人力资源管理中的薪酬管理

本文介绍了现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理。企业为留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。     

浅析人力资源的薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。     

浅谈高校人力资源管理

随着社会主义市场经济的确立 ,高校对人力资源的重视也提到一定的高度。然而目前高校人力资源管理中普遍存在着人员构成不平衡、缺乏良好的工作环境、人才引进盲目性、激励机制不健全、以及考评制度不科学等问题 ,针对上述问题本文提出相应的解决对策 :优化员工结构、创造良好环境、健全人才引进机制、完善激励机制、建立科学的考评制度等措施     

高校人力资源管理中的人才测评初探

高校人力资源管理离不开对人才的科学测评。文章对人才测评理论、人才测评方法以及人才测评内容进行了梳理和论述,以期促进人才测评体系在高校人力资源管理上得到进一步的完善并发挥更大的作用。     

高校图书馆人力资源管理与开发初探

高校图书馆的人力资源状况及其管理与开发水平 ,决定着高校图书馆事业的活力与发展水平 ,是繁荣高校图书馆事业的根本。但是 ,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题 ,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议 ,有利于高校图书馆事业的健康发展     

医院人力资源管理初探

现代医院人力资源管理强调"以人为本"的管理理念,只要树立"以人为本"的管理理念,建立科学有效激励机制,重视人力资源管理人才的培养.才能变被动为主动,促进医院的发展.     

民营企业人力资源管理初探

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展的新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。本文列举了民营企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了解决人力资源管理问题的一系列对策。     

教师人力资源管理初探

从人力资源的角度来说,教师是一种高层次的人力资源,属于学有所长的专门性人力资源。教师人力资源管理不同于一般的企业人力资源管理,与传统的人事管理有本质的区别。教师人力资源管理的目的是通过人力资源管理充分发挥教师的教育教学潜能,提高教育工作的绩效,满足社会对教育产品的要求。     

多校区高校人力资源管理问题初探

目前,多校区高校人力资源管理模式有总校集权制和分校分权制两种模式,它们各有优缺点,应当在理顺总校与分校、分校与分校相互关系的基础上,重构适合多校区高校特点的人力资源双级管理模式.     

论人力资源会计的实际应用

论述了劳动合同是人力资源会计实际应用的基础,对其主要应用范围———高知识含量的行业进行了分析,并就在实际实施中会计部门和人力资源部门的责任和关系提出见解,提出了人力资源会计报告应增添人力资源表的设想。     

企业人力资源薪酬管理面临的困境及出路

企业在发展进步的时候,分配好资金至关重要。客观、公正、公平地为员工提供更有效的薪酬并发挥其作用,可以调动员工的积极性,吸引和留住人才,这是人力资源管理中的关键。本文针对薪酬管理问题进行了探讨和分析,提出了存在的问题及应对之策。     

人力资源会计初探

人力资源会计是一门正在发展、探索的学科,在知识经济时代,人力资源会计将越来越引起人们的广泛重视.本文就人力资源的特点和会计核算问题进行初步探讨.     

中小企业人力资源管理外包初探

人力资源管理外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径。本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的主要原因,最后讨论在进行外包时应注意的问题。     

青海高校人力资源管理浅议

本文论述了我国高校人力资源管理的现状以及青海高校人力资源管理中存在的问题,提出了克服这些问题的对策,以便更加合理地配置青海高校人力资源,从而为青海地区经济和社会发展服务。     

高校学术人力资源管理论析

［摘要］提升学术人力资源管理水平是当前我国高校面临的一项重要而紧迫的任务,也是实现高校持续协调发展的重要举措。从我国高校学术人力资源内涵,高校学术人力资源管理现存的问题及其成因来看,高校要“去行政化”,从构建更加科学合理的人事制度和绩效考评体系,提高薪资待遇,重视和强化激励措施,提升科学化管理水平,做好学术人力资源自我职业生涯规划,加强学术人力资源自身与高校组织的心理契约等方面对学术资源管理进行优化和改良。     

国有企业人力资源管理初探

针对当前国有企业人力资源管理面临的挑战和劣势,提出国有企业应该发挥自身的特点和优势,从明确人力资源部门定位、有计划的培训、企业文化营造、建立激励机制等方面来增强国有企业的人力资源管理.     

高校人力资源的情感管理

高校人力资源是高校教育资源中的第一资源,它是活的资源,能动的资源。高校人力资源具有智力性、价值创造的冲动性、主观能动性和双重性的特点。高校人力资源情感管理是高校人力资源管理的基础,是高校管理者和职工联系的桥梁和纽带,是高校人力资源管理的良方。     

人才培养与高校人力资源管理

从完善人才培养机制、建立竞争机制、激励机制、人才流动机制等方面论述了高校人力资源管理的重要性.     

高校柔性人力资源管理探析

在高等教育改革日趋深入的今天,高校人力资源管理已成为高等教育管理者更加关注的重要课题.文章分析了高校人力资源管理的现状,并对此提出了柔性管理在高校人力资源管理中的应用.