研发人员要有激情——访EMC中国卓越研发集团人力资源总监狄巧

作为一家美国财富500强的公司,EMC是全球信息基础技术与解决方案的领先开发商与提供商,是全球最大的企业存储设备和软件提供商。尽管EMC全球总公司已有多年历史,EMC中国卓越研发集团成立至今却只有短短三年。三年中,它的员工从零增长到上千人,其中35%是应届生。据公司人力资源总监狄巧介绍,公司非常重视应届生的招聘工作,即使是在去年全球遭遇金融危机的情况下,公司还是招收了六十多名应届生。2010届毕业生的招聘人数也保持不变。正因为对校园人才的关注,EMC中国卓越研发集团成了2009年大学生心目中的最佳雇主之一。     

应届毕业生也受宠

工作经验不足,常常成为应届生应聘无法逾越的门槛。企业拒绝应届生的那些理由似乎很充足:没有工作经验,就需要培训,而培训,不仅要投入资金、人力,而且最难把握的是,培训后员工一旦跳槽,公司则会蒙受损失。     

人力资源管理2010年度优秀论文获奖名单

内蒙古金安达人力资源服务有限责任公司正式成立于2004年，是经内蒙古劳动和社会保障部门批准的综合性人力资源服务机构，专业提供劳务派遣、人才招聘、培训外包服务等各项人力资源专业服务。是由内蒙古自治区人力资源和社会保障厅主办成立的内蒙古人力资源协会理事单位。公司自成立以来为内蒙古自治区数百家用人单位提供劳务派遣、劳动保障事务代理等各类劳务人事代理服务，行业覆盖银行、保险、     

用人单位评说——应届生有三大弱势

如今,在各种各样的招聘市场上,应届生似乎成了普遍不受欢迎者。很多用人单位采取各种方式婉言谢绝应届生的应聘,一些用人单位甚至明确标出:不招应届生。用人单位拒绝应届生的一个主要理由就是:缺乏经验。对此,很多应届生颇不服气:不给我工作机会,我经验何来?实际上,对于应届生,除了工作经验外,用人单位还有另外的顾虑。在2002年12月的一次信息产业人才招聘会上,信息产业方面人士对信息产业的应届生表示了颇多遗憾。其中主要有三:     

企业青睐“杜拉拉”式员工——访携程旅行网人力资源部招聘经理周利瑾

企业简介:携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海,向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。     

所有人为激励 激励为所有人

美国在人力资源管理的探索中一直处于世界前沿水平,为了及时传播美国人力资源的最新理念和最佳实践,本刊特开设"美国人力资源"专栏,并诚邀国内知名薪酬激励机制设计专家于彬彬先生友情加盟,为您带来《HR Magazine》最新文章和资讯,让您先睹为快。     

国有企业人力资源管理制度创新研究——基于建材生产企业M公司的实践

在探讨我国国有企业人力资源管理制度存在的工资集体协商制度有待深化、职业生涯管理缺乏激励性与系统性、职业安全与健康管理重身体轻心理等问题的基础上,结合心理契约理论、职业锚理论、西方现代激励理论等,以建材企业M公司为例,对其薪酬管理制度创新、职业生涯管理制度创新、建立健全心理健康管理制度等探索与尝试进行了深入总结与分析,旨在为国有企业人力资源管理提供借鉴与参考。     

七类应届生受欢迎

由于经验缺乏,应届生在职场竞争中常常处于弱势。然而,笔者在采访中发现,有七类应届生特别受用人单位的欢迎。     

资讯

才市Talent Market上海七成应届生找到工作上海市教委副主任王奇在出席中欧校友论坛时透露,2009年上海共有毕业生15.8万人,比2008年增加6%,截至6月20日,上海市高校毕业生总体就业水平,已实现了今年年初教育部和人力资源和社会保障部提出的就业率达到70%的工作目标,上海大学生就业形势好于预期。     

新修订的《劳动合同法》实施后如何深化用工管理--以Y公司为例

一、Y公司人力资源现状
　　Y公司自2007年正式运营以来,各类用工人数从2007年初的323人增长到目前的1372人,其中：委派高管6人;合同制员工576人;业务外包用工720人;培训生70人,为公司生产的快速发展提供了强有力的人力资源保障。     

并购后的人力资源整合优化探讨——以KL信托公司为例

本文以ZY资产公司并购KL信托公司（以下简称“KL信托”）后实施人力资源整合工作为例,以管理模式、人才开发、文化建设及辅助性的人力资源管理手段等角度为切入点,总结了并购过程中遭遇的难点,提出了并购企业人力资源整合优化工作的可行性方案。     

智联营销不二法门

成立于1997年的智联招聘是国内最早,最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联（Alliance）公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石,并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,     

先育人 再用人——海康保险

人才是公司最宝贵的财富．随着越来越多的保险公司的进入，市场对保险人才的需求激增。面对新的人力资源管理环境，海康保险，作为一家立足国内市场的保险公司，通过在人力资源各个环节的不断创新，为企业提供了强大的人力资源支持。     

电力公司人力资源培训效果评价研究

电力行业具有知识密集型、技术密集型等特点,这就对电力公司人力资源管理工作提出了更高的要求。目前,很多电力公司已经意识到人力资源管理的重要性,并且加大了对人力资源培训的投入力度,但是这些公司往往只是重视人力资源培训的过程,并没有重视培训效果评价以及反馈,导致人力资源培训工作大大折扣。本文主要介绍了人力资源培训的相关理论基础,结合电力公司人力资源培训工作中存在的主要问题,提出了评价的电力公司培训效果的流程。     

关于力得家纺有限公司人力资源规划的研究

人力资源规划是人力资源管理工作的主要环节,主要通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重大的影响。以力得家纺有限公司发展战略、组织结构及其人力资源现状为研究资料,采用趋势分析法、内外供给法对该公司人力资源的供需情况做出预测。在此基础上,对公司各类人员制定出人力资源规划方案。     

职场卡位战

1996年,我大学毕业时,有两份差事可以选择,一份是广州宝洁的生产管理培训生,月薪3900元;一份是广东顺德美的提供的类似岗位,月薪1500元。毫无疑问,我选择了宝洁。六年后,我离开宝洁时,职位是广州公司人力资源经理,薪水大约一万多元,公司还提供了一套房子,看上去不错。但是,同期毕业进入美的的同学,薪水加上公司业绩分享计划,年收入早已超过100万元,并且还有股票分红。     

济宁圣邦人力资源公司

济宁圣邦人力资源公司依托济宁市人力资源市场平台，以一切服务于客户的理念、以专业的人力资源服务开展人才派遣、工序外包、灵活用工托管、人事代理等服务。目前在岗派遣人员6850人，生产外包人员2150人，服务企业68家；提供管理咨询的企业50多家，年培训技能人才2500人次。     

天辰人力资源有限公司

天辰人力资源有限公司是经苏州市政府部门批准的专业人力资源方案解决商、开发商、供应商和服务商。 自2004年04月成立以来，主要为各类企业提供招聘外包、劳务派遣、职业介绍、生产工段外包、员工宿舍外包，职业规划及高端人才猎头等服务的专业公司。经过多年的努力，公司对求职人员进行了细分服务，逐步建立了以“天辰”为母品牌，     

首本SARS医学教科书式的编著被译成中文

日前,由我校吴观陵教授、孙南雄教授等翻译的《了解非典—SARS资讯/2003.5》一书正式出版发行。 《SARS资讯/2003.5》是由德国B.S.坎普斯和C.霍夫曼两位教授主编的一本旨在提供有关重症急性呼吸综合征(SARS)最新的综合性资讯的出版物,也是在     

人力资源管理与制造战略竞争优势的整合研究

人力资源管理与制造是公司的两大基本职能,联系制造战略竞争优势(成本、质量、交货速度、柔性)与人力资源实践可知,人力资源实践与以成本、质量、交货速度、柔性为基础的公司战略存在一致性,为获得公司的竞争优势,人力资源战略不能仅仅与制造战略的竞争能力保持一致,还要与其他职能领域一致。以公司竞争优势为基础的计划的实行需要各横向职能部门的参与,要求各职能部门在方向上一致,有关的职能部门应该在创新计划阶段就参与进来。这些都促使制造和人力资源部门同其它职能领域的竞争优势和竞争纬度达到统一。南京雨润集团的实例充分地证明了人力资源战略与制造战略竞争优势整合的可能性以及对公司战略的贡献。