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伴随着我国经济的飞速发展,房地产业也成为带动国民经济增长的支柱产业。而房地产开发项目选址是关系到房地产投资成败的关键性步骤。应用模糊综合评判法,建立项目选址的模型,并对该模型进行实证研究,得出结论。 相似文献
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随着房地产行业的迅速发展,房地产园林景观越来越得到人们的重视,而景观的投入成本对房价产生直接的影响。本文针对设计阶段中的概念方案阶段、深化阶段、扩初阶段,阐述如何在不影响景观效果的同时控制景观成本。 相似文献
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房地产企业项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产企业项目的管理者为了实现房地产项目盈利目标,而运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目建设和经营所进行的全过程和全方位的综合性管理。本文主要对房地产项目管理中的若干问题进行了探讨。 相似文献
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研究对房地产开发的各阶段项目管理工作进行有效的控制和协调,总结出一套面向房地产开发商的房地产项目管理操作体系,提出了一整套房地产项目管理的操作思路、管理方法。它将会对提高我国房地产开发过程的项目管理水平有积极的指导意义。 相似文献
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通过介绍房地产项目管理的含义及其遵守的原则,进一步指出我国房地产项目管理中存在的问题,最后对改善我国房地产项目管理提出意见建议。 相似文献
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由于房地产项目周期长、占用资金额巨大,所以对房地产项目进行风险分析很重要.本文用Excel软件对房地产项目进行了风险分析.通过对房地产项目的风险分析得了NPV的直方图.通过敏感性分析,找到影响房地产项目评价指标NPV的关键因素,从而为决策者提供参考,进而使项目获得最大收益. 相似文献
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资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。 相似文献
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房地产企业成本管理策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以广西某房地产开发项目为例分析房地产企业成本管理中存在的问题,并根据房地产项目实施的阶段划分,探讨实现房地产开发项目各阶段的动态成本管理策略. 相似文献
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本文简述了房地产项目开发的特点及实施成本控制的意义,并针对房地产项目开发设计对成本影响的因素,提成房地产项目设计阶段成本控制的措施,以供参考. 相似文献
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随着国家宏观调控政策的不断实施,2014年,长安区房地产市场进入调整期,从报表数据显示,长安区房地产呈现投资和销售下降,项目建设进度放缓,企业开发资金趋紧的特点。一、区属房地产开发现状2014年,长安区区属房地产企业共39户,房地产项目34个。区属34个房地产项目,从投资规模看,计划总投资在1亿元以下项目达4个,占房地产项目数的比重达11.8%;计划总投资在1-5亿元的项目13个,占房地产项目数比重的38.2%;计划总投资在5-10亿元以下的项 相似文献
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本文从房地产开发项目成本控制的性质入手,分析了前房地产项目成本控制存在的问题,并从设计阶段、施工阶段、竣工阶段提出了房地产开发项目成本控制的措施。 相似文献
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精细化管理是利用程序化、数据化、标准化、信息化等手段,将各管理单元系统化、细化,从而使得各单元可精确、高效运行。本文结合实际的房地产项目建设管理工作,在分析精细化管理的标准和核心内容的基础上,阐述了房地产项目精细化管理的执行体系,能够有效的管理房地产项目。 相似文献
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房地产投资项目具有较大的风险和不确定性,因而制定科学的投资项目评价方法就显得十分重要,而传统的投资项目评价方法已不再适合评估房地产投资项目的价值。本文将实物期权方法运用于房地产投资项目评价,通过实例分析计算来说明该方法较传统的投资项目评价方法更适合于评估房地产投资项目的价值,增加了投资决策的合理性。 相似文献
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房地产项目资金需求量大、资金链脆弱,需要在项目前后进行风险控制。本文就详细分析了房地产项目资金链的事先事中和事后的风险控制方法。 相似文献
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房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,近年由于社会经济的不断发展,人民对于生活质量的要求越来越高,一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展,而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存,企业内部的房地产项目规划设计管理工作就显得尤为重要,但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题,本文将对房地产项目规划设计进行详细的阐述,指出各项关键要素,旨在规范房地产项目的规划设计管理工作,实现房地产企业的可持续发展。 相似文献
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房地产开发成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
开发成本控制已经成为了房地产企业的工作重心,对于房地产行业的发展有着重要的意义。文章将从企业内部治理、项目立项、工程设计、项目实施等几个方面来分析下房地产企业的成本控制。 相似文献
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近年来,在房地产建设项目的实施中存在诸多风险,对房地产开发商而言,如何做好房地产建设项目风险管理日显突出,本文从开发商的角度重点探讨了房地产建设项目风险管理及应对措施,希望可以加强房地产开发商的风险管理意识和风险应对能力,减少风险损失,提高项目的抗风险能力,确保项目获得成功。 相似文献