论日本企业加强投资管理的主要途径

战后日本企业的固定资本投资,获得了异常迅速的增长。按照经济企划厅国民经济计算,日本企业投资包括住宅投资和设备投资两部分,其中,住宅投资约占1/4左右,而其余3/4的投资则为设备投资。据统计,1946—1990年度,日本企业投资总额已从478亿日元增加到1067000亿日元,45年间增长2231倍,年均增长率达到19.2％。这一增长率远高于同期国民生产总值和国民收入年均增长率(16.5％、16.7％)。从国际比     

日本对华直接投资的几个问题

自1972年中日邦交正常化以来,两国经济关系稳步发展。特别是从1978年起,我国开始实行改革开放政策以来,两国在贸易、投资、政府级的经济合作领域发展迅速。据日本大藏省统计,1990年度日本对华直接投资的申报项目165件、3.49亿美元;1991年度为246件、5.79亿美元。与上一年度相比,件数增加49.1%,金额增加65.9%,对华直接投资增长很快。截止1991年度,日本对华投资累计1105件、共计34.2亿美元。目前由于日本国内泡沫经济破裂,世界经济不景气以及日本制造业界对外投资周期已近尾声,     

日本对国外钢铁、非金属工业的直接投资

一、日本对国外钢铁、非金属工业直接投资的发展情况日本对国外钢铁、非金属工业的直接投资是从50年代未期开始的。1958年1月,日本和巴西合资的米纳斯、杰拉伊斯钢铁厂首先成立。60年代以后,新日铁、日本钢管、神户制钢所、住友金属工业和川崎制铁等都先后在国外开始了当地生产。到1970年3月未,日本对国外钢铁、非金属工业的直接投资共81件,1.29亿美元,分别占对国外制造业直接投资件数的8.1％,金额的18.6％。进入70年代以后,一方面,日本作为钢铁工业大国,继1970年度钢产量突破9,000万吨后,1973年度又达到了创记录的11,913万吨;另一方面,随着经济高速增长阶段的结束,日本钢铁、非金属工业发展受到了国内需求停滞、出口增长缓慢、工资成本提     

日本对印投资热的特点及影响

近年来,日本与印度的经贸关系迅速升温,双边贸易额打破长期徘徊不前的局面,年均增幅均达两位数.与此同时,日本还掀起了一股对印投资热:日本政府对印日元贷款急剧增加,印度已成为日本政府最大的开发援助对象国;日本民间的对印直接投资也呈增长态势.不同的是,政府对印开发援助的重点为基础设施,而民间对印直接投资则偏重制造业.日本对印投资政策的调整,已对日本的对华投资产生影响,中国应采取相应对策.     

论防止泡沫经济发生的途径--以日本的事例为中心

80年代后半期 ,资本主义世界经济周期处在同期性的繁荣阶段 ,而日本经济则发展得尤为迅猛。从 1986— 1990年的年平均经济增长率 (GDP)来看 ,日本为 4.7%、美国为 2 .8%、英国为3.1%、德国为 3.1%。而同期日本的设备投资年均增长率为12 .7% ,为实际经济增长率的 2 .7倍。所以“平成景气”又被称为设备投资主导型经济 ,它扩大了生产与有效需求之间的矛盾。与此同时 ,日元有了巨额升值 ,日本金融自由化正处在炽热期间 ,而日本政府的公定利率又降低到了当时的空前低水平。于是 ,日本在“生产过剩”期间又夹杂着金融资本的流动过剩。从19 91年…     

日本对外直接投资缓解日美贸易摩擦的效应及其启示

对外直接投资是战后日本应对贸易摩擦的主要对策之一。特别是20世纪70年代以后，随着日美贸易摩擦的加剧，日本相继出现了三次对外直接投资高潮。日本对外直接投资一方面起到了缓解日美贸易摩擦的作用，这在彩电业和汽车业表现的非常明显；另一方面也引发了日美投资摩擦。目前中国正处于对外贸易摩擦的高发期，应借鉴日本的经验教训，根据中国国内产业结构调整的需要，大力发展境外直接投资，同时要积极防范由此引起的投资摩擦和产业空心化问题。     

日本私募股权投资的发展及问题

日本的私募股权投资在政府的大力推动下取得了初步萌芽,并在民间机构的快速兴起下获得了初步发展.21世纪以来随着相关政策的不断完善,日本的私募股权投资也取得了全面发展.但是2008年以来,在内外因素的共同作用下,日本私募股权投融资都出现了全面衰退.本文在研究日本私募股权投资发展历程的基础上,分析日本私募股权投资存在的不足与问题,探究近年来日本私募股权投资衰退的症结所在,并为中国的私募股权投资发展提供借鉴与启示.     

浅析日本对中国的直接投资

日本经济长期占据亚洲霸主地位 ,其国民生产总值占东亚地区经济总量的一半以上 ,它为整个亚洲、尤其是东亚地区其他国家提供大量资金、技术、设备和市场空间 ,已经成为亚洲国家经济全面增长和东亚国家合作不可或缺的推动力量。日本企业对华直接投资是近年来两国经济合作中最为活跃的领域 ,日本已成为对华直接投资的主要国家之一 ,按实际使用外资金额排序 ,在所有来华投资国家中 ,日本仅次于美国 ,居第二位。随着中国加入 WTO和西部大开发战略的实施 ,日本许多企业更加看好中国市场 ,扩大对华直接投资。在此形势下 ,笔者认为有必要就日本对…     

资金集约化营运是走出资金困境的明智选择

一、困境:资金粗放运营的现实后果长期以来,我国经济增长主要靠增加生产要素数量即资金数量极度扩张取得的。据统计,1981—1990年,我国全社会固定资产投资总量年均增长14.3%,信贷资金总量年均增长20.8%,均大大超过了同期社会总产值年均增长10.8%,国民生产总值年均增长8.9%,国民收入年均增长8.8%的增长速度。根据按可比价格计算的国民收入数据分析测算,1981——1985年和1986—1990年,在国民收入分别年均增长8.2%和7.4%中,资金要素投入增加的贡献高达6.23个百分点。由此可见,我国近十年的经济增长主要是依靠资金投入超常增长所带动。然而,在资金总量超经济扩张,为经济增长作出巨大贡献的同时,资金使用效益却日趋下降。从1980—1989年工业生产企业情况看,全部流动资金周转天数1989年为175.5天,比1980年减慢38天,资金利税率1989年为34.6%,比1930年下降49%;销售资金率为48.7%,比1980年上升12.1%。上述情况表明,我国长期推行的粗放运营式资金模式造成了严重后果,资金运营已陷入“四低”的困境之中。     

金融危机的经济影响——日本两次景气衰退的比较分析

在1997年东亚金融危机和当前国际金融危机背景下，日本出现了两次较为典型的景气衰退。前一次日本国内出现了深刻的金融危机，危机导致了金融中介机能的下降；本次衰退则是受到国际市场需求大幅度下降的影响，在国内的经济基本面还较为健全的情况下发生的。不同时期经济结构特征的差异，导致了不同的景气波动机制。前一时期金融机构贷款紧缩对企业设备投资和消费产生较大影响，目前的经济下滑则是出口快速减少影响到国内需求，可能导致今年日本经济出现较大幅度的负增长。     

日本投资经验对我国投资实践的启示

建国以来,投资一直是我国经济生活中的重要内容,2008年在世界金融危机冲击下,我国的4万亿投资计划更是担挡起保经济增长的重任,在投资对经济增长产生巨大推动作用的同时,其存在的问题也日益凸显.当前,我国所处的发展阶段与20世纪经济赶超期的日本极其相似--同处于工业化和现代化的加速期,因此,学习和借鉴日本投资管理的成功经验对我国今后的投资管理实践具有重大意义.     

外资并购日本企业的进展及趋势

进入20世纪90年代,跨国并购迅猛发展,成为国际直接投资的新趋势和经济全球化的一个显著特征。在发达国家中,日本由于长期以来存在诸多限制投资的法规条文、行政指导以及企业间相互持股和终身雇佣制度等,其并购市场较为落后,外资并购日本企业更是受到强烈抵制。90年代中期以后,日本积极推进国内结构改革,放松有关并购的一些规制,不断改善投资环境,加之原有企业经营体制的基础开始动摇,在日本经济长期萧条的背景下资产价格下跌,并购式投资日趋活跃,成为近年来外国对日直接投资的一大亮点。随着日本《公司法》的修改和实施期限的确定,跨国企业越来越关注日本并购市场的动向。可以预见,今后外资对日并购案件将会大幅度增加。     

日本的投资环境与进入策略

目前中国已成为日本第一大贸易伙伴,日本也是对华投资最多的国家之一,然而中国企业对日本的投资却极为有限,其中一个重要原因就是对日本的投资环境和相关政策缺乏了解.总体看,日本政府对利用外资一直持积极态度并采取了多项吸引外商的政策措施,而日本投资的硬环境更堪称世界一流,然而对于发展中国家的投资者来说,在日本投资也有很多不利因素,投资风险也比较高.因此,我们只有全面了解日本的投资环境,准确地把握投资机会,正确地选择进入策略,对日投资才有胜算的可能.     

日本对华直接投资的新发展、新动向与问题

自2000年日本对华直接投资由连续三年下降转为回升以来,2003年后又再次出现了迅速发展的新局面。这与中国开始新一轮高速增长、投资环境全面改善等有很大的关系。这次新发展是以制造业中的汽车工业和电气机器工业投资为中心而展开的,还出现了大型投资增加的新动向。这标志着日本对华直接投资的重点已由劳动密集型产业转向了资本、技术密集型产业,进入了新的发展阶段。尽管如此,日本对华直接投资仍存在着相对落后等需要进一步解决的问题。     

日本市场经济体制模式探讨

日本市场经济模式是在后进国家赶超欧美先进国家的历史进程中形成的,但是,日本市场经济发展的绩效却明显超过欧美。从主要工业化国家年均增长率可以清楚看到这一点。６０～７３年,美国为２．１％,日本为８．５％,西德为４．４％,法国为４．７％,英国为２．９％;７...     

日本吸引外商投资与中国企业对日直接投资

在中国经济持续高速增长过程中,中日两国的经济关系日益密切。这种关系的发展不仅是单方向的,而是逐渐进入相互贸易及相互投资的双向发展阶段。特别是日本出于阻止产业空洞化、提升经济发展活力的目的,开始积极地实施对外引资政策。到目前为止,中国企业对日经济合作还主要是以贸易及技术合作为主,但是越来越多的企业产生了对日直接投资的愿望,如日本政府能够从实现出发制定切合实际的引资政策,是可能达到吸引中国企业进入日本的目的的。     

日本对外直接投资的网络化发展及启示

全球价值链的发展推动着产品由"一国制造"向"世界制造"转变,将分散的区域生产网络连接成全球生产网络。在此背景下,日本对外直接投资在规模和领域上都实现了突破,在企业层面,伴随日本企业海外分支机构采购—销售模式的变化,日本对外直接投资呈现出网络化发展的新态势。目前中国正处于对外直接投资快速发展的时期,应借鉴日本对外直接投资的经验,利用对外直接投资延续产业优势,推动海外分支机构的本土化,积极嵌入全球生产网络。     

日本吸引国外直接投资的现状分析

一、日本吸引国外直接投资的现状 虽然日本在传统上是个主要的资本输出国,但自从90年代中期以来,流入日本的国际直接投资的重要性日益突出。与亚洲新兴工业化国家和发展中国家不同,亚洲各国吸引的直接投资多数是依靠期相对较低的工资,而发达国家引进的直接投资是以高科技产业、信息相关产业、金融业等高附加价值产业为中心的投资,这种投资必将对接受国高附加值产业的未     

日本对东盟直接投资的贸易效应研究

日本对东盟直接投资与二者之间贸易关系是理论界研究的热点.本文选取东盟五国为样本,利用1965-2010年的相关数据,借助时间序列数据的协整模型与误差修正模型,研究日本对东盟直接投资的贸易效应.结果显示:从长期和短期看日本对东盟直接投资对东盟与日本间的进出口贸易均具有创造效应.由于产业极差的存在,日本对东盟的直接投资促进了二者间贸易的扩大.实证结论在利用外资带动进出口贸易发展方面为我国提供了借鉴.     

日本的"贸易投资立国"战略探析

自2002年起日本经济摆脱了泡沫经济崩溃后的长期萧条,进入新的复苏阶段.日本经济形势的新发展和对外经济结构的新变化促使日本政府提出了"贸易投资立国"战略.该战略以加强区域内贸易投资合作和建设开放而富有魅力的日本为中心,提出了一系列政策措施.从中长期来看,虽然新战略在实施过程中面临着一系列挑战,但是由于其符合日本经济以及经济全球化发展的要求,"贸易投资立国"战略将成为今后日本经济发展的指导方针.