企业并购重组税收筹划案例分新

企业并购是产权重组的重要类型,是资本运营的重要方式。税收因素影响着企业并购重组的动机和过程,企业在进行并购过程中不可避免地会涉及到企业的税收负担及筹划节税问题,本文从企业并购涉及的所得税角度,结合案例来论述企业并购重组相关的税收政策及税收筹划方法。     

关于地方煤矿重组后企业文化整合的思考

企业文化整合是一个从无序到有序的文化梳理过程,它的整合成功与否,直接影响到并购重组地方煤矿的效果。本文从“五个忽视”方面,多角度地分析了本轮山西省并购重组地方煤矿在整合企业文化中存在的问题。从整合方案、整合过程、整合原则、整合模式选择、发挥员工作用等方面,全面提出了企业文化整合的建议,提供给有关企业参考,助推并购重组地方煤煤矿取得成功,实现整合预期。     

中小企业合并中财务处理的实践与研究

改革开放以来，企业之间的重组已经变得非常普遍和必要。企业之间的重组的行为和合并是一项很复杂的产权变更过程，其中涉及到法律，税务，财务，反垄断多种问题。其中最重要的问题就是财务处置，因为他直接影响到企业估价和合并时候的实际价格，估算的时候采用何种会计处理方式对企业的财务指标处置也有很大的影响。     

建设用地再上紧箍咒

国办转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，明确提出国资调整和国企重组下一步目标：进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业：加大国有大型企业股份制改革，完善公司法人治理结构，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式：大多数国有中小型企业放开搞活：到2008年，长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成：到2010年，国资委履行出资人职责的企业调整和重组至80—100家。（编者按：2006年中央企业为161家）。     

企业购并重组的最终目标

众所周知,企业购并重组是一个复杂的系统工程,就其内部经营系统来说,包括业务重组、资产重组、股权重组、负债重组、管理体制重组等,其核心是优化配置企业继承性和获得性及有形和无形的资源,提高企业的资产运营效率;就其外部关系来说,企业购并重组过程是企业微观经营系统与宏观经济系统协调互动的过程.     

浅谈债务重组和股权收购业务的会计与税务处理

<正>企业在生产经营活动中,有时会发生一些特殊交易,常见的如企业债务重组、股权收购,这些事项在税法中统称为企业重组,那么企业重组业务如何进行会计和税务处理呢?本文就企业常见的债务重组和股     

论企业重组过程中的企业文化融合

企业重组使不同企业的员工成为一个集体,他们自身都带着原来企业的文化烙印和行为准则。企业重组整合,是发展的需要,同时也是资产、管理方式、文化的融合,重组后,制定新的行为准则,建立新的企业文化和管理模式。这是未来企业发展的动力和源泉,直接关系到重组企业的发展和成长。     

集团内部重组财务问题探讨

正集团内部重组主要在于引导企业突出主业发展方向,逐步形成产权清晰、权责明确、主业突出、高效运行、控制有力的企业集团管控体系,不断增强企业经济活力、控制力和影响力,切实增强企业核心竞争力,提高企业集团控制力。一、集团内部重组前的财务规划企业在实施重组策略前,需根据行业状况、企业的发展战略、所处的发展阶段、资产负债情况、经营状况等诸多方面进行重组需求分析、确定目标企业的框架特征、选择重组方向和方式、安排收购资     

上市公司重组失败特征及其防范

目前。我国的企业改革。尤其是国有企业的改革已进入攻坚阶段，同时也进入了企业改革的阵痛期。我国企业重组所面临的问题远比其他国家的企业重组所面临的问题要复杂．不仅面临着新技术革命的挑战．而且还面临着经济发达国家企业竞争的威胁．同时还面临着向社会主义市场经济体制转轨的艰难课题。因而。我国的企业重组的难度也相对更大。1994年4月珠海恒通收购棱光实业开启了中国上市公司重组并购的先河。2002年。合规境外投资者制度的建立，开辟了外国投资者重组并购本国上市公司的先河。上市公司的重组运作的内涵日益丰富和走向规范化。从重组并购的数量上看。上市公司重组收购自1997年以来逐年扩大。从并购交易总额看。自1997年到2003年中国并购总量基本上逐年升高。虽然2001年受国家宏观调控和经济萧条的影响有所减缓，但不影响总量增长的趋势。     

企业并购重组中的组织结构问题探讨

在市场经济条件下,企业进行资产运作的一个方式就是并购重组,企业的并购重组也是企业做大做强的一个方式,但是企业的并购重组也会给企业发展带来灭顶之灾。并购重组需要考虑的内容很多,在经过前期调查分析和谈判,将其他企业并购回来之后,还要考虑到重组整合问题。本文从企业并购重组中的组织结构出发,分析企业在并购重组中的组织结构方面需要考虑到的问题。