电力企业后备干部管理存在的问题及解决分析

在现在重视人力资源管理的知识经济市场,人才的培养和能力的发挥是企业发展的重要基础,也是提高企业综合发展力和核心竞争力的重要手段。为了提高企业人力资源能力,各大公司都纷纷实施了后备干部的选拔和培养制度,这种对潜在优秀员工的提拔和管理,不仅能够提高企业员工的向心力、凝聚力和良性竞争力,同时也能够促进企业人才结构的良好发展,从而有利于企业健康、快速、稳定发展。文章主要围绕着电力企业后备干部的储备管理方面进行探讨,就目前其管理活动中存在的问题进行研究,并提出一些针对性的解决方法和措施。     

“精准”提拔

正办公室通知,明天县委组织部要到我们乡考察干部,推荐一名副科级干部人选。我接到通知后,心中有点儿小窃喜。我们稳定办主任王大壮一直是后备干部,已经错过了两次机会,书记许诺再有机会,就板上钉钉,非他莫属。我是副主任,王主任提拔了,我也该"转正"了。由于有书记的许诺,     

领导干部个人有关事项新规解读

<正>12.48万人因不如实报告等问题受处理,9100多人被暂缓任用或者取消提拔重用资格、后备干部人选资格……党的十八大以来,领导干部个人事项报告制度收到明显实效,有力强化了对干部的日常管理监督,有效防止了"带病提拔"。作为对党的十八大以来贯彻执行报告制度的实践总结,近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《领导干部报告个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》     

让年轻干部从“同龄相轻” 走向“见贤思齐”

<正>年轻干部在成长的道路上,由于社会环境、家庭背景、面临机遇、个人努力等因素,有的人走得"快"一些,有的人走得"慢"一些,有的人名气响一些、荣誉多一些,有的人沉闷一些、平淡一些。这本是人之常理,然而,在现实工作中,一些年轻干部热衷于搞"自我设计","镀金"思想较为严重,一心想着"到点就提拔",急功近利,静不下心、沉不住气。有的眼高手低,乐于对别人评头论足,片面地认为别人提拔是有门路、有关系,不是凭真本事、真学     

年轻干部脱颖而出要强化的三个标识

<正>近年来,公务员招录考试激烈程度可以用"千军万马过独木桥"来形容,能通过考试进入公务员队伍的年轻干部均有其过人之处。但进入公务员队伍后,原本处在同一起跑线上的年轻干部随着时间推移渐渐拉开了差距,有些年轻干部或早早被提拔,或被上级部门相中挑走,或成为重点培养对象列入后备干部库,反之,有些     

意外结局

正县里调整干部,破天荒给了局里两个副科级交流提拔名额,全局上下一片欢腾,多少年没有这种好事了。符合提拔条件的,一个个摩拳擦掌,喜形于色;暂时还挨不上边的,也喜气洋洋,因为毕竟看到了未来的曙光啊。有的同志做了分析:这次提拔,王五铁定要占一个     

用好身边人

在同一个部门里,有人勤劳,有人懒惰,有人安静,有的效率高,有的却相反。但有这么六种人,为人不可谓不好,但总得不到重用、提拔。     

严防干部"带病提拔"

中央领导同志多次强调,要防止和纠正干部“带病上岗”、“带病提拔”。中央组织部专门印发了《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》,提出了防止干部“带病提拔”的六条措施。干部“带病提拔”虽然是个别现象,但影响恶劣,干部群众反响强烈,必须引起高度重视。从对一些案例的分析来看,出现这一问题的原因是多方面的。有的是个别地方或部门的领导干部用人凭个人好恶,不出于公心,不坚持原则,千方百计把一些群众早有议论和反映的干部往上推;有的是少数干部表里不一、善于伪装,违法违纪行为具有很强的隐蔽性,知情面很窄,难以发现;…     

党政后备干部能岗匹配研究

一、前言后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础性工作,是党的建设的重要内容,是关系社会主义事业兴衰和成败的大事。随着我国后备干部制度的确立和发展,后备干部队伍建设得到广泛实践,关于后备干部的研究也从后备干部的培养、选拔、管理以及任用等多角     

浅析如何加强企业后备干部队伍建设

后备干部队伍是企业选拔优秀年轻干部的重要来源，是领导班子建设的基础工作。本文从健全后备干部制度，围绕后备干部的“选用培考”等环节，提出后了抓好后备干部队伍建设的一些建议。     

干部“备而不用”与“用而不备”悖论的现实解读

后备干部制度是党和国家进行领导干部队伍梯队建设的一项重要制度,后备干部队伍建设是领导班子建设的基础性工作,也是选拔培养优秀年轻干部的重要举措。高素质的后备干部队伍可以有效改善领导班子的年龄结构和知识结构,有力增强领导班子的生机与活力。《干部任用条例》明确规定:"党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。"总体来看,目前我国的后备干部队伍建设是健康的、有序的、取得了巨大成就的,但我们也必须承认,后备干部队伍建设还存在一系列需要引起高度重视的问题,比如后备干部选拔的公开性和透明度不高的问题,干部备、用脱节的问题,后备干部考核评价不系统、不规范的问题,一些后备干部的心态需要调整的问题等。凡此种种,都对后备干部选用机制的创新提出了迫切要求。本刊组织的"后备干部选用机制创新"专题研究得到了广大读者、作者的积极响应,本期编发3篇,供读者参考。     

对主动拒绝提拔要问个究竟

正党员干部追求进步、希望升职本是人之常情,然而,有的地方极个别干部却主动拒绝组织提拔,现象的背后值得深究。某些党员干部主动拒绝提拔,其真实的缘由远没有口头上讲得那么堂堂正正。第一类是有些掌握着实权的党员干部,为保住实惠宁可不升迁,但其口头表示"想干点业务"。第二类是本身不干净,担心"调虎离山"会     

坚持在重大实践活动中锻炼提高干部

福建省在开展保持共产党员先进性教育活动中,抽调一批后备干部参加领导小组办公室、巡回检查组、督导组的工作,不仅充实了先进性教育活动的工作力量,保证了活动健康深入地开展,而且在实践中锻炼了后备干部,取得了良好效果。他们的这种做法,值得学习和借鉴。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的基础,是关系党和国家工作全局,关系社会主义事业兴旺发达、后继有人的重要工作。去年以来,各地各部门按照中央的要求和《党政领导班子后备干部工作规定》,对后备干部进行了集中补充调整,建立起新的后备干部名单。这是加强后备干部队伍建设的…     

官员个人事项报告执行发力

<正>近来,中组部通报了抽查官员个人事项报告的工作进展。通报称,2014年以来,中组部已抽查核实中管干部、省部级后备干部等1550名,各地各单位已抽查核实厅局级、县处级领导干部60,170名。通报还透露,截至目前,因抽查核实发现存在问题,已有5名拟提拔的中管干部、数十名拟提拔厅局级和县处级考察对象被取消提拔资格。有专家指出,已经实行十多年的领导干部个人     

领导干部选任中违规破格提拔现象透析

正近来,一些年轻干部飞跃晋升,引起网民的"围观"。这些被提拔的干部年轻资浅,有的刚参加工作一年,有的工作也才几年,有的多次调到多个部门或岗位上,获得了迅速提拔,达到了"跑步快进"的目的。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第二章第七条:特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的,可以破格提拔。这就明确提出特别优秀的年轻干部才能得到破格提拔,而根据媒体的调查报道,发现这些破格提拔的干部工作业绩不够突出,并不具有优秀的能力,因此,使得民众"逢提必疑",多有     

开辟培养企业后备干部的多种途径

企业后备干部的培养锻炼是一个系统性的工程，由于企业后备干部的个体素质不同，后备干部的培养不可能也不应该采取“一刀切”的方式，应该根据企业后备干部的不同情况，开辟多种培养途径，并建立相应的管理和考核机制。     

后备干部队伍建设要打好“组合拳”

加强后备干部队伍建设,既是提升干部队伍整体素质的需要,也是党的事业发展的需要。近年来,在后备干部队伍建设方面,一些地方进行了积极有益的探索,但由于机制、方法不够系统健全,一定程度上影响了后备干部队伍建设的质量。为此,必须进一步加强后备干部队伍建设,打好选拔、培养、使用的"组合拳",努力为后备干部健康成长开辟更加快捷的"绿色通道"。     

副县长肖像:干活累办事难批评多

他们有的是“蛰伏”多年的“豆芽菜”,有幸被组织相中,从职能部门或乡镇一把手提拔而来;有的是踌躇满志的“空降兵”,自上而下地任职．只待冉冉升起的未来之星……然而,当他们真正以这一身份进入中国基层政治经济权力运行机制的核心轨道时,却体会到角色的尴尬——     

坚守事业追求才是年轻干部的成长保证

<正>现实中,有的干部一经提拔,就自我膨胀;有的干部从发达地区到了艰苦地区,就变得暮气沉沉。这些都是襟怀不广、修养不够的表现,需要及时纠正。有作为才能有地位。"热板凳""冷板凳"是相对的,位置重要与否,关键在人,关键在干。想干事、能干事、     

人才培养的八个途径

<正> 培养企业后备干部既是一项长期战略任务,又是解决当前企业领导干部后继乏人的当务之急。我们要从八个途径入手,大力加强企业后备干部队伍建设。 1、提高认识、重视人才 认识是关键。事业兴衰在于人,对后备干部的培养必须引起高度重视。一是要有紧迫感。目前国有企业领导干部在质和量上都远远滞后于经济发展的需要,后继乏人已直接影响到领导班子建设和企业的发展;二是要有责任感。培养企业后备干部,不单是企业的工作,也不仅是某一部门的职责,而是全社会的共同责任,人人都应关心、支持和参予;三是要有使命感。培养后备干部是一项跨世纪的宏伟工程,是历史赋予我们的政治任务,必须抓紧抓好。