国家企业选才新时尚

让应聘者接受由心理学家主持的一系列面谈,如今已成为发达国家企业选择员工的新时尚。不少年轻人很想到外企工作,在应聘前,还是了解一下外资企业的招聘方式,做到心中有数。日本企业:奇特招聘带来奇特效益     

报告称过半中国雇主计划增聘人员

<正>最新发布的《翰德报告:就业趋势》显示,越来越多的中国雇主(41.4%)计划保持稳定的员工人数,想要裁员的雇主比率则越来越少(5.1%)。报告指出,中国雇主仍然是亚太地区最具招聘信心的,超过一半以上(53.5%)的中国内地雇主表示计划增加招聘人员,40.2%的中国香港雇主表示增加招聘,新加坡将增加招聘企业为35.9%,31.3%新西兰雇主计划增加招聘,澳大利亚则为25.5%。     

有效面谈的技巧

在社会生活中,任何一个组织或个人都离不开面谈,即使通讯、网络等沟通渠道日益完善的今天,“面谈”这一沟通的方式依然是人们思想交流的关键。在企业的人力资源管理过程中,劳资双方的招聘面谈几乎是必由之路。通过面谈,企业招聘主管可以衡量候选人(即应聘者)的工作能力及品质,评估候选人的工作意愿及态度,鉴定候选人对企业的适应能力,测定他在企业的未来发展潜力,了解他的事业生涯规划。同时,作为招聘主管可以借此机会,介绍企业的概况,未     

主动赢得一切

常听青年人对工作有着各种各样的抱怨：满意的工作岗位越来越少、老板的工作要求越来越高、享受的薪资待遇越来越差、复杂的人际关系越来越难搞……而用人单位在招聘中也有许多烦恼：用心、细心的人越来越少、愿意奉献和主动承担责任的人越来越难找、工作的内容和时间稍有偏差有的人就可能甩手“逃之天天”……事实上，这涉及到的是工作主动性的问题。主动性是职业人必须具备的重要的职业素质，也是越来越多的企业选拔员工的首要标准。宝洁公司招聘和评估应聘者的第一项标准就是主动性；微软招人有两大标准：聪明与自我激发的内在动力；     

TCL的“合金式”

“组织”开栏语 本刊2010年1月起新开设“组织”栏目，我们希望通过这一平台将中外企业在企业文化、团队建设、组织成长、雇主品牌等方面的优秀成果缤纷呈现，分享给广大读者。     

外企招聘员工的怪题

外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验,进行必要的笔试,而且还要出一些怪题对应聘者进行面试,以便掌握应聘者某些方面的素质情况。这里举一些实例供应聘者参考,以便到外企面试遇到类似怪题时,能胸有成竹,应对自如,免得因摸不清意图,措手不及而被淘汰。分拣跳棋子有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,既被淘汰。     

写一份成功的简历

找工作时,应聘者与招聘者见的“第一面”就是简历。一份简洁明了、清晰易读的简历会给未来的雇主留下美好的第一印象。同时,因为每天会收到大量的应聘申请,招聘者都希望能在短时间内了解到应聘者的全貌,从而择优选用。因此,如何使自己的简历从上千份简历中脱颖而     

雇主品牌塑造中的4P’s策略

“雇主品牌”概念最早于20世纪90年代初由英国资深管理专家赛蒙．巴洛与伦敦商学院提姆·安博拉教授提出。他们将营销学中的“产品品牌”概念应用于人力资源管理领域,倡导企业找到自己在人力资源市场中的定位,从而在目标群体中建立独特的雇主形象,以更好地吸引、激励和挽留优秀人才,实现竞争优势。“雇主品牌”因而成为继‘（产品品牌”、‘企业形象品牌”之后的“第三种品牌”。     

凡事不要先断定结果

因为家境贫寒,他年仅20岁就辍学踏入社会。那时,正逢经济萧条时期,要想找份工作非常艰难。一家知名医药企业刚刚贴出招聘科员的告示,就引来了数十名应聘者,他也在求职大军之列。招聘者被一一编了号,他排在30多号。求职者相继沮丧地从招聘室走出来,都说:“条件很苛刻,没有大学文凭,没有两年以上的从业经验,一概不收!”门外的应聘者一听,“呼啦”一下走了不少人。他也不符合应聘条件,可他没走。不久,又有几名应聘者走出办公室说:“年龄要25周岁以上!”应聘者又散去了不少,但他继续耐心地排队等待。后面的应聘者问:“看你25岁吧?”他点头。那人…     

人品 职场日受关注

对于求职者来说,在具备了相应工作能力的条件下,是否具有好的人品,将成为影响求职竞聘的重要因素。去年,在上海举行的首届日资企业专场招聘会上,有的日资企业为了考察应聘者的人品,除了面试人员之外,还专门安排了一个“观察员”,暗中观察应聘者的现场举止。如果发现应聘者太过张扬或过分强调自我,就会将他打入另册,不予录用。无独有偶,通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇也把     

电商崛起 带来工业地产人才缺口

正7月,全球知名的人才解决方案机构翰德发布了2014年下半年招聘趋势报告。这份面向1057名中国雇主展开的招聘意向调查报告显示:2014年下半年,房地产与建筑行业的招聘意向最为强烈,多达84.8%的雇主有意向在下半年招聘更多员工。据分析,在房地产与建筑领域,增加的招聘需求主要来自于工业地产。近年来,随着中国电子商务的迅速崛起,大型电商们纷纷上马仓储及物流中心建设,以去除制约其扩张的物流瓶颈。这为房地产及建筑相关人才带来了大量的机会,经验丰富的建筑项目管理人才、质量体系经理及合同经理备受市场青睐。此外,企业不动产类职位的需求也呈