国企干部考核测评体系的实施与探讨

干部考核测评体系是考核干部能力，评定干部价值最有效的方式方法。考核系统的质量是评定干部质量的关键，所以在考核测评系统中要积极改革，改进缺陷，更好地服务于国有企业干部的选拔。     

国企组织人事部门考核提任干部工作方法之思考

新时期干部人事制度改革是一项复杂、敏感而又必须解决的课题,是一项系统的长期工程。现在国企考察选聘干部现状,存在薄弱环节和不足之处,这对国企发展和保障国有企业的功能性质极为不利。国企要在自我完善、自我发展中做大做强,就必须体现党的干部政策和要求,从干部考核制度、考核质量内涵、考核技术中扬弃传统做法,按现代企业运作方式探寻科学有效的新方法,使其制度化、规范化,才能不断取得国企人事考核工作的新突破。     

高校干部考核刍议

干部考核是高校干部队伍建设的重要方面。高校干部考核必须贯彻“群众公认”的原则 ,以干部履行岗位职责、完成任期目标的工作实绩为主要考核内容 ,以科学的测评方法去适应考核过程的客观需要 ,加大考核结果的运用 ,完善考核机制     

浅谈国有企业如何实现对干部的正确评价和考核

对干部正确的进行评价和考核是选用好干部的前提,也是我党一直高度重视的一项工作.对于国有企业来说,要顺应国资国企改革新常态,实现可持续的科学发展目标,就必须健全和完善干部绩效能力考核工作,实现对干部的正确评价和考核;要始终坚持“德才兼备,任人唯贤”的原则,就要建立科学的考评体系,逐步改进和完善考评办法,使干部评价和考核工作正规化、透明化、公平化.本文,分析了国有企业在干部评价和考核中存在的问题,提出了三点解决办法,以实现对国企干部的正确评价和考核,体现出考评价值.     

基于模糊数学理论的高校管理干部综合评价模型

应用模糊综合评价理论通过确定评价因素、因素权重等建立模型来评价高校管理干部的综合素质,为高校组织部门和人事部门考核、选拔、任用干部提供科学的测评工具。     

浦口区市容局系统干部考核不走过场

为了进一步加强区市容（城管行政执法）系统局管干部队伍建设，区市容局自2月10日-20日对43名局管干部进行考核。从横向上看。被考核对象组成来自三方面，分别包括局机关中层干部（含主任、副主任科员）、城管行政执法大队中层以上干部和区环卫所领导班子；从纵向上看，考核环节分三步走——公开述职述廉、民主综合测评、组织个别谈话。     

海南省市县党政正职领导干部考核体系研究——基于群众满意度的AHP模型

由于省直管市县改革,市县在海南省的上下枢纽地位日益突出,对海南的市县党政领导干部的考核工作,成为海南省政治治理的重点工作之一.针对海南自建省以来在党政干部考核方面取得的成绩及存在的问题,通过应用绩效管理工具,按照与MBO理论契合的AHP模型构建三级指标体系,以推进区域间干部的公平考核,并应用实例验证了模型较好地解决了之前存在的定量测评不足、区域间比较有失公平和考核信息失真等难题.     

简论我国事业单位的岗位机制

从我国事业单位岗位设置的原则、界定岗位职责的方法以及岗位测评与考核的要求等方面着眼 ,文章认为事业单位岗位机制的基础是作好岗位测评与考核 ,而实施测评与考核必须兼顾四个结合 :自我评价与组织评价相结合 ;同行评价与服务对象评价相结合 ;阶段考核与届满考核相结合 ;过程考核与结果考核相结合。     

年度考核综合测评中的不良心理表现及其防范

论述了年度考核综合测评的重要意义 ,分析了年度考核综合测评中 5种不良心理表现 ,并从教育性、民主性和科学性 3个方面提出了防范措施     

基于模糊综合评判法的政风行风建设测评模型研究

基于模糊综合评判法,提出了采用层次分析法构造测评指标体系,运用对偶刺激配对理论确定指标权重,对测评数据进行模糊矩阵运算的基层单位行风政风建设考核测评模型.实验表明,这一模型避免了传统考核指标量化计分的弊端,提升了测评工作的公平性、公正性、科学性以及测评结果的信度和效度,为政风行风建设测评结果的运用提供了科学依据.     

干部考核工作探析

干部考核是干部管理工作的重要环节。本文从干部考核的目的、标准、原则、方法、考核材料的整理和考核结果的使用等六个方面进行了阐述。     

高校中层管理干部考核评价模型的研究

本文在现有干部考核评价方法的基础上,根据高校管理工作的特点,为更加客观、公正地考核评价干部,提出并建立了高校中层管理干部考核评价的立体考核模型。     

着力构建民主开放的干部考核评价机制

近年来．六合区委组织部主动跳出“干部考核工作只是组织部门工作”的模式．围绕构建民主开放的干部考核评价机制．在归纳规范以前干部考核方法的基础上．不断创新．积极实践．在构建民主开放的干部考核评价指标体系、完善干部考核评价办法、扩大干部考核工作民主等方面作了探索和尝试．     

高校管理干部实行科学考核的新构思

本文从分析目前干部考核工作中存在的问题着手,针对高校管理干部的工作特点,提出了对干部实行科学考核的新构思,进而对考核的指标体系,考核标准的确定及考核模式的建立进行了深入讨论。同时文章还强调要加强对考核结果的分析和运用,以真正达到对干部进行科学、准确考核之目的。     

认知偏差与国企高管职务舞弊行为决策

基于行为决策理论、有限理性理论以及信息加工理论构建国企高管职务舞弊决策双曲线贴现模型、信息加工传递模型,编制国企高管职务舞弊认知偏差测评量表。通过探究国企高管职务舞弊行为决策的心理学法则,提出基于制度背景、个人特质和情境因素等层面的国企高管职务舞弊认知纠偏。通过纠偏和对治国企高管扭曲的认知偏差,有效抑制和防范国企高管职务舞弊行为,维护国有资产财产安全,促进资源合理有效配置。     

改革和完善竞争性选拔干部的思考

改革和完善竞争性选拔干部,对于推动中国国家治理体系和治理能力现代化有着重要的意义。干部人事制度是中国政治制度的重要组成部分,如何选拔出既符合共产党要求的思想素质,又有符合时代发展要求的科学文化素质的干部,关系到我国改革事业的兴衰成败。各地根据中央精神对竞争性选拔干部进行了积极的探索,形成了各具特色的做法和配套的制度,为我们进一步改革和完善干部制度提供了有益的经验。然而,从实践的效果来看,竞争性选拔干部还存在着认识不准、制度衔接缺乏、制度成本大、考核和测评设计不科学、简单的以票取人、对干部德的考核难以突破等问题。因此,我们要进一步改革和完善竞争性干部选拔制度,要在提高竞选制度的统一性、系统性上下工夫,提高考评的科学性,降低竞选的成本,防止由于权力开放带来的金钱与权力的结合,坚持党管干部的原则不动摇。     

基于Web平台高校中层干部考核的研究与实践——以重庆电子工程职业学院为例

中层干部考核是高校组织管理中的一项非常重要的工作。文中首先分析当前高校在干部考核中存在的不足,针对这些不足,重庆电子工程职业学院对干部考核指标体系、权重、考核评议的方法进行了探索和实践,自主开发了干部考核评议软件系统,运用Web平台自动处理统计分析结果。实践效果非常显著,不但大大节约了成本,而且实现了考核的民主、客观、...     

高校党政管理干部考核综合评价方法探讨

文章根据国家有关政策及年度考核工作的实际做法,针对高等学校党政管理干部考核工作的特点,引入了模糊评价的有关理论,建立了党政管理干部考核的综合评价体系,使党政管理干部的德、能、勤、绩都得到了较为全面的评价,并突出了工作实绩的考核,提高了考核方法的合理性和系统性.     

高校党政管理干部考核规范化思考

科学规范地对高校党政管理干部进行考核,有利于加强高校干部队伍建设,促进高等教育事业良好发展。本文在剖析了当前高校党政管理干部考核现状的基础上,提出应该合理制定考核指标体系,正确选择考核方向,将平时考核与定期考核相结合,以科学发展观引领高校党政管理干部考核工作,并进一步论述了应该科学有效地使用考核结果,充分体现考核的导向性。     

下关干部选任——科学民主开放铸就公信度

下关区通过无记名调查，综合近4年来对干部选任工作意见的结果显示，绝大多数的干部群众持认可态度，且满意率逐年有所提升，其间新选拔的139名领导干部，任用时反映问题的举报几乎下降为零，次年试用转正考核测评中优秀称职率均达到98％以上。