企业员工培训与发展

要增强企业的竞争力,提高企业经济效益,就必须要有一支高素质的人才队伍。而做好企业员工的培训工作,让员工在企业中获得最大限度的发展,是激发其工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。     

员工培训：“知识薪酬”

事实上,雇主与员工之间,不是简单的出卖劳动支付薪酬的关系,企业要想留人,还得帮员工发展,既让员工满口袋,也让员工满脑袋。经常给他们创造培训机会,使他们掌握最新的知识技能,终身受益,这比多发点奖金更有吸引力。     

员工培训究竟是谁的福利

<正>报章杂志上常见到这样说法——"把培训作为福利送给员工、奖励给员工一个培训机会!",似乎员工培训是企业居高临下对员工的一种恩赐。既是企业恩赐,那么你理所当然就应该倍加珍惜,倍加努力,倍加回报。那么,培训真的是员工福利吗?还是先谈一个题外话吧。     

创新员工技能培训 促进员工技能提升

<正>人是安全生产的主体,是影响安全生产的主要因素,只有全员技能能力的提升,达到符合岗位能力标准,才能最大程度保障企业的安全生产,促进企业的经济发展。电力企业为老企业,普遍存在人员多、年龄偏大、整体人员素质结构不够合理的现象,结构性缺员问题突显。     

从培训经理看企业中高层领导培训

<正>在知识经济的今天,培训越来越受到企业的重视。一般来说,培训是需要分层分级实施的,如新员工培训、基层员工培训、中高层领导培训、专业技能培训等,其中又以中高层培训为培训中的重     

如何做好新员工入职培训

建立健全完整的新员工培训制度对新员工尽快融入到企业以及对企业的长远发展有着重要的作用。对企业新员工进行有效的入职培训,能提高企业招聘的投资回报率,是企业留住人才的关键。     

掌控你的职业

许多公司都忽视了一个重要的问题,而这个问题的关键之处在于,它能帮助解开一个谜题,即如何最好地激发员工积极性去参与新的培训和技能发展。答案就是:人们都渴望知道怎样才能在公司获得成功,但他们往往缺乏清晰的规划。此外,大多数员工几乎没有什么人去请教,也没有什么可以获得指导的资源。实际上,甚至连很多员工的主管和领导都不清楚这些员工需要什么才能取得成功,这种现象并不少见。但是,些将培训更直接地和职业发展挂钩的公司来,就可以更早地看到员工决定自己的前程、掌控自己的发展。而且这些公司还可以看到积极的员工是如何不断地学习的。     

企业人才开发与企业网络培训发展策略

企业人才开发关乎到企业兴旺发达的根本,而人才开发离不开教育培训。那么,在现代资讯业和网络技术高度发达的条件下,充分认识和发挥网络培训的特有优势,积极制定相应的优先发展策略,提供给企业员工培训以坚实的物质基础和人才保障,营造必要的文化氛围,促使企业网络培训联盟的形成,以实现网络资源的合理配置和综合利用,提高网络培训效能,乃是当前企业人才开发必须密切关注和着力的抓手所在。     

美国:沃尔玛注重员工培训与个人发展相结合

全球最大连锁零售商沃尔玛公司始终推行员工培训与发展计划相结合的方式。在沃尔玛内部,各国际公司必须在每年的9月份与沃尔玛国际部共同制订和审核年度培训计划。沃尔玛人力资源部会为每一位员工制订相应的员工发展计划,并以此为基础,依据员工各自的成长路线为其提供相应的培训。入职培训、技术培训、岗位培训、海外     

关于新员工“学分制”培训模式的探索与实践

原有的新员工培训模式系统性、针对性、可控性等不足,影响了培训效果,新员工岗位胜任力成长相对辊隧,对于解决企业隐形缺员非常不利,而参考大学教学中的学分教育并进行改良,可以有效地解决新员工培训“培什么、怎么培、何时培、如何跟踪”等问题。     

培训成功战略之基于角色专业发展

像Cognizant这样的企业最强大的力量就是人才。他们持续出色完成工作的专业知识与能力对企业发展至关重要。因此,企业急需促进持续的学习以保证员工们在自己的工作上表现得更加高效,并且面对发展需求时能够为胜任更重要的角色而做好准备。同时,明智且有远见的企业必须将高潜力的员工转变成将来的领导。在近16年来,Cognizant作为全球性技术咨询服务企业,从1000名员工的规模发展成横跨五个大陆,规模超过150000名员工的企业——高峰时,每个小时雇佣大约20位员工。     

如何构建一体化的新员工培训与评价体系

新员工作为企业新生力量,一直在企业的各级人才培养中扮演一个非常重要的角色,但是如何构建一体化的新员工培训与评价体系,却较少有企业涉及。本文从新员工培养的目的、思路、步骤出发,结合某供电企业的现实案例,系统阐述新员工的培训与评价体系。     

关于房地产企业员工培训与开发的探讨

本文对人力资源部员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以数据或案例的形式进行描述和分析,揭示出员工培训与开发工作的常见问题并对其发展现状进行分析,提出了关于员工培训与开发问题的对策与建议。     

新农民工及其培训之浅见

新农民工群体是持续发展的重要推手,其正能量和推力巨大。有效的新农民工培训是个人与社会发展进步的现实需求与期待。良好的培训有利于新农民工的健康成长,新农民工素质的提高能增强制造业实力,促进企业、城市和社会的健康发展。     

培训促发展学习强技能

上海自动化仪表有限公司（下简称自仪公司）是一家上市公司。近年来,公司向全体员工发出“创先争优、再次创业”的号召,讲究质量、讲究政策、讲究方法,掀起了员工培训的热潮,为打造学习型企业助推发力。     

如何选择培训机构

在就业形势不容乐观的今天,学校的理论知识已远远不能符合企业的需求。因此,许多未就业的青年学生纷纷把知识技能培训当做职业生涯规划的第一步,在职青年则把职后培训作为职业发展的重要砝码。在这些青年看来,参加培训,不仅能获取知识技能,更重要的还在于提高就业成功及职业发展螺旋上升的几率,然而,如果在选择培训前没有留意到以下几点,那么很可能在付出了宝贵人力物力之后,依然无所收获。     

建立适应供电企业发展要求的激励机制

<正>实践证明,科学有效的激励机制对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工业绩具有非常重要的作用。供电企业想要获得健康平稳发展,不断适应改革发展新形势的要求,需要建立科学的     

互联网企业员工的职业发展压力对离职的影响

随着社会的发展,职业发展压力已成为影响员工的心理健康、工作态度和行为,以及组织的整体绩效的重要因素。文章在借鉴前人文献研究的基础上,通过对互联网企业新员工职业发展压力调查问卷的统计分析,验证了新员工在职业发展上表现出了较高程度的压力以及很高的离职倾向;发现企业新员工的性别、学历、工作时间和企业性质分别对职业发展压力存在显著性差异;验证了员工职业发展压力对离职倾向的影响程度,提出互联网企业新员工压力管理的对策和建议。     

利用学习地图构建卓越培训体系

随着企业发展需要的增加和培训工作的发展,当今培训工作应着手于培训体系的系统性提升。本文介绍了学习地图这一有效构建培训体系的方法,详细讲述了学习地图的概念、实践意义和绘制方法,为企业培训工作提供了有价值的理论基础。