工程项目质量管理的几个要点

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一。在工程项目管理中应牢固树立“质量第一”的思想，从各个环节严控工程质量。目前我国工程质量管理仍然问题很多，特别是对项目前期阶段的质量管理重视不够。加强项目开工前的质量管理将有利于“防患于未然”，从而避免大量工程项目“先天不足”的现象出现。     

新时期下加强工程项目管理提高质量控制的研究

在整个工程项目中,项目管理无时不在.一个工程的质量好坏是整个建筑工程管理过程中的核心,要提高工程质量,就需要我们在已掌握的专业技术的基础上对设计图纸非常的了解并且对于业主的要求也非常明确.文章通过提出影响项目管理中质量的一些因素以及工程项目管理中的存在的一些问题,进而给出了一些提高质量管理的对策.     

工程项目管理因素识别及其关系模型研究

通过探索性因子分析,现有文献中提到的25项工程项目的管理因素可以划分为领导、人力、政策和战略、伙伴和资源、过程五大类因素。它们之间存在如下的作用机理:领导因素对人力因素、政策和战略因素、伙伴和资源因素具有正面作用;人力因素对政策和战略因素、过程因素具有正面作用;政策和战略因素受到领导因素、人力因素、伙伴和资源因素的正面影响,并对过程因素有显著正面作用;伙伴和资源因素对政策和战略因素、过程因素具有正面作用;过程因素受到人力因素、政策和战略因素、伙伴和资源因素的影响,并直接对管理目标产生正面作用。     

工程项目管理实践应坚持的主要原则

规范工程项目管理是当前建筑企业建立现代企业制度的主要任务。在实际应用中规范工程项目管理应坚持和落实动态管理、成本核算、风险责任、制度建设、合理分配、管理创新和技术创新等原则。     

林业社会化发展研究

林业社会化是21世纪中国林业发展的一个重要方向。它适应了现代社会对林业发展的要求，也解决了传统林业发展中的困境。该文就林业社会化的内涵和特征、演化的背景、中外林业社会化的组织形式及林业社会化发展的重要意义进行了探索和研究。经过分析，文章认为林业社会化是21世纪中国林业发展的重要出路。     

项目管理承包模式在大型工程项目中的应用

项目管理承包模式是近年来国际工程界出现的一种新型承包模式,包括风险综合型、纯管理型以及顾问型,适用于项目投资大、工艺复杂的大型工程项目。结合项目管理承包模式的特点,论述了该模式下参与方的合同关系、组织关系及与其他模式相比具有的一体化优势。项目管理承包模式成功实施的关键因素包括恰当的阶段划分、有效的组织机构、完整的程序体系和价值增值工程的应用。项目管理承包模式在我国经济建设高速发展的形势下将会有很广阔的应用前景。     

1949年以来我国林业政策演变初探

1949年以来,党和政府出台了一系列的方针政策,以推动林业的建设和发展。林业政策的演变背后,是党和政府对林业发展规律认识的不断深化。林业政策逐渐由应急性、临时性向系统性、整体性转变,其科学性、针对性、前瞻性逐步增强。同时,林业政策的制订受到国际因素的影响日趋明显。今后制订林业政策,必须要严格遵循林业发展规律,与时俱进,在实践中不断发展、完善,以适应时代和社会发展的需要,并审慎处理好林业的经济效益和生态效益之间的关系。     

工程项目中的供应链管理研究

在传统模式下建造工程项目,因每个成员组织都有着各自的利益目标,无法建立起真正有效的合作关系。在工程项目建造中引入供应链管理机制,有利于形成共同的利益基础,从整体优化工程的建造环节,降低建造成本,最终增加各组织成员所获得的收益,满足大部分利益相关者。     

林业生态工程与项目管理

林业生态工程是改善生态环境的有效之举 ,它对传统的、粗放的林业管理方式提出了挑战。本文主要论证了林业生态工程实行项目管理的必要性、存在问题及建议     

工程项目管理的两大主题——官僚制和产权激励机制

我国目前的宏观调控政策给建筑企业的发展创造了契机，工程项目管理作为企业管理的基础，只有自觉遵循官僚制，主动引入产权激励机制，克服传统家长制，减少搭便车现象，才能提高项目管理效率，促进企业的发展。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求。本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议。     

林业分类经营—现代林业发展的必由之路

林业是实现生态与经济协调发展的重要部门之一.传统林业经营模式已无法满足人类对生态环境保护和经济发展的需求,国内外林业实践告诉我们,中国现代林业发展必须要走分类经营道路.其理论基础是林业分工论、生态经济协调发展理论和需求理论.商品林业和公益林业的发展都要遵循市场经济的运行规律.     

项目管理的创意研究

项目管理在我国引入时间较早，但发展较慢，创意较低。主要表现为未形成专业化，与日益广阔的市场不适应，知识应用赶不上需要。为此，应该建立资质认证制度，实行市场化管理，广泛采用新知识，提升我国项目管理的水平。     

我国非营利组织与项目管理

对非营利组织的研究可以有很多不同的角度,本文的研究对象是我国非营利组织对项目性活动的管理。本文采用文献分析、经验实证和个案调研相结合的方法,分析了应用项目管理对我国非营利组织生存与发展所起的作用,对其特点进行了总结和归纳,并就项目管理在非营利组织的系统应用,提出了建设性的意见。希望能更好地发挥非营利组织在我国社会政治和经济生活中的积极作用。     

参与式林业经营研究

实现林业可持续发展 ,必须从林业经营的本质出发 ,建立参与式林业。参与式林业适应当前林业的发展变化 ,代表了 2 1世纪林业经营的方向 ,与传统林业有着本质的区别。在参与式林业中林业机构的角色也发生了变化     

林业生态工程项目信息元数据标准研究

林业生态工程项目信息元数据标准的描述对象是林业生态工程项目管理过程中产生的数据库、数据集、网络信息资源等各类管理信息。该文分析了林业生态工程项目信息元数据对象,提出了在林业生态工程项目管理信息化标准体系领域,信息资源元数据标准的设置原则、设计方案、创建方案和元数据的具体内容。最后提出了对元数据标准的实施平台等基础性问题展开进一步研究的建议。     

基于敏捷方法的软件项目管理研究

本文首先探讨了敏捷项目管理的起源及其适应性项目框架;并论述了其在软件项目中的应用.然后对适应性项目框架的计划制定对比极限项目管理作了详细的阐述.     

基于网络技术的工程管理教学课件系统研究

通过分析计算机网络教育技术与工程管理专业课程教学融合中所存在的问题,指出工程管理专业教学应该以计算机、网络等信息技术作为有效的工具和手段,在教学中与其进行有效地整合。同时针对工程管理专业的教学特色,着重提出了工程管理教学课件系统的设计思想、设计模型以及实现和交互过程,并对其特点进行了分析。     

通过林业经营和管理制度创新加快“林纸一体化”进程

林纸结合离不开规模经营。国家的林业和纸业产业发展政策，对林业经营和管理制度提出了新的要求。要解决纸浆林基地问题，需要进行林业经营和管理制度的创新，建立商品 林采伐申报制度，通过普遍的订单管理制度为造纸企业提供充足的原料基地，在家庭私有化 林场的基础上实现股份制规模经营，从而实现集体商品林生产和木浆林生产的“双赢”和可持续发展。     

林业上市公司盈余管理实证研究

林业是我国重要的基础产业,也是生态环境建设的主体.由于行业的特殊性,林业上市公司可能具有更为强烈的盈余管理动机,由此引发的盈余管理问题备受关注.采用实证分析法探讨林业上市公司的盈余管理行为及手段偏好,结果显示,亏损林业上市公司存在通过调减利润来进行盈余管理的现象,且多采用多提资产减值准备调低利润和多计营业外收入调高利润的方法进行盈余管理.