加强企业文化建设 提升企业竞争力

在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。     

关于新时期大庆石油管理局企业文化战略的解读

加强和改进国有企业企业文化建设、切实提高企业文化软实力是目前企业文化研究领域的一个重要课题。针对这一课题,笔者从文化定位、文化养成、文化宗旨和文化渗透四个方面入手,认真剖析和解读新时期大庆石油管理局的企业文化战略,努力探索新形势下搞好国有企业企业文化建设的有效途径。     

"三个代表"思想与企业文化建设

在经济全球化的大背景下 ,经济与文化一体化的趋势在加快 ,企业文化愈来愈成为凝聚人心、发展经济的重要手段。以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导 ,紧密结合本单位具体实践 ,努力铸造具有独特个性企业文化的灵魂———企业精神 ,是企业文化建设的关键 ,是我国国有大中型企业实现跨越式发展的必由之路     

企业文化与职工文化、工会文化关系浅析

全国总工会主席王兆国在全国总工会第十四届执行委员会主席团第十三次全体（扩大）会议上提出：“各级工会要推动建设社会主义核心价值体系,大力推动发展先进的企业文化、工会文化、职工文化,唱响新时代工人之歌。”加强社会主义文化建设具有重要的现实意义。与此相应,职工文化、工会文化和企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,应引起我们的高度重视。当前,随着我国企业改革的不断深入和开放的不断发展,认识职工文化、工会文化和企业文化之间的关系,把职工文化、工会文化和企业文化建设好．已成为我们的一项重要课题。     

国有企业企业文化建设现状及对策

企业文化是塑造企业竞争力的一个重要的内容。我国相当多的国有企业在此时引入企业文化建设的理念,取得了相当丰厚的成绩,同时也存在着一定的不足。国有企业不同于私营企业,在企业文化建设中存在一定的特殊性,在企业文化建设过程中应该从国有企业的现有企业文化现状进行分析,充分发挥国有企业的党委、工会、党员的先进模范作用,充分发挥国有企业优势,促进国有企业文化建设。     

论国有企业文化建设

近年来,企业文化建设受到了社会的广泛关注,而我国多数国有企业的企业文化建设目前尚处于基本形成和酝酿探索阶段。作者根据国有企业的实际状况,对国有企业文化建设的几个问题进行了独立思考,提出了国有企业文化建设要注意把握的几个重要理论问题。     

关于大庆石油管理局企业文化建设的思考

大庆石油管理局已进入二次创业的新时期,面对新形势、新任务,大力加强企业文化建设,对于培育企业价值观,打造企业品牌,树立企业形象,提高企业素质,凝聚企业员工,促进企业发展,具有十分重要的意义。一、大庆石油管理局企业文化的核心内容及其作用大庆石油管理局在40多年的石油开发建设中,形成了自己独具特色的企业文化。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神就是大庆石油管理局企业文化的集中体现。它的核心内容是“铁人精神”,“铁人精神”集中体现了大庆     

实施企业文化管理促进企业持续健康发展

企业文化理论是继以泰勒为代表的科学管理理论和以梅奥为代表的行为科学管理理论之后出现的一种全新的管理理论和管理方法,至今已有二十多年。企业文化是规范、引导、凝聚和激励员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量,也是有中国特色社会主义文化建设的一部分,是一个窗口。江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,深刻阐述了我们的党始终代表先进文化前进方向的重要意义。作为国有企业,就必须成为深入贯彻“三个代表”重要思想的中流砥柱。发展先进企业文化是企业生存的基础、前进的动力、成功的法宝、时代的要求。我们中港一航局一公司,适…     

社会主义荣辱观应成为企业文化的核心

胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,是匡正当前从政道德、从商道德和社会道德的重要指导原则,更是企业的文化建设的根基。本文结合我国现阶段生产经营的实际,从企业文化建设的角度论述了加强企业社会主义荣辱观建设的现实性和重要性。     

加强企业文化建设，为构建和谐企业提供有力支撑

企业文化对于当今国有企业的发展是十分重要的。社会主义核心价值体系，是中国社会主义先进文化的灵魂，也是指引大庆油田电力集团推进“双百五型”特色文化建设的精神动力。通过分析大庆油田电力集团企业文化建设的现状，着重阐述了电力集团建设“双百五型”文化的指导思想、有效载体和根本途径，以及在电力企业发展过程中，企业文化如何充分发挥软实力功能，实现文化立企、文化兴企、文化强企，切实为构建和谐企业提供有力支撑。     

文化强国视野下国有企业 文化自觉与企业成长关系研究

在建设社会主义文化强国的时代背景下,文化自觉被提到一个突出的地位。国有企业是文化强国建设的重要承载者和践行者,是中国特色社会主义建设的中流砥柱,其健康持续成长对文化强国建设意义重大,而企业文化自觉是影响企业成长的重要因素。文化强国战略的提出以及文化自觉地位的凸显,为今后国有企业改革指明了方向,即只有通过提升国有企业文化自觉,使企业内部有利于改革发展的"文化底蕴"得以形成,使企业面对多变的国内外形势能客观地审视自身文化,并自觉、理性地付诸行动,企业才能获得更大更持久的成长动力。     

论国有企业文化现状及改善对策

国有企业是我国国民经济的支柱,但是我国国有企业中缺乏以文化制胜的范本,这与其长期以来的发展路径、制度变革等因素不无关系。改善国有企业文化的对策建议:加强传统文化的继承和发扬;继续强化"人本管理";建设具有本企业特色的价值体系;深怀忧患意识和责任意识;树立榜样,提高典范效应的带动作用。     

对英德两国企业文化建设考察后的思考

英德两国的企业视企业文化为企业的灵魂,在企业文化建设中坚持以人为本、注重实效、突出特色、兼收并蓄,有力地促进了企业的发展,使企业在同业中傲视群雄。国有企业要善于借鉴英德两国企业在企业文化建设中的成功经验,进一步强化企业文化建设是企业管理的根本环节,是企业核心竞争力的核心等认识,立足自身实际,在企业文化建设中切实加强“四个环节”:加强领导,认真规划;转变观念,提高认识;深入研究,精心策划;遵循规律,务实创新。     

辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响

国有企业改革对于辽宁这样一个国有经济发展最早、比重最大的省份来说,是一个循序渐进的过程。在经过“九五”时期的改革与脱困、“十五”时期的调整和改造之后,“十一五”时期将进入巩固与提高的全面振兴阶段。目前,辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,体制机制创新初见成效。但是,国有企业建立现代企业制度既需要体制机制创新,也需要与之相适应的企业文化创新。探讨辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响,至关重要。     

新形势下国有企业文化建设的思考

企业文化是企业存在的依据和发展的灵魂,是企业员工所共同认知的思维观念和行为意识的表达,一个强大的企业不能缺少深厚的企业文化。本文从企业文化的内涵、核心和作用入手,深入分析新形势下国有企业建设企业文化的内容、途径、方法,提出了从普遍性、个体性、创新性、激励性和约束性等几方面建设新形势下国有企业文化建设。     

企业文化借鉴与创新

经济全球化发展使企业竞争更加激烈,它打破了企业间竞争的国别与地域界限,造成了人才、技术、资金等生产要素全球性流动的竞争性配置模式,也使“文化管理”这种超经济因素在企业竞争中显得更加重要。所以,我国企业今后更应重视企业文化建设,增强竞争实力迎接各种挑战。建国以来,我国的企业文化建设有许多成功的经验,取得了很大的     

企业文化在国有企业的培育

本文认为 经济力和文化力相融合已成为企业发展的重要动力，指出创建企业文化是国有企业创新发展的客观要求，并提出了国有企业培育企业文化的原则。     

大庆油田企业文化形成和发展的实践基础

油田开发建设的艰苦性决定了大庆油田的企业文化具有创业文化的特点。油田开发建设的技术性决定了“三老四严”、求真务实成为大庆油田企业文化的重要品质。油田开发建设的集成性、系统性决定岗位责任制成为大庆油田制度文化的重要特征。职工工作方式具有相对独立性决定养成文化成为大庆油田企业文化的重要类型。     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

浅谈建设“管用”的企业文化

如今企业文化被纳入许多企业的发展战略。企业发展,文化先行已成为企业界人士的广泛共识。然而,在企业文化建设的实践中,许多企业经营管理者都感到企业文化“管说不管用”,说起来作用非凡,用起来却收效甚微。因此,本文就如何建设“管用”的企业文化展开探讨,从理论层面提出了企业持续发展是建设“管用”企业文化的终极目标,企业发展实践是建设“管用”企业文化的根本尺度,从操作层面提出了形成员工共识是建设“管用”企业文化的核心环节,融入企业行为是建设“管用”企业文化的生效环节。