杭州市公立医院财务管理现状及一体化财务管理探讨

随着公立医院改革的不断深化，公立医院财务管理也应随之发展。本文以杭州市公立医院财务管理现状为例，针对在新医改背景下，公立医院财务管理面临的问题，提出了对策。     

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

随着社会经济的不断发展,新医改环境下对公立医院提出了更高的发展要求,这也给公立医院的人力资源管理带来了全新的挑战。基于此,将公立医院人力资源的管理作为研究重点,科学分析新医改环境下人力资源管理制度的创新机制,旨在实现公立医院的综合发展。     

公立医院人力资源管理的柔性战略探析

我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状.医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素.笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴.     

试论新医改背景下公立医院财务管理的改革要求

本文采用文献资料法、逻辑推理法等研究方法,从新医改政策改革的理念分析入手,重点从公立医院财务管理的改革要求、财务成本改革的要求、财务风险管理改革的要求等三个方面对新医改背景下公立医院财务管理的改革要求进行了分析,旨在推进公立医院新医改各项改革的顺利完成。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探究

随着市场经济的发展,公立医院面临着前所未有的市场竞争.所谓竞争归根结底是人才之间的竞争,对于公立医院发展来说,改善人才结构,并且加强人力资源管理刻不容缓.笔者首先深入分析了新医改形势下公立医院人力资源管理现状及存在的问题,然后针对性地提出了几点有效的应对对策,以期为提升公立医院人力资源管理质量提供重要的参考与借鉴.     

新形势下公立医院人力资源管理措施的创新与思考

<正>随着我国医疗改革的不断推进，公立医院的人力资源管理措施也要随之更新，为医院的高质量发展提供驱动力和人才基础。2021年，国家卫生健康委、国家中医药管理局共同发布了《关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知》《关于推动公立医院高质量发展的意见》，内容中对于公立医院的业务管理和人力资源管理有了更加清晰的要求，旨在促进公立医院更好地发挥出保障民生的基本作用。在行政业务管理中，人力资源管理能够显著提升人员队伍管理的稳定性，     

公立医院人力资源管理策略分析

公立医院是我国医疗服务机构的核心,其主要特征为非营利性及公益性,它是维持社会群体健康的重要基础.对于公立医院而言,其发展的核心动力在于人.公立医院人力资源管理的成效与医院可持续发展能力密切相关.从整体上来看,我国公立医院人力资源管理水平较以往有所进步,但依然存在很大一部分医院还停留在传统人事管理模式当中,表现出了一定的滞后性.基于此,对公立医院人力资源管理进行综合性分析,并探讨相关管理策略,以供参考.     

新医改背景下医院人员结构调整对策——以河南省人民医院为例

2009年3月,中共中央、国务院颁布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号),这次新医改将公立医院改革确定为五项重点改革内容之一,着力改革公立医院补偿机制与运行机制,促进公立医院明确功能定位,优化结构布局,强化服务能力。     

创新医院思想政治工作

随着“新医改方案”的颁布实施．医疗卫生事业的公益性正在逐步回归，社会效益曰益突显。实施“新医改”．既是国家宏观方略．也是公立医院落实科学发展观的具体体现。在这个改革产生剧变的时代．规范医院管理创新思想政治工作就显得十分重要和迫切。     

县级公立医院人才流失问题探究

人才是县级公立医院发展的根本动力,是最核心的竞争力,预防人才流失是人力资源发展的保障基础.基于此,围绕县级公立医院人才流失这一环节展开分析,以上海某县级公立医院为案例,深入剖析县级公立医院人才流失原因,提取和筛选影响人才流失的主要因素,并提出相应对策.     

浅论当前公立医院内部审计工作重点

随着社会和经济的发展，各行各业都在快速发展，但随着竞争和行业问题的增多，很多行业出现了突出的问题，公立医院也不例外。市场经济的发展伴随着很多问题的出现，特别是财政方面的问题。公立医院的审计工作在整个运营过程中发挥着重要的作用，为了更好地促进公立医院的发展，解决发展过程中的问题，我们需要加强公立医院内部的审计工作，把审计工作中的重点做好，提高工作效率。     

公立医院人员薪酬管理改革探讨

随着经济社会的发展,公立医院人员也发生了深刻变化,在各个公立医院部门、单位中,医院人员的作用越来突出,但其边缘化角色仍然没有得到明显改善,这尤其表现在其薪酬问题上.公立医院作为保障我国医疗事业的单位,医院人员受到轻视的情况已成为客观现实,但他们却发挥着不容忽视的作用,因此,对其薪酬进行管理,存在一定的难点和风险,需要深入研究和认真探索.基于此,对相关问题进行简要分析,力求能够为提升公立医院人员薪酬管理的水平提供一定的理论参考.     

浅谈公立医院人力成本控制

随着国家药品零加成政策的落实和公立医院综合改革全面深入推进,公立医院在新形势下将迎来更多的挑战.在社会不断发展和外部经济环境的影响下,如何生存和竞争成为公立医院面临的主要问题.在这种情况下,节约成本、提高利润显得尤为重要.人力成本作为公立医院的重点成本核算之一,科学合理地管控人力成本,对于保证和改善医疗服务质量、提高公...     

公立医院人力资源管理的现状与变革

一、公立医院人力资源管理的现状 公立医院是一个有经济活动的组织，当前处在市场经济中，生存在医疗服务市场中，受经济规律的制约，受价值规律的支配，受市场竞争的挑战。一些医院把握住了发展机遇，成功进行了二次创业，得到强势发展。还有相当一部分公立医院由于人才、资金等资源缺乏，管理滞后，步入了瓶颈期，面临生存与发展的困境，人的问题成为制约医院发展最棘手的问题。     

新形势下公立医院人力资源管理策略探讨

<正>2021年6月,国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,就进一步深化医药卫生体制改革,推动公立医院高质量发展作出统筹部署安排,要求公立医院发展方式从规模扩张向提质增效转变,加强精细化管理,在资源配置中更加注重人才技术要素的作用。而作为医院发展建设最为重要的支撑要素,人力资源之于公立医院核心竞争力的形成、发展改革活力的激发意义重大,如何提升人力资源管理效率和质量,已成为新形势下各大公立医院加快实现高质量发展目标的重要抓手。     

公立医院思想政治工作中存在的问题与对策

一、医院思想政治工作面临的主要问题 （一）对公立医院思想政治工作的内容和工作目标认识模糊 受市场经济浪潮的影响．少数医院领导在医院自身的发展过程中．过分注重经济效益．忽视思想政治工作．一些干部职工的世界观、价值观和人生观发生转变．想方设法多捞钱．学会了钻营取巧．缺乏主人翁精神。工作马马虎虎．对病人不负责任。有的人道德水准下降。收受病人红包、吃回扣、以医谋私等。上述问题是医院思想政治工作中存在的较为普遍的问题．要改变这一局面，就必须明确在市场经济条件下．医院思想政治工作的主要内容和工作目标。     

基于文化建设的公立医院人力资源管理

<正>近年,随着我国医疗制度改革的不断深化,公立医院在国民医疗体系中的地位得到不断巩固,公立医院的公益性和公共属性越发凸显。伴随着公立医院价值作用得以彰显,公立医院的文化建设越来越受到业界的关注,尤其是文化建设与人力资源管理二者之间的关系问题,成为当下业界所面临的一项共同课题。公立医院人力资源管理与医院文化之间有着密不可分的关系,医院文化对于人力资源管理具有重要的导向作用,例如提升医院员工凝聚力、树立良好的社会形象、激发员工工作热情等。面对这些导向作用,     

浅析新医改背景下公立医院的绩效管理模式

公立医院具有公益性,是政府办医的体现,随着医疗改革的推进,要求医院根据自身的特点,依据一定原则,建立合理的绩效管理制度.基于此,立足于公立医院绩效管理现状,分析新医改背景下公立医院绩效管理模式.     

地市级公立医院青年医师激励机制探讨

本研究通过分析无锡市属公立医院青年医师队伍现状,设计了一个适合当前青年医师发展的激励机制.从政策层面,要加大政府财政投入、建立合理的薪酬体系和制度、建立公立医院风险管理机制;从理念层面,要有以人为本的人力资源观念、建立良好的医院文化、营造良好的职业道德氛围、正确引导社会舆论;从具体实施层面,要完善青年医师物质和福利激励机制、精神激励机制、晋升和培养激励机制等三大机制,并合理应用不良执亚行为负激励机制.通过以上激励举措的探索和实行,提高青年医师职业满意度,提高公立医院的人才核心竞争力.     

信息化在公立医院人力资源管理中的应用分析

<正>公立医院承载着多样化的职能,尤其是在医疗健康需求不断扩大的趋势下,强化医院人力资源管理成为公立医院建设的主要目标,也是实现医院可持续发展的必要手段。人力资源管理信息化作为公立医院现代化建设的重要标志,对于提升人力资源管理效率、优化医疗服务具有关键性的意义,也可以大大增强数据信息的安全性与可靠性。因此,公立医院必须认识到信息化建设的必要性,在人力资源管理信息化建设上加大探索力度。