国有企业党建与企业文化创新的共生效应

在建立现代企业制度中,国有企业党建与企业文化建设在思想认识、组织状况、工作作风、制度规章建设等方面都存在着一定的薄弱环节。从思想理论导向、工作内容及具体组织实施等方面来看,国企党建与企业文化创新都存在关联性。应当采取有效策略,实现国有企业党建与企业文化创新在理论、组织、制度等方面的同构。     

立足企业文化创新 夯实国企党建基础

在建立现代企业制度过程中,部分国有企业党建工作有弱化的倾向。本文在探讨国企党建与企业文化创新的共生关系基础上,指出研究国有企业党建与企业文化创新共生效应的意义和实施策略,旨在确立以企业党建为系统建构,以企业文化创新为内容支撑的一体化模式,提升国有企业文化软实力和企业核心竞争力。     

浅谈国有企业基层党建工作的创新

文章对国有企业基层党建工作存在的问题作了浅要分析，从创新应如何切入、创新的有效策略两方面浅论了国有企业基层党建工作应如何创新。     

辽宁国有企业文化创新探究

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。我们认为规范的现代企业制度固然离不开体制机制改革,但忽视了以企业文化创新为主要内容的管理变革不但会影响企业改革的进程,甚至会导致企业改革的失败。文章在分析辽宁国有企业文化创新的必要性的基础上,探讨了影响辽宁国有企业文化创新的主要因素,并从更新理念、策划方案,宣传造势、营造氛围,抓住典型、及时奖惩,管理变革、完善制度,结构建设、系统支持等方面探索了辽宁国有企业文化创新的实施路径。     

国有企业文化创新的战略思考

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。围绕现代企业制度的建立,国有企业必须培育与社会主义市场经济体制相适应的价值观念和行为准则,即对原有的国有企业文化进行创新,这是社会主义市场经济对国有企业改革的内在要求,也是加入WTO后,激烈的国际竞争环境对国有企业生存与发展的外在要求。本文着重探讨我国国有企业文化创新的机遇和挑战,并简要论述国有企业文化创新的建构。     

现代企业制度的管理创新

现代企业制度的管理创新果洪迟现代企业制度的基本特征是：＂产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学＂。但在人们谈到现代企业制度问题时，往往较多地议论于前面几句话而忽略了管理科学。江泽民总书记１９９５年５月－６月间在国有企业改革座谈会上的讲话就指出：＂这四...     

新中国成立6O年来政企关系的演化及启示

新中国成立60年来,我国的政企关系发生了很大变化。从国有企业的建立、计划经济时代政府与企业的同构,到改革之初政府对企业的放权让利,再到实行承包经营责任制,直至建立现代企业制度,这一系列变化过程,是改革发展的艰巨过程。回顾这一历史过程,我们会得到若干有益的启示。     

论产权制度创新与现代企业制度构建

论产权制度创新与现代企业制度构建马继汇，王江涛现代企业制度的提出，是我国企业改革尤其是国有企业改革思路的一次飞跃，原因是它突破了十几年来企业改革以“扩权让利”、承包制等为标志的仅仅变革经营方式的思维定势，首次从企业制度的选择与创新这一理性角度重新审视...     

企业核心价值观视角下的国有企业党建与企业文化建设

中国国有企业的战略地位决定了国有企业核心价值观的一般性特征。本文探讨了国有企业之企业核心价值观、企业党建、企业文化建设的概念，指出国有企业党建与企业文化建设的同向性和异质性，围绕企业核心价值观的实现提出了国有企业党建与企业文化建设相互促进的对策。     

国有企业制度创新的几个问题

建立以公有制为主体的现代企业制度,这是我国国有企业改革思路的重大突破,也标志着企业改革进入了决定性的制度创新阶段。本文试图就如何认识国有企业制度创新,国有企业制度创新的任务以及我国国有企业制度创新的特殊性等问题作一些探讨。     

浅析中小企业集群的创新空间

中小企业集群成长是获得集聚效益并提高中小企业竞争力的一条新途径,创新则是企业集群保持其竞争优势的有力支撑.本文从分析中小企业集群的概念入手,从投入与产出两方面分析企业集群形成的原因,最后从集群的内部制度和组织结构创新、文化创新、需求创新、营销创新、资源创新等各个方面剖析企业集群的创新空间.     

现代企业党建面临的问题及对策

探讨在现代企业制度的新形势下 ,国有企业党建工作面临的新课题 :新老三会 (主要是党委会与董事会 )的协调问题、现代企业制度与党管干部原则问题、国有企业党组织自身建设的问题 ,提出了解决问题的具体对策     

透过“林”“张”之争看国有企业的改革之路

在体制转轨的特定阶段实现所有权与经营权分离后 ,监督国有企业经营的成本太高。林毅夫教授认为这是由于市场制度欠缺所致 ,改革的当务之急不是移植一种特定的“现代企业制度”,而是创造一个公平竞争的条件与环境 ,并以此硬化其预算约束 ;张维迎教授则认为导因于企业制度残缺 ,而这种残缺在国有制下是无法克服的 ,唯一出路是“国有”变为“非国有”。事实上 ,企业拥有一个好的市场制度与拥有一个好的内部制度一样不可或缺。“政府支配型的企业内部治理结构”才是国有企业弊端丛生的总根源 ,改革应从制度重建和技术改进两方面入手     

对中国现代企业制度的有益探索--《中国现代企业制度的理论与实践》评介

现代企业制度是国有企业的微观体制,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。西北大学经济管理学院教授白永秀和任保平合著的《中国现代企业制度的理论与实践》一书,深入研究了现代企业制度的基本理论和中国建立现代企业制度的实践,是一本有深度、有思想见地的专著。其特点是:1.把理论与实践相结合　该书围绕中国现代企业制度的建设,从理论与实践两条线索展开,全书13章2 2万多字,其中1- 8章是现代企业制度的理论问题研究,重点考察了现代企业制度的内含、特征、产生与发展、法人治理结构、内部管理制度、运行机制、现代企业文化、现代企业集…     

论国有企业产权关系的制度创新─—再论现代企业制度

国有企业改建为现代企业制度，是一种制度创新，首先是产权关系方面的一种制度创新。如何理解这种制度创新？它对于解决国有企业转换经营机制中的深层次矛盾起什么作用？作者在本文中从理论上作了探讨。     

利用企业再造工程进一步完善现代企业制度──知识经济时代管理的第二次革命

知识经济已初见端倪，我国现代企业制度建立进程也在不断深入，这两方面都对现代企业管理提出了新的要求，企业再造工程为我们在知识经济时代建立现代企业制度提供了新的思路。     

试析现代企业制度在国有企业运作的矛盾和出路

现代企业制度作为在发达国家实行的企业制度。并不是简单移植就能使国有资产经营既安全又有效率，必须在许多方面作进一步深层改革以完善国有企业内外部环境。其中加快培育企业家市场和完善政治体制、行政管理体制是最重要的两方面。     

对国有企业公司治理结构及制度安排的思考

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。公司治理结构是现代企业发展的产物 ,其内容包括公司内部治理机制 ,即一个有形的三层次的制衡机制和公司外部治理机制 ,即一个充分竞争的、完善的市场存在并发挥作用。我国国有企业改革在内部治理机制和外部治理机制两方面均存在问题 ,改革还需不断深化。     

现代企业制度对学校管理的启示

现代企业制度的基本要求对学校管理的改革与发展具有同样的指导意义.该文从政企分开与政校分开,"产权明晰、职责清楚"这两方面进行分析.     

沈阳机床企业文化创新调研报告

目前辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,但还存在着企业文化创新滞后于体制机制创新的现象,从而影响到企业建立现代企业制度的进程。本文以沈阳机床集团为个案,通过归纳总结该企业在确立企业文化创新方向、强化企业文化管理、实现中外企业文化融合、培育全员参与的文化理念、打造世界级品牌等方面的成功经验,探讨其企业文化创新的成功之路,旨在为其他国有企业实施企业文化创新提供可借鉴的依据。