女企业家的组阁秘诀

每一个成功男人背后都有一个默默付出的女人,每一位成功的女人背后都有一个优秀的团队。如何打造一支具有竞争力的高管队伍?选人、用人、留人,我们会习惯性地想到丛林法则,想到离职挖角等江湖恩怨。残酷的市场竞争面前,女企业家们却选择了另外的方式,她们毫不讳言自己身为女人的优势与智慧,不刻意强调所谓强势,既讲原则又不失策略,建立了一种充满温情的柔性管理,网住优秀人才为企业效力。     

一张纸制度

“在白沙集团,一张纸就代表一种思想、一种管理。”【案例链接】细腻一不小心就会滑向琐碎,浪漫过了头则会变成虚无,而白沙集团的总裁卢平则恰恰是一位在细腻中追求“简单”,在浪漫中讲求“实效”的女性,并在企业管理上充分展现了她干练务实的风格。简单;似乎是这位女性企业家从来不否认的管理境界。事实上,走进保持了20年高速成长的湖南白沙集团就会发现,“简单管理”这四个字现在很流行。谈及简单管理,白沙人一般会给体讲的第一个故事便是“一张纸制度”。一张纸可用来做什么?可以写一封信、可以打印一份文件、可以做一个纸飞机。在白沙集…     

虽然精明但不聪明

女人做生意垮掉不多,但做大的很少;男人做生意垮掉的不少,但做成大老板大企业家的也多。原因之一是女性的优点,可能也是她们的缺点。     

民营企业家：在宠爱和虐待中沉浮

<正>日前,在浙江的某论坛上,浙江企业家协会相关负责人表示要切实维护民营企业家的合法权益。同时,某些官员则表示担忧：会不会把民营企业家宠坏了?民营企业家到底是被人虐待,还是被人宠坏了?这是媒体一直争论不休的问题。时而受宠时而遭虐改革开放以来,随着国家民营经济政策的解冻,民营企业从禁区破壁而出,后又从“填房”的尴尬身份升格为中国经济     

总经理的管理手记

<正>何为企业家伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人。他们的复杂源于他们的单纯,而正是由于复杂,又特别需要单纯。老板的第一素质是什么?是宏图大志、野心勃勃。像秦始皇那样,天天想着扫清六     

女性经理人3月培训视点

提升女性运营能力北京女性企业家如何更科学的决策?如何让企业运营更适应现代企业发展的需要和知识经济、网络经济的要求? 公司治理与资本运作总裁研修班课程内容:证券市场、战略管理、宏观经济、国家货币政策、税务筹划、企业重     

留个缺口给下属

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功．请问，对你来说，最重要的是什么?”     

企业家需要强化的市场观

<正> 发展市场经济,企业走向市场。中国企业家应有什么样的市场观呢? 1.市场竞争观。“市场即战场”。市场既是企业生存的空间,又是企业家的活动舞台。高明的企业家把握进攻市场的主动权,在市场上大显身手,演出有声有色的戏来;拙劣的企业领导人往往会被逐出市场。市场竞争优胜劣汰,冷酷无情。企业家必须认识到市场的复杂性、动态性,     

女干部心态录

据统计,中国31个省、市、自治区、直辖市领导班子里都有女性。但女干部总让普通百姓联想起“女强人”,而女强人又让人想到“中性人”……女人当官,“家将不家”?     

女高管的公关巧实力

相比男性企业家，女性在公磁方面面临的挑战和困难是否更多？她们有着怎样的公关理念？直面对手，觥筹交错间、微妙场合中、剑拔弩张的谈判中，一场场公关战役，她们展示了怎样的巧实力？     

享受职场“高峰体验”

根据马斯洛心理学原理,人生中存在一些“高峰体验”,如果能准确把握和领悟,能使你的身心合一,达到更幸福美好的体验。相比初入职场时的“高峰体验”,经过多年商场征战、管理历练之后,你是否又逐渐趋于淡然理性。高级女性经理人们究竟应该享受平淡还是继续突破?或兼而有之?本期话题——享受职场“高峰体验”,旨在探寻优秀女性经理人在沉淀期的思考,如何继续发掘和享受“高峰体验”,顺利地重燃激情,提升自我?围绕她们的个人案例和感受,让我们一起分享她们的困惑、感触和经验。邢琨:超越自我就是一种成功每一种工作内容虽然不一样,但实际都是对…     

企业也需要活的灵魂

<正>富有远见的企业家这样说:没有灵魂的企业,是不会在激烈竞争中走多远的。因为"灵魂"能够给企业和产品以生命。没有"灵魂",就没有生命;在市场上瞎闯荡,能闯出个什么名堂来?一有风吹草动,一有"突发情况",企业怎能应付得了呢?会不会败下阵来呢?     

妈妈经理人的选择

为人妻,为人母,把自己的社会角色升级为母亲。其中的变动和阵痛会不会成为女性经理人生命中不能承受之轻?本文的嘉宾从各自角度诠释她们的心理历程。需不需要特别的照顾?“经理人是没有性别的”快人快语的郝一红出口惊人而一语中的,“在企业里工作,没有人把你看成女人。之所以任命你为经理,是因为你能做男性经理人的同样工作。如     

解放“劳苦”企业家——北大教授郑学益和他掀起的“懒蚂蚁”风暴

怎样做一个企业家,一千个人有一千个解释,但是企业家应该做什么,只有一个回答:那就是做“懒蚂蚁”,即“出思想、出智慧”的企业家。     

女企业家的组阁秘诀 感情留人是至高境界

每一个成功男人背后都有一个默默付出的女人，每～位成功的女人背后都有一个优秀的团队。如何打造一支具有竞争力的高管队伍？选人、用人、留人，我们会习惯性地想到“丛林法则”，想到离职挖角等江湖恩怨。残酷的市场竞争面前，女企业家们却选择了另外的方式，     

企业家要承担“绿色责任”

在布鲁塞尔至哥本哈根的“气候特快”上，欧洲的记者反复问一个问题：“作为一位中国企业家，是什么原因让你关注全球变暖，公司采用环保绿色产品的呢？”“why？”     

女高管们的“细软时光”——休闲的方式取决于你想过什么样的生活

不会因为肩膀柔嫩，她们承担的工作压力和对业绩的要求就会减少几分；不会因为她们在工作上与男人一样风风火火，在家里就能逃脱做妻子和母亲的责任。女高管们就是这样特殊的一群人——与普通女性相比，她们有事业的重担与男性高管相比，她们又要用更多的精力关注家庭。那么，她们如何休闲？也就是我们这里所说的“细软时光”来自哪里？她们怎样提高“细软时光”的质量？在美丽的羊城广州，5位性格各异的女性高管欢聚一堂，畅谈她们的休闲时光管理办法。     

管理是什么

“大赢”的精神管理大师杜拉克说:“当前社会不是一场技术革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”管理是什么?100个企业家会有100个答案。我曾采访过许多世界级的企业巨     

企业家队伍建设的思考

<正> 一、改革过时思维方式,调整人们的价值取向 “以官为上”、“重官轻商”的社会价值取向,严重的阻碍了企业家自身价值的体现和对社会的贡献。长期以来,我国对企业的管理实施的是相似于行政部门的管理,肯定厂长经理的成绩时,基本上采取的是把他调整到级别更高的厂(公司)或政府、党委部门担任官员。这种思维方式和管理办法显然不符合市场经济的一般原则,不利于企业家价值的体现和企业家的形成,     

谁是女性经理人的“商业偶像”？

那些经常出现在各大媒体的商界明星总 会引起人们的好奇,我们希望知道他 们的成功之道、经营模式,甚至情感 世界……我们希望借鉴和学习他们的丰富经 验,在竞争已经激烈到不允许女性经理人有任 何闪失的职场中,我们已经无法接受摸着石头 过河的艰难,我们需要榜样,需要偶像,需要 标杆。胡雪岩、曾国藩、柳传志、张瑞敏、韦 尔奇、松下幸之助……当我们谈到商界明星, 这些人的名字便跃然于头脑中。那么,在女性 经理人的心中,谁是她们的商业偶像?她们获 得了怎样的启示和力量?她们又需要什么样的 商业偶像?