诚信是财

<正> 几年前,我有一位朋友决定下海经商。说实话,他是属于那种聪明绝顶的人,从不干“使自己吃亏的事”,大事小事总拿别人开涮。在待人处事上,确实表现得既机智又有分寸,因此有人喻他“比猴还精”。他对这个称谓颇有点沾沾自喜。决定下海时,自认为就是经商的料,然而,他踏入商海以后,却一次又一次地落入人家的陷阱,好几次差点血本无归。有次在酒桌上,他私下对我说: “落到今天这步田地,我真是拍肿了脑袋都没有想通。”我问他: “你是不是总在算计别人?”他不语。后来,我不客气地帮他解题:其实原因很简单,就是因为你太“精明”。别忘了:傻瓜干不了最蠢的事,最蠢的事都是精明的人干的。     

金钱之外的奖励

生产示波器与其他电子仪器的德克壮公司，有一位主管名叫费罗伦，他经常得意地向人讲起他设计的一种免费的奖励，叫做“你做得很好”奖。几年前，费罗伦任职德克壮公司的公关部门，曾好几次与副总裁一起喝咖啡。有一回，副总对费罗伦说：“公司正在快速成长，实在应该及早设计一套正式的办法，来奖励员工。”传统上，德克壮对员工只有一种奖励，就是用金表来奖励年资，副总因为最近读了几本讨论“奖励”的书，所以他在想，是不是该改一改传统，用金表以外的东西，来奖励年资。费罗伦建议公司印一种卡片，上面写着：“你做得很好！”让员工视…     

“两种人”

兰姆写过一篇叫“两种人”的文章,开头很是奇崛:“人类,根据我自己归纳出来的最可靠的理论,可以分为截然不同的两种人,即:借人家东西的人和借给人家东西的人。”第一种人,兰姆称之为“大人物”,他们的特征是:“超越群伦,一望而     

善于释放部属的潜力

34领导科学领导者不可能万事通,但只要懂得释放部属的潜力,发挥部属的积极性、创造性,就能做出成绩来,就是一个好领导。世界著名的惠普公司首席执行官卡莉在清华大学演讲时说:“我认为,一个领导最重要的品质就是有愿望、也有能力释放部属的潜力。”又说,作为领导,“你必须知道你知道什么东西,你也必须知道你不知道什么东西……我不了解制造技术,但是我知道怎么使用技术。我知道HP公司有很多人知道怎么制造技术,我没有必要做出这个特别的贡献。我的贡献是要释放HP的潜力,而且释放人的潜力”。她的经验之谈很值得我们思考。首先,既要有自知…     

快乐的阿里巴巴

对我来说,“判断一个人、一个单位是不是优秀,不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福毕业的,不要看单位里面有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是像发疯一样干,看他们每天下班是不是笑眯眯回家。”     

一种回归

有两句歌词:阳光总在风雨后;熬过长夜才见黎明。——这说明,但凡美好的东西,要实现它总得付出代价。说个实例。三年前我买了套住房,请了装修队进行室内装修。这个装修队来自安徽农村,已在城市干了好几年,他们大队人马是在工厂包活干,来给我装修的只有五六个人,算得上心灵手巧,瓦工油电各种活样样拿得起来,工程进度也挺快。但是忽然有一天停工了,干活的人不知去向。我急忙打电话给带队的老陈,老陈叹着气说他们的人“又给收容了”,连在工厂包活的也给“抓”走了,幸亏他自己外出办事没被“网住”,不然……我问怎么是“又”?以前被收容过吗?老陈…     

裁员风潮下的办公室求生术

全球金融风暴,苦日子真的来了。银行业巨头雷曼兄弟宣布倒闭,大批百万年薪的员工失业了,他们两眼失神地走出华尔街总部,前途一片茫然。隔天,惠普公司宣布“精简人员”,计划在全球裁员24000人;法国雷诺集团也将对旗下3000名员工实施“自愿退休”计划。     

朋友四型

一个人命里不见得有太太或丈夫,但绝对不可没有朋友。一个人不能选择父母,却可以选择自己的朋友。照理说选来的东西,应该符合自己的理想才对。但是事实又不尽然。来按你门铃的人很多．岂能人人都让你“喜出望外”呢？大致来说．按铃的人可分为下列四型：     

抢占职业制高点

<正> 21世纪的中国,每个人都会获得更多的机会和财富。同时,每个人也将面临更加激烈的竞争。怎样在新世纪里占据制高点,成为生活中的强者?职业的选择将是不容忽视的因素。在这里,向读者介绍几条在21世纪里最有前途、最赚钱的职业。 游戏设计师 成为一个游戏设计师,可以有以下几条路可走:1、进入生产游戏硬件或者软件的公司就业,成为职业制作人员;2、自己创作作品参加各个游戏生产厂家举办的游戏征集大奖赛,而     

领导者四维

“蓝图设计”建筑工人可能对所建房屋的通盘设计一无所知,无论如何,他不会心中老记挂着设计图样。一般人很少想到自己一生的整体路程和特征。一个人要让自己的事业具有价值,就需要不时地把注意力转向一生的“蓝图”,也就是一张具有设计概要的小草图。当然,要这么做,他必须运用“认识自己”的格言;他必须对了解自己的方法有若干进展;他必须知道最为关键的目标是什么,他最想拥有的快乐是什么。还有,在那之后,什么在他思想中占据着第二和第三的位置;他必须找出,就整体来说,真正的使命是什么,他应该扮演什么样的角色,他跟世界的一般关系如何?控…     

从“小燕子”说开去

一部《还珠格格》炒得沸沸扬扬 ,一个赵薇也因小燕子名噪八方。是小燕子选对了赵薇还是赵薇选对了小燕子呢 ,恐怕都是 ,也都不是。说到底是导演给了赵薇一个天赐良机 ,否则 ,连赵薇自己也不一定搞得清 ,她竟能借小燕子一炮走红。举目影视界 ,倩男靓女不胜枚举 ,但象“小燕子”这么幸运 ,出道不久就以自己的最适应角色创造了自己事业一个颠峰的人又有几个呢 ?由此想到下岗的人们。作为同龄人 ,我想历史倒回二、三十年的话 ,这些人风华正茂 ,不论是选调来 ,招工来 ,还是分配来 ;不论是当工人的 ,还是提了干的 ,反正就这么在历史大潮的推拥下走…     

求伯君:让微软服软

有这么一则笑话:王码发明人王永民有一次正在宾馆吃饭,突然有人走上来问他:“是不是王码?”王永民说:“我就是王永民。”对方连连道歉:“对不起,我认错人了。” 电脑软件WPS与它的发明者的遭遇也一样。在中国,知道WPS的用     

泰国清迈:一座治愈系小城

这是不是你一直想要的地方:只闻花香,不谈悲喜,喝茶读书,不争朝夕.阳光暖一点,再暖一点,日子慢些,再慢一些……清迈旅行的最后一篇游记,一直在想要怎么来总结这个小城,最后认为"治愈系"这个词最恰当,这里有让人平静的力量,让人感觉到无限的宁静与舒适,这些温暖人心的东西可以治愈心灵的伤痛.     

“心换心”与“顾客第二”

<正> 海尔集团的总裁张瑞敏认为:世界上最无价的东西是花多少钱也买不来的人心。要赢得别人的心,就必须拿自己的心去交换。因而集团始终将尊重员工视为企业文化的最核心部分。他们对员工的“赛马不相马”便是“换心”的体现。所谓“赛马不相马”,即员工的命运前程不是由领导“相”来左右的,而是凭真才实学,靠勤奋努力“赛”来决定。以此调动每个员工的积极性,激发他们的上进心。海尔集团之所以能在近几年先后兼并十多家亏损企业并使之全部扭亏为盈。靠的就是这一深得人心的“杀手锏”,以人为本,以心换心的经营理念。 无独有偶,都说“顾客是上帝”,     

实达重塑了什么

引子 80年代中期,中国一个青年代表团访问美国。这些自信的中国年轻人中最优秀的人正在与他们认为自然也是最优秀的美国年轻人进行对话,一位美国政治学博士委婉地说了一句:“我们不是最优秀的。”“最优秀的人不干政治干什么呢?”中方年轻人大惑不解。“他们去搞商务了。”美国人说。最优秀的人才到商场上集合,几年之后,中国的人才流向出现了与传统不同的另一种倾斜。     

河之洲

纸篓该由谁倒空一只纸篓摆在教室门口,里面装满了各类零食的包装袋。我自己去倒了两次,第三次还打算那么去做,有一名同学替我去做了。他回到教室后对我说:“老师,校工应该做这件事,下次告诉她就行。”我说:“有那种必要吗?”立刻有同学回答:“有。如果我们总是替她做,她自己的责任心不是会慢慢松懈了吗?”我又反问:“是不是有一条纪律规定,不允许带吃的东西进入教室啊?”答:“有。但那纸篓不就成了多余之物?”于是,第三种看法产生了:“其实那一条纪律也应该改变一下,改成允许带吃的东西进入教室,但不允许在老师开始讲课的时候还继续吃。这样…     

经纬网地图上方向的判定

“上北下南,左西右东”是地图上判定方向的最基本最常见的方法,“经纬网法”来判定方向是最精确最有效的方法。经线表示南北,纬线表示东西,在经纬线上标注东、南、西、北就可以用“上北下南,左西右东”来判定方向。     

站酷:设计师生态链中的大生意

如果一个美术学院的学生,学生时代就在站酷上分享作品,他可以从其他设计师作品里寻求灵感,也可以在教育平台上学到经验。当他逐渐形成自己的设计风格,小有名气后,他可以将自己的作品拿到图库里去交易获取收入,也可以为客户1对1定制设计。     

8大全球化突围路径——整合全球优势资源的妙招

潘石屹在年初曾大声疾呼：“现在世界上发生的最大变化是什么？就是全球化。今天的信息已经充分全球化了，物品也全球化了，世界各地都可以看到中国制造的东西，也可以看到马来西亚、越南制造的东西。此外，股票市场全球化了，期货市场全球化了，人类自身也在全球化。旧的秩序正在瓦解，新秩序正在建立。全球化是未来的惟一出路。”     

保护少数是民主完善的重要标志

服从多数、保护少数,是党内民主完善成熟的重要标志。在一些领域尤其是自然科学领域,是不能够用少数服从多数来决定其是不是科学结论的。在一个不能保护少数的组织里,多数人的意志和利益也很难得到保障。为了保护少数,甚至在某些领域里可以实行一票否决。在党组织里,保护少数,最基本的就是要尊重少数,尊重少数人说话、表达自己意愿的权利。对于少数人的意见,不要轻易摇头,要让实践说