黑龙江省国有工业企业资产重组策略研究

资产重组是发挥企业规模经济优势、提高资产质量、改善经营效益、进行资源优化以及产业结构升级的有效手段.首先阐述了国有工业企业资产重组的必要性,通过对36家样本企业的分析,总结了重组中存在的三个主要问题机制问题、债务问题、企业冗员和社会保障问题;介绍了资产重组的六种模式,对黑龙江省国有工业企业资产重组的模式选择作了宏观探讨;针对存在的问题,提出黑龙江省国有工业企业资产重组的解决措施.     

关于我国国有工业企业经济效益的因子分析

国有工业企业是我国工业的命脉,对工业企业经济效益研究很有必要。本文利用因子分析方法对我国国有工业企业相关数据进行分析,试说明我国各地区国有工业企业经济效益情况,以期找出其中存在的问题。     

2000年上海国有工业企业改革和发展的主要设想

2000年是完成“九五”计划的冲刺年,也是实现国有企业三年改革和脱困目标的决战年。     

市属国有重点企业改革发展渐入佳境

重庆作为全国老工业基地之一，由于国有资本布局太散、战线太长，国有企业规模不大、资产质量不高、社会负担沉重等多种因素影响，国有企业改革发展长期徘徊不前、步履艰难。近年来，在党中央、国务院关心支持下，重庆市紧紧抓住重庆直辖、西部大开发、三峡库区建设等历史机遇，认真贯彻党的十六大关于国资管理体制改革的要求，不断加大改革步伐，     

关于优化国有影视企业考评机制更好发挥国有影视企业影视舆论阵地作用的建议

依据总书记关于发展文化事业和文化产业的指示精神和国有影视企业的时代职责,建议优化国有影视企业考评机制,更好发挥国有影视企业影视舆论阵地作用,并提出生产主旋律影视作品应以多维度进行考核和以一定周期内的影视项目整体盈亏状况作为国有资产流失审计考核的建议,供参考。     

浅谈国有工业企业薪酬制度体系的重构

本文首先分析了国有工业企业薪酬制度体系及其存在问题,阐明了与薪酬有关的一些基本概念和理论,并在此基础上,立足于国有工业企业实际情况出发,进行了薪酬体系的再设计,希望对我国工业企业的薪酬管理的科学性进行了有益的探索。     

泸州市国有工业企业扭亏对策

<正> 1993年泸州市工业生产虽然保持了较好的增长势头,但是效益不够理想,特别是地方国有工业企业亏损持续上升。1—10月亏损面高达50％。亏损总额3309万元,并有上升趋势。     

哈尔滨市国有工业企业产权制度改革模式的选择与思考

2005年是国有企业改革攻坚的关键年。全面实现市委、市政府确定的深化国有企业改革的目标,认真总结国有工业企业改制模式的成功范例,充分发挥其鲜活的示范作用,对于打赢这场攻坚战,有着重要的实践意义。     

论国有建筑施工企业如何加强内部控制建设

自从我国成功加入世界贸易组织后,我们的经济就迈入了一个崭新的开放时代,因此,我们一定要适应好当下的经济大环境,从企业自身的内部控制抓起,使企业得以平稳、健康的发展。本文着重从国有建筑施工企业的特点、内部控制概述及具体实施过程中存在的问题等方面出发,进而探析出内控建设对国有建筑施工企业的重要性。     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

国有工程检测企业的市场营销

目前,检测行业是一个政策导向性很强的行业。由于大多数国有工程检测企业仍然是母体单位的职能部门,所以在营销能力上具有很强的依附性。检测市场是不完全开放的市场,检测业务受地域限制等一系列的特点决定了企业在市场营销能力的羸弱,针对现状,笔者提出了市场营销的变革——狠抓市场,建立以客户为中心的商业模式。