秘书应具备的“六种能力”

通过学习培训、实践锻炼,增强秘书应急能力、参谋能力、组织能力、文字能力和协调能力,不断提高秘书工作水平,是保障领导科学决策和提升领导工作水平的重要环节。     

谈领导艺术与企业凝聚力

现代企业领导者的领导艺术关乎企业在日益竞争激烈的市场经济中的生存和发展;领导艺术包括科学的决策力、源源不断的创新力、知人善用的能力、朴实的亲和力和坚强的教力,它与企业的凝聚力息息相关,作为企业的领导者要在科学决策、工作协调、搞好团结、执行政策、改革创新等方面都需要有出色的能力和综合性、系统性的领导素质.领导艺术能力不仅关系到企业凝聚力、向心力的提升和企业整体工作积极性、主动性的调动,也影响着一个企业整体战斗力的发挥.因此,笔者认为,成功的领导者应提高自身的领导艺术,使之能在企业凝聚力上发挥作用.     

经营模式:企业的能力场

企业能力只有在企业经营活动过程中才能获得显现、培育和利用,因而,合适的经营模式就构成企业的能力场.经营模式作为企业的能力场,是企业能力的显示器,是企业能力的孵化器,也是企业能力的作用杠杆.经营模式是企业能力与持续竞争优势之间的重要关联因素.     

对企业决策的步骤与科学性的思考

决策关系到企业盛衰,任何企业的前途和命运都与决策息息相关.在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,科学决策显得格外重要.为此,从企业如何建立起科学决策机制,提高决策者能力和水平入手,论述了企业经营决策中存在的问题,并提出了具体措施,从而实现企业经营决策的科学化.     

论企业财务管理

随着社会经济的不断前进发展,中国经济的细胞--企业的发展也日益发挥着前所未有的基础作用,而要夯实发展需多个方面共同努力,其中企业财务管理又是重中之重.企业应该从资金管理、盈利管理、综合管理三个方面加强企业的财务管理能力.     

高校科学决策与决策的程序化问题

高校科学决策是高校改革和发展及各项工作成功的重要前提,提高决策能力和水平是提高治校能力和管理水平的重要问题。高校实现科学决策,关键在于坚持决策的程序化。健全和完善决策程序是实现科学决策的保证。     

企业政工干部必备的三大能力

企业政工干部是企业政治工作的实施主体,其素质的高低、能力的大小,直接影响和制约政治工作的成效,尤其是在新的历史条件下,各种新问题、新矛盾接踵而来,这就要求我们的企业政工干部具备比任何一个时期都要过硬的素质,尤其要注重三种能力的培养.     

做好企业政工信息工作的“三要素”

思想政治工作信息是领导科学决策的重要前提．也是做好思想政治工作的重要保证。做好当前企业思想政治工作中的信息工作．至少必须具备以下“三要素”：     

旅游管理专业本科生高位就业能力评价指标体系构建研究

首先对高位就业内涵进行阐述,然后运用Delphi专家咨询法和层析分析法(AHP)构建了旅游管理专业本科生高位就业能力评价指标体系,该体系共包括5个一级指标、12个二级指标、41个三级指标.并确定了各级指标的权重系数,其中一级指标个人特质、专业知识掌握能力、业务操作能力、综合管理能力、职业发展能力的权重值分别为0.113 2、0.122 7、0.352 3、0.280 5、0.131 3.评价体系为旅游管理专业本科生高位就业能力评价、高校人才培养效果评估以及旅游企业选人、用人提供科学的量化依据.     

如何构建我国企业的核心能力

核心能力是能够帮助企业建立竞争优势的能力.核心能力是企业生存和发展的支柱.我国企业由于经济体制、传统文化等因素的影响,长期不重视企业核心能力的构建.要构建我国企业的核心能力,必须突破观念上的障碍,坚持独立开发与借助外援方式并举的方针,并做好其他体制改革与完善的配套工作.     

企业成长与核心能力

核心能力是企业可持续竞争优势的源泉,也是企业可持续发展的恒久动力.企业核心能力类型(硬核心能力和软核心能力)的不同,决定了企业成长路径的选择不同;并且由于不同类型的核心能力发挥作用的机制及效果不同,决定了一个企业的理性成长方式应该是专业化--相关多元化--非相关多元化.采用这种成长方式能有效地规避风险,实现企业良性成长.     

关于企业短期偿债能力指标的修正

反映企业短期偿债能力的财务评价指标,是企业现时和潜在的债权投资者评估企业偿债能力的重要依据,也是企业所有者,经营者及其他利益相关人评价企业综合实力的尺度之一.然而目前常用的短期偿债能力指标在计算过程中,并未充分考虑企业资产、负债的属性、质量,对企业偿债能力的评估显得较为粗糙.本文拟对现有的反映企业短期偿债能力的主要财务评价指标作一探讨,以确保其能较为客观地反映企业短期偿债的能力.     

区域海洋管理的能力建设及其效益分析

海洋经济发展所引发的海洋资源、环境和权益的冲突,亟待通过海洋综合管理来加以解决。区域海洋管理作为有效模式为海洋综合管理服务,而能力建设是其中的核心手段。区域海洋管理的能力建设体系主要包括:制度机制的建设、科学技术的支撑、人力资源的建设和公众参与机制等几个部分。将费用—效益分析的原理和方法引入区域海洋管理的能力建设体系中,可以建立其经济效益的评估框架和分析方法。     

直面问题 补好短板 深化管理 夯实基础——关于上海市普陀区城市网格化综合管理现状的调查与研究

调查显示,上海市普陀区通过城市网格化综合管理,加强政府对城市的管理能力和处理速度,从而提升城市管理能力的水平。但由于网格化综合管理工作建成和运作时间较短,还面临一些问题,对此,本文提出了加强普陀区城市网格化综合管理工作的建议。     

能力的匹配与企业多元化战略的选择

企业是一种能力体系,能力是企业战略决策的根本因素;多元化可以是一个过程,企业由此以寻找那些与其能力相匹配的经营活动.本文基于能力匹配的观点提出:尽管专业化总体上更有效率,多元化也可能是一项最优化的战略,从能力理论的角度对企业的多元化战略选择进行重新评价.     

新时代现阶段的社会治理研究——权力决策、民主决策和科学决策的关系

"社会治理"的提出,是新时代开创以来党和国家治国理念的重大转变.社会治理体系的建立和社会治理能力的提高,为治国方略和理念素质提升,提出了更高更细的要求,对社会治理的决策理论再认识也成为必然."权力决策""民主决策"和"科学决策"三者之间互为依存,辩证统一.民主决策是各方利益的保障,科学决策是决策正确的基础,权力决策不仅是决策的艺术方法和组织程序,也是我党所倡导的民主集中制最高原则的一种重要表现.对权力决策而言需要尊重民主决策程序,对下级而言应该尊重科学决策.权力决策是社会治理的主导,民主决策是社会治理的主体,科学决策是社会治理的保障.     

先营销后技术的渐进发展道路——TCL手机腾飞的原因分析

企业核心竞争力的主导内容和培育工作具有循序渐进性.我国国内手机生产企业和国外企业在技术、资金等能力上差距悬殊,TCL手机飞速发展的成功实例,证实了先营销后技术发展思路的可行性.     

建立完善“三个体系” 提高治校理教能力

怎样以科学发展观为指导,建立和完善决策目标、执行责任、考核监督"三个体系",使"三个体系"在高校生根、开花、结果,是一个新的课题。本文结合工作实际,提出了我校建立完善"三个体系",科学决策、实施并加强治校理教能力的四项措施,从而为创建全国一流师专提供强有力的科学制度保证。     

技术能力、营销能力对中小企业升级的影响机制——基于浙江纺织企业的实证研究

理论界和学术界关于企业内部要素对升级的影响较少被给予详细的分析和讨论.针对这一理论缺口,从企业内部能力要素的视角,基于对浙江纺织产业集群企业的大样本问卷调查数据,对两种最主要的企业能力(技术能力和营销能力)与企业升级之间关系的实证检验后发现:在控制了企业规模后,营销能力对企业升级具有显著正相关关系,企业营销能力越强,对推动自身升级的影响程度越深;在控制了企业规模后,企业技术能力对企业升级有显著影响.然而与一般认识不同的是,我们的实证结果显示这种影响是通过作用于营销能力来实现的,营销能力是技术能力影响升级的中介变量.     

如何有效提升国有企业干部的综合管理能力

对国有企业干部的管理长期以来一直被公认为人事管理改革的重点也是难点之一。本文主要从国有企业领导干部队伍建设的背景及现状出发，揭示目前国有企业干部管理建设中存在的问题，并对如何加强和提高国有企业干部的综合管理水平和能力提出了看法。