培育和提升企业核心竞争力的途径

虽然我国已有极少数企业开始意识到核心竞争力的重要性,开始思考自己现有的核心竞争力是什么,甚至将来要建立什么样的核心竞争力。但是,对多数企业来说,能够有意识地规划自己的核心竞争力,并且付诸实施的却不多。这表现在以下几个方面:对核心竞争力的内涵,或者说内在结构认识不足,致使他们对核心竞争力的认识比较模糊,从而不能明确自己现有的核心竞争力是什么,将来要建立什么样的核心竞争力,而这正是成功实施核心竞争力战略管理的重要前提;对如何培育和提升核心竞争力认识不够,因而不能明确建立或增强核心竞争力的途径;对如何发挥已有的核心竞争力,把核心能力转化为现实的竞争优势缺乏清楚的认识。     

我国工业企业自主创新能力进一步提升

第二次研究与试验发展(R&D,以下简称R&D或研发)资源清查结果显示,2000年以来我国规模以上工业企业(以下简称工业企业)研发经费持续较快增长,研发队伍不断壮大,科研实力稳步提升,以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系得到加强,工业企业创新产出能力明显提高。工业企业对提升我国自主创新能     

小型工业企业成长能力调研数据的获取途径初探

一、引言我国经济的可持续发展离不开小型工业企业的支持,他们的健康成长对加快生产力发展、增加就业、启动民间资金、优化经济结构,具有十分重要的现实意义(见表1、2)。然而,近几年来部分沿海省市小企业的发展速度放缓,企业死亡率不断增加。其背后的原因有市场竞争加剧,企业承     

企业资产重组的主要途径

企业重组的方式大致有兼并、联合或合并、收购、租赁或承包、托管、资产出售、企业分列（立）、剥离、合资等。企业可根据自身的特点、战略目标及宏观环境选择适合的、更为有效的方式进行重组。这里主要是介绍利用国内外资本市场、产权市场作为企业重组的载体,进行企业重组活动。 一、利用证券市场进行企业重组 目前,国内上市公司在证券市场上开展企业重组大约有九种模式： １、直接收购控股。这是上市公司开展资产经营的一种常见的方式,即收购者通过在二级市场分批吸纳增持股份,成为目标上市公司最大股东或控股者。 ２、受让国有（法人…     

企业人才开发的途径

企业人才的开发是一项长期复杂的工作,需要企业充分认识人才开发的重要性和迫切性,结合企业实际,积极创造良好的环境,制定必要的规章制度和采取切实可行的措施,为人才的开发创造条件.     

现代企业创新的途径

一、现代企业制度的创新 现代企业制度是一个庞大系统,由若干子系统组成.它要求运用控制论、系统论、耗散结构论、协同论等科学方法和手段,使整个系统运行适应市场经济的发展.管理创新中重要的是制度创新,首先创新组织体系设置,要根据市场需要,参照国际惯例,着眼发展,重新调整企业机构,保证企业运行的集中控制与协调,在确定产权明确、职责分清的同时,在管理制度上建立科学的、民主的决策体系,强化决策管理,提高管理质量.其次创新激励、约束制度,应把财务管理作为企业管理的中心,通过财务活动来分析企业在市场中的生存状况.     

企业竞争力的构建途径

当今时代,全球经济低速增长,资源稀缺,市场有限,信息技术飞速发展,环保意识日渐增强,产业界限日益模糊,使企业间竞争更加激烈,传统以物质资源为主的竞争转变成以有形资产、无形资产并用的竞争,竞争的胜负取决于企业技术和技能的整合能力,取决于企业与环境及企业与企业之间关系协调能力.     

提高我国资源产业能力的途径

途径之一--提高资源产业的供给能力 资源产业的供给能力是指资源产业如何提供资源给社会经济.我国正加强工业化道路快速发展,资源供给保证尤为关键,其中矿产资源的供给保证更为重要.资源供给一方面必须满足人民生活需求,另一方面必须满足工业化进程和建立完整工业体系.随着改革开放的发展,现有的资源由于现有的技术无法开采和长期粗放开采,资源短缺甚至耗竭现象日益加剧,资源供给矛盾日益突出.而增强资源产业的供给能力是提高资源产业能力的重要途径.     

提高统计数据解读能力途径探析

一、夯实基础,提高数据的本真解读能力本真解读能力是数据解读能力的基础,就是在拿到一张统计数据表或是一组统计数据资料之后,能够清晰、完整地将这张表或这组数据的状态描述出来。本真解读具体又可以分为入帘解读、结构解读和归纳解读(以表1为例)。     

增强企业信息意识的途径

我国将要恢复关贸总协定缔约国地位,企业的产品质量科研开发工作将面临严重的挑战与激烈竞争。市场竞争的重要支柱之一是科技、专业技术人员不仅要有较强的竞争意识,还应有较强的信息意识。科技信息最基本的作用,就是为科研开发选题提供科学的、客观的、合理的依据,避免盲目性。因此,增强企业专业技术人员的信息意识,发挥科技信息在企业科技开发活动中作用,是一个十分现实而有意义的问题。行为科学认为。需要和动机是推动人们行为的动力。人的科技信息行为也是为科技信息的需求所驱动。如科研攻关的需要、创造发明的需要,决策的需要…     

提高粮油企业经济效益的途径

经营粮油商品的企业因购销价格倒挂,政策性亏损较大。上海市粮食局系统自1961年起连续17年亏损。近几年,广大职工在认真执行粮油政策,保证军需民食的前提下,努力增收节支,1978年起扭亏为盈。四年来共盈利18,221万元。提高经济效益的主要做法是:     

提高企业统计分析水平的途径

在改革中,许多事实证明,企业的成功,条件固然很多,但笔者认为最重要的一点还是掌握信息后才能知已知彼,百战百胜,军事上是这样,处在市场激烈竞争中的企业更是这样.所谓知已知彼,就要求企业统计掌握内部和外部的“信息”,运用统计分析的武器,把这些信息进行有效的“流动”和正确的“处理”.如何才能提高企业统计人员的统计分析水平呢?一个方面是企业领导给统计人员参于企业生产经营活动提供方便和支持;另一方面是统计人员要勇于参与企业生产经营、经济决策和经济考评,急领导所急,想领导所想,二个方面的有机结合,才能获得及时有效的统计分析热点,发生点和萌芽点的素材,使提高统计分析水平得以保证.要提高企业统计分析水平,其有效途径有四条:     

整合视角下企业战略适应性的新诠释

文章全面阐释了企业战略适应的内涵和特征,并引入企业战略适应的过程模型,揭示了战略适应的运行机制,认为企业资源和能力是关系企业战略适应成败的决定性因素,其核心是企业的战略适应能力,而企业的战略适应力主要来自于企业人员的适应能力,提高企业员工战略适应能力的有效方法是组织学习和企业文化建设.     

企业经济效益获取途径的分析

自八十年代以来,我国造船工业受到世界航运业萧条影响,船舶价格低,又由于原材料、设备不断涨价的两面夹攻,因此尽管有不少企业生产在不断如何改变造船生产经营中生产发展与效益滑坡的反差现象,除了抓住国际、国内两个市场机遇与挑战,力争改变现状,为企业后续生产经营创造一个较好客观环境之外,从企业自身发展来看,须重视企业内部的深化改革,实现“两个转变”,理顺经营机制,加快技术进步,有效缩短船舶建造周期,提高企业在激烈的市场竞争中的应变能力。本文根据沪东造船厂第三次工业普查资料,对经济效益获取的途径作一剖析。     

提升浙江民营企业自主创新能力的建议

产业集群是浙江民营企业发展的主要组织形式,有其独特的形成机制和特征。浙江的部分产业集群因创新动力不足而陷入了困境,出现这种负效应的原因是多方面的。突出民营企业自主创新的主体地位、积极转变政府职能、加大知识产权制度的执法力度等是浙江民营企业技术进步的有效措施。     

企业信息化对提升企业竞争力的作用

一、理解企业信息化 企业信息化是指企业把现代信息技术应用于产品的设计、制造、管理、决策、营销、服务等全过程,通过建设管理信息系统和网络、开发利用信息资源、调整或重构企业组织结构和业务模式,以达到不断提高企业竞争能     

提升余姚市统计行政能力探索

提升统计行政能力,保持业务和行政平衡、协调发展是当前统计系统当务之急。目前,统计队伍结构不合理、思想上对统计行政能力认识不够等因素,影响了统计行政能力的提升。余姚市统计局在提升统计行政能力方面做了许多有益的探索,并取得了经验和成绩,但也存在许多空白点,需要不断的改进、创新。     

提升中心镇集聚辐射能力探索

中心镇是新农村建设的重要承载体,是城乡联系的纽带,能有效地起到对周边的辐射作用和聚集能力.在提升中心镇集聚辐射能力的培育过程中,绍兴市进行了积极的探索,但依然存在规模偏小、结构单一、机制不活等问题,建议明确目标、突出重点、保障配套.     

提升企业统计人员素质的措施

目前,企业统计工作的地位已有了很大的提高,这与我国经济和社会发展水平是一致的。但企业统计人员的整体素质还相对偏低,难以适应国家和企业管理工作的新要求。一、企业统计人员素质偏低原因分析 1、统计目标的定位失当。企业统计如果将其工作目标定位在主要为政府和上级部门提供数据资料上, 则企业不可能在统计设备及人员培训、选拔等方面有较大的投入。企业统计工作应克服这种在计划经济体制下所形成的目标定位,必须将更多的精力放在为企业经营管理服务上,要直接参与企业的生产经营全过程,要在提供经营信息和决策咨询的过程中,确立自己在企业中的位置。