管理者的“五把利刃”

很多人都希望自己成为一名出色的管理者，但又总感到自己没有管理的天分，因而只好远离管理的大门。其实，管理者无非是比非管理者拥有更出色的“利刃”而已，而这些利刃并不神秘，只要细心留意。大多数人都可以掌握与运用。     

成为一名出色的管理者

真正成为管理者的人并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多,这并非谁有管     

供应链管理在国有外贸服装企业中的运用

国有外贸服装企业发展到今天，遇到了前所未有的困难，要突破瓶颈，就要进行经营模式的转变，成为供应链中出色的管理者是企业发展的方向。     

首智Sozi DLL纯软件语言实验室

教育管理者和教师都希望通过优秀的教学支持系统实现更出色的教学效果。如今SANAKO推出的软件解决方案能让学校满足未来学习的要求并使用现有的IT基础设施以及通用的Windoww平台，提高投资的总体回报。Sanako最新的教学和学习解决方案适合任何规模课堂在网络或无线的学习环境中应用，极大提高了教学效果。     

优秀管理者成功背后的三大规律

正规律之一:一个成功的管理者一定是一个团队贡献者而不是个人贡献者。总有一些个人业绩出色的优秀操作者,无论组织如何培养他,他也不一定能够成为优秀的管理者。值得每个管理者警惕的是:使你成为管理者的能力,正阻碍你成为一个好管理者。规律之二:一个成功的管理者舍得在带队伍上花     

浅谈如何成为出色的管理者

随着社会主义市场经济的不断发展,许多企业都成为国民经济的重要组成部分,在不同程度上为推动我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而,一个企业的生存与发展除了与其政策、制度和方针相关之外,还与企业管理者的正确领导有着密不可分的关系。即便是设备再先进,但如果没有管理者对企业的正确引导和对员工的管理,那么企业也无法创造出一流的业绩和效益。基于此,本文将对管理者的内涵及其所应该具备的特征进行介绍,并对如何成为出色的管理者进行深入分析与研究。     

都是太太惹的“祸”

他是世界第三大水处理公司的首席执行官,是出色的工程师和管理者,然而,他却说自己本来胸无大志,是不甘平凡的太太让他走到了这一步。     

时间管理的艺术

<正>增加管理者的可支配时间,唯一之计只有缩小或尽快解决部属占用时间的比例。在企业里,管理层是整个组织机构的重心,管理者要在与经理、同事和部属三方面的复杂关系中出色地完成任务,就必须善于合理分配利用自己的可支配时间。时间对于他们来说是最宝贵的财富。     

激励管理“三思”

不论是成功的高层管理者，还是普通的基层管理者，都应该重视激励。有效激励的出发点，应该源于人的心理需求，落脚点也应该是人的需求的满足程度     

高层管理团队管理品质理论探析

在21世纪,人才成为企业竞争的核心资源.高层管理者是企业重要的人才资源,优秀的高层管理者具有出色的信息整合能力,能够有效地制定和实施最优的计划方案,是否拥有高品质的高层管理者直接关系到企业竞争的成败.企业的运营策略通常是由高层管理团队制定出来的,而策略的正确与否关乎企业绩效的优劣.高层管理团队所具备的优秀管理品质是驱动管理能力及企业绩效的决定因素,已经成为众多研究者的共识.     

重建濒临破产的公司

任何出色的经理人都想完成公司预定的目标，并不是为了眼前的成绩，而是为了实现公司的价值。     

下属比自己强怎么办

<正>作为管理者,在工作中遇到比自己能力强的下属,首先是承认这个现实。承认下属比自己强,并不是件丢人的事,因为发现和培养人才是领导力的重要表现。如果这个人真是各方面都比你强,他可能有一天会成为你的上司。但他现在还是下属,对你来说关键还是怎么来利用他的能力。有领导者说:“纳众言方能得人心,得人心方能得人智,得人智方能成大事。一个优秀的管理者,就是一个出色的织锦人,只有善于借用下属人员的智能,才能织成美丽的锦裳;也只有下属之中人才辈出,才     

企业文化建设与员工素质培养

著名企业家约翰·洛克非勒曾说过,优秀的管理者在于指导员工像杰出人才一样出色的工作。如果企业是一条大河,那么高素质的员工就是这条大河的源头。只有不断加强企业文化建设,充分激发员工的积极性、创造性,让员工的知识     

大国策略与大国心态——赢得自己人民的好感才是根本

真正要讲大国心态，我觉得首先要讲政府是什么心态，怎么样对待自己的人民。政府和人民应该是一种契约关系，虽然一个是管理者，一个是被管理者，但至少双方都有自己的权力。     

全球最美丽的女总裁：菲奥莉娜

菲奥莉娜是世界著名大企业中少有的女性管理者之一，在科技行业有着20多年的从业经验，并且创造了相当出色的业绩，朗讯公司成功上市以及后来从AT＆T公司分出均由她操作，她曾三次入选美国《财富》杂志评选出的全美50位商界女强人之列，并连续两次荣登50强榜首。去年9月，惠蕾、康柏宣布合并计划后，作为这场“巨人”并购案的导演兼主角的菲奥莉娜再—次成为了公众焦点。     

提高“中层”的执行力

企业中层管理者的执行力，越来越被高层管理者重视。企业中层的作用，是使高层领导布置的任务和作出的决定得以执行，但在实际决策或执行的过程中，大部分中层管理者都乐于布置任务，降低执行标准，到最后与原意相去甚远。就企业日常运行而言，中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用若发挥得好，则是领导联系职工的一座桥梁；若发挥得不好，则是横在领导与职工之间的一堵墙。企业领导认可的方案，往往需要中层管理者具有较强的执行能力才能得以贯彻。     

强人政治的施政特点及优劣势分析

强人政治是一把双刃剑，可以在短时间内形成一个高效集权的政府，也能限制人民权利，使人民成为威权政治的附庸。我们需要构建有效的制约机制，保证强人的利刃不会伤及人民，并逐渐过渡到民主政治。     

新书推荐

我在中国进行管理咨询工作15年以上的时间里，发现中国企业管理者在接受和吸纳新的管理观念方面，有一些长足的进步。许多中国企业高层管理者对新的管理观念都很渴望，也非常虚心地吸纳，这是一个可喜的现象。     

2004年度八大最佳管理案例

2004年一些知名企业生产经营中发生的标志性事件，在操作方法和所秉承的理念方面都很出色。我们汇聚成最佳管理案例，供高速发展的中国企业借鉴。     

金融服务如何真正“为人民”？

中国从来都不缺乏赚钱的天才，但是能赚钱未必能理财，自己不一定是自己财富最好的管理者。