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企业文化作为一种管理哲学、群体意识和精神追求,既不能等同于企业的经营管理,又要以企业的经营管理为出发点和归宿。它决定着企业经营管理的基调与方向,是经营管理的灵魂。企业经营的指导思想正是企业文化的重要组成部分。笔者认为,中西企业基于社会化、商品化、现代化的共性,企业文化必然有相通之处;而作为我国社会主义性质的企业文 相似文献
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张永安 《暨南学报(哲学社会科学版)》1997,(3)
党的十四届五中全会提出实现两个根本转变,这是具有全局的、重大历史意义的根本转变,战略管理是商业企业经济增长方式的客观要求,如果商业企业没有战略管理,就等于没有灵魂,企业就会迷失方向。商业企业要实行战略管理,提高企业领导者的素质是关系。而要完善企业内部规范化管理是商业企业战略管理成功的保证 相似文献
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商业企业的业务活动,必须利用经济指标,进行经济效果的考核,这对降低费用水平,增加盈利,扩大商品流转,改善和提高经营管理水平具有重要意义。一、提高企业经营管理水平的紧迫性华国锋同志在全国财贸大会上的讲话中指出:“我们现在不但技术水平低,而且管理水平低,一定要使全党认识这个问题的严重性。”商业企业的管理水平低,突出表现是费用高,效率低,资金周转慢,经济效果差。不少企业就费用、劳效、资金、经营利润等几个方面,尚未恢复到历史最好水平。据统计,全国商业部门在途运输商品就达三十亿元。就全国供销社基层社来说,据不完全统计,一九七八年资金周转一次为170天,比一九六五年慢26天;每百元资金获得利润5.13元,比一九六五年减少2.50元;每销售百元 相似文献
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西海饭店座落于千米黄山之巅.是一家四星级高山旅游饭店,近年来饭店致力于企业文化建设,强化企业文化的经营理念、文化载体建设,丰富企业文化内涵,开展丰富多彩文化活动,企业文化已渗透在一切企业活动之中,成为企业的灵魂所在,如今企业文化已成为西海饭店企业经营管理的一大特色和亮点。 相似文献
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“和”是中国文化贯通古今的重要概念,也一直是西方哲学思想演变过程的主动脉。中西方哲学中的和谐思想不仅构成了现代企业谋求生存与发展的哲理依据,而且也成为现代企业经营管理的核心理念。扣谐因其整体、有序扣协同精神成为现代企业经营管理的灵魂,也成为现代企业营运过程努力不懈的一种信念和竭力追求的一种理想。 相似文献
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企业文化建设与企业思想政治工作 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓企业文化,是一种管理文化,它是指企业在生产经营管理过程中所形成的,并为全体职工所认同的思想意识、价值观念、行为规范和人际关系。它主要有物质文化、制度文化、精神文化等。从广义上讲,企业文化又是社会文化的一个子系统,是社会文化在企业中的具体体现,它存在于民族文化之中,企业文化的建立,能使企业职工都能感受到有一种精神支柱存在,潜移默化的影响每位职工价值观念的形成,激发职工潜在的内在动力。企业文化范畴比起思想政治工作活动范围来要宽广得多,它包含企业物质方面和精神方面的内容,而企业思想政治工作主要反映… 相似文献
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企业文化是指由企业的具体产品和行为外化、衍生,在企业长期发展中生成、积累并稳定了的,诸如企业目标、经营宗旨、价值观念、心理意识、经营管理方式和符号标志系统等各种要素、形式特征的组合体。那么,企业文化与现在正被广泛运用或开展的企业公共关系的关系是什么?本文就此进行阐明。一、企业文化的基本内容和结构为阐明企业文化与企业公共关系的关系,首先须阐述企业文化的基本内容和结构。根据企业文化的概念,企业文化的基本内容主要包括企业文化现象、企业文化行为和企业文化规范三个方面。1.企业文化现象。企业文化现象是在企… 相似文献
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1.现阶段民营企业文化建设现状。企业文化是20世纪80年代在美国首先兴起的。它是市场经济条件下企业的微观经营管理文化,包含企业在经营实践中所形成的企业精神、价值观念、文化氛围、以及广大员工认同的道德规范和行为方式。第一,企业文化的核心层面即企业基本价 相似文献
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企业文化作为一种新的管理方法和管理科学,能够以有效和独特的作用,促进和推动企业改善经营管理,提高企业的整体素质,从而为现代企业制度的建立提供充分的精神准备。应从以下几个方面构建、发展现代企业制度所需要的企业文化。一、倡导和培育适应社会主义市场经济发展需要的企业价值观;二、实现“人本管理”;三、倡导和坚持企业的集体主义精神;四、构塑企业形象 相似文献
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党的十一届三中全会公报指出:“现在我国经济管理体制的一个严重缺点是权力过于集中,应该有领导地大胆下放,让地方和工农业企业在国家统一计划的指导下有更多的经营管理自主权。”商业管理体制也是如此。扩大商业企业的自主权,是当前迫切需要解决的一个重要问题。 相似文献
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一、树立人力资源管理的新理念
什么是人力资源管理?书中说:“人力资源管理就是在战咯上将组织的利益及其雇员的利益合并在一起。也就是说:如何用人,如何充分利用人去完成组织的战略工作目标和满足员工个人需要的一门学科。”人力资源管理不同于人事管理,它们是现代对传统的去除,过去的老国有企业运用的那种“人事管理”的模式,是通过企业的人事制度,硬性的管理方式来管理员工,而现代的企业人力资源管理对人的管理方式恰恰与传统人事管理相反,它对员工的管理是柔性的,基于员工的立场,发现员工的需求,致力于建立一种把人的因素同企业的目标联系在一起共同发展的机制。透过这种机制,力求在企业内部建立和谐的工作环境和企业文化,力求在员工和员工之间,企业与员工之间达成双赢的协作关系,因此,作为我们一些老商业企业,应该跳出传统人事管理的旧观念和旧框框,与时俱进。树立适合现代商业企业制度和市场经济体制的新理念。[第一段] 相似文献
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本文以我国企业改革的大思路为指导,建立现代企业制度为目标,探讨国有商业企业股份制试点的初步经验,寻求在市场经济条件下国有商业企业股份制改造的着重点在于转换经营机制途径的同时,对当前急待解决的有关问题进行了分析,提供了思考意见。 相似文献
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企业文化是企业经营管理之“魂”这一命题引起了越来越多的企业家的重视,推动着企业物质文明和精神文明建设向纵深发展。在这一态势下,我国许多学者、企业家对企业文化的内涵进行了有益的探讨,对企业文化的本质、内容、功能和作用的认识正日趋一致。但在关于企业文化内涵的具体表述上又各不相同。笔者谨根据自己在东方大酒家的经营管理实践的体会认为,企业文化是在企业发展过程中为实现生产经营目标所形成并影响职工思想的价值观念、行为规范的总和,它包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、 相似文献
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企业文化是西方发达国家的种种新的现代管理科学理论。然而,作为一种舶来品,许多企业在企业文化建设中都存在着误区,有的企业把企业文化单纯作为一种管理手段,局限在经营管理的范围中;有的把企业文化等同于思想政治工作,简单地理解企业文化的内涵:有的则把企业文化看作是一种职工文化娱乐活动,扭曲了企业文化的本来含义。更有人 相似文献