发挥高校科技人才作用对策

<正> 高校科技人才作用的发挥重点在于选准定位,营造环境,让高校科技人才从“知识圣殿”的“象牙塔”中走出来,步入经济大市场,寻求发展。一、转变观念,改革体制,加强对高校科技人才的引导高校拥有一流的科研、人才和技术,是高新技术的孵化器和     

创新演绎“巧实力”

经济低迷，消费者行为和市场环境突变，企业经营环境恶劣，靠什么赢得竞争？《经理人》认为，一个很重要的途径是打造“巧实力”!的确，不单纯是我们通常所说的“硬实力”一靠规模、垄断地位和生产能力等推动和支配利益相关者；也不单纯是“软夹力”—靠受人尊敬的领导方式、同社会环境协调一致等实力来吸引和影响利益相关者。     

企业还应“盘活”什么?

到企业搞调查，一公司“老板”不无自豪地宣称：我公司人才济济，八仙俱全。细谈方知，思贤若渴的他，以高薪厚遇从各地招募了大批人才，礼遇有加。但由于同一类人才太多或专业不对口，许多人成为无用武之地的“存量人才”。这种“人才高消费”的现象，实在是一种浪费！人生充分展示其才华的巅峰时间不过十年八载，因此，有“存量人才”的单位，不防好好研究一下，或调整其岗位，或流动到其他单位，使人才最大限度地发挥才能。除了资产、人才要盘活，企业的精神资产也要盘活。随着国际先进管理经验的不断引进，企业管理方式得以日益改进，然…     

浅谈中职计算机信息专业教学模式改革

近几年来，重庆合川职教中心计算机专业发展缓慢，生源逐渐减少，其主要原因是我们培养出来的学生“理论不精、技能不强，到了用人单位不受欢迎”的现象，学生无法得到市场和企业的认可。因此，在教学过程中必须解决中职学校“精学”与“广学”之间的矛盾，对现行的中职计算机教学模式进行改革和探索，才能培养出一批批适应社会需求的实用型技术人才。     

领导干部如何应对网络媒休

互联网的飞速发展催生了媒体的民主化，使民意、民权拥有了自由表达的平台，在这一背景下，传统的执政环境随之发生了巨大改变。实践表明，作为政府代表的领导干部应对媒体的能力高低，常常会在很大程度上影响政府维护社会稳定有序这一“硬任务”目标的达成。为此，领导干部必须重视提升应对媒体的这一“软”实力，采取合理适当的信息沟通、新闻发布和舆论引导措施，适应新形势对领导干部提出的要求。     

人才金桥

架 起 人 才 金 桥人才作为一种资源，只有合理地流动起来，才能使人才资源创造出最大的财富，而企业只有在人才资源配置上达最佳状态，才能有最佳的经济效益。《管理与财富》杂志与中国海峡人才市场高级人才工作部联合推出“人才金桥”栏目，旨在沟通企业与人才之间的供与需，使企业与人才能在我们这个栏目中共赴“玫瑰之约”。 近期部分企业高级职位需求信息：1、 上市 公司董事会秘书 男性，35岁左右，金融证券类专业本科以上学历，上市公司部门主管以上工作经验，组织协调能力强。MBA优先。2、 著名房地产集团公司总裁高级助理 40岁左…     

个性化培训模式在企业人才培养中的应用

人才是第一生产力,是企业不断发展、进步的保障。而人才必须经过相应的教育、培养训练等“再加工”才能蜕变成为各个岗位和职业所需求的合格人才。当前我国企业对人才的培养、训练方式很多,实际收到成效的程度也不一样,本文通过对当前我国各大企业在人才培养中遇到的问题加以分析,研究个性化培训模式在企业人才培养中的应用。     

中小企业要学会"与洋共舞"

在经济全球化面前，中小企业同样面临着严峻挑战，那么他们该如何适时地调整产品结构，抓住机遇，保持企业发展实力呢？一、求双赢才能得生存跨国公司推动生产要素在全球范围内的流动，加速了世界经济的发展，给相对落后的国家和地区的经济发展带来机遇。面对现实，我们客观地分析国内小企业，认为：“以双赢而求生存”，是中小企业求发展的最佳模式。（１）不向全球化迈进的企业在激烈的竞争中一定会处于劣势，加入世界贸易组织，加大了我国产业开放的力度。在这种环境下，中小企业不仅要审时度势提高自身的竞争力，还要学会利用国际市场，…     

用活待遇

企业要想拥有人才,就得用待遇留人。但如果待遇只是死框框、硬杠杠,即使是优厚的待遇,也难以发挥人才的积极作用。某企业以年薪5万元聘请一位懂经营、善管理的人才当老总,条件是必须实现年销售收入8000万元。高薪待遇果然发挥了人才的有效作用,仅用10个月时间,这位老总就完成了指标。可后两个月企业的形势却急转直下,老总道出原委:“已经完成了指标,多干也是白干。”“多干也是白干”反映出企业在“待遇”问题上的僵化。有的企业在给人才的待遇上,总是采取僵化的做法,划框框、定调调,把薪水定在死线上。有的企业领导只盯着人才的工资,看不到…     

“产业MBA”锻造产业家 中国MBA教育新实践暨2022年度中国商学院MBA项目TOP100系列榜

<正>创新力与独创能力探究和解决问题能力可信赖感与自律能力韧性与适应力批判思维与分析能力随着数字化、科技化等加速取代重复的、简单的工作，中国企业对于自己最短缺的高端管理者人才，不再简单局限于一张文凭或者单一专业技能，而是希望拥有这样五种“软技能”的新高端管理者人才。     

切实加强人才队伍建设

江泽民同志在“七一”讲话中指出：“要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。进一步在全党全社会形成尊重知识、尊重人才，促进优秀人才脱颖而出的良好风气。”这是向全党提出的一项重大而紧迫的战略任务。我们要以“三个代表”重要思想为指导，立足湖北人才大省的优势，大力实施科技人才队伍建设“十五”规划，努力开创人才辈出的局面。     

四川省退休科技人才资源开发利用的问题与对策研究

本文研究了四川省退休科技人才政策的现状和做法，分析了退休科技人才资源开发面临的问题，结合国内外退休人才政策发展的经验，提出了激励退休科技人才资源开发的政策建议：建立健全政策设计；营造良好的社会环境；支持省内艰苦地区人才队伍建设；积极完善配套措施面向国内外开展引才；建立健全退休科技人才的保障机制。     

“政治高度”是什么高度？

在一些人的思想观念和习惯做法中，说什么事重要。一定要和政治扯上，光说这事本身重要不够，必须上升到“政治高度”，才能显出境界，看出水平。好像不这样就不足以说明问题的重要性，就不足以表达重视的程度。连发一个召开运动会的简单通知，也要说“必须上升到讲政治的高度看待这届运动会”。     

《三资企业管理》学习辅导

一、内容提要学习《三资企业管理》，必须在了解本书各章内容的基础上，掌握一些基本概念和基本理论知识，其主要内容是：第一章，发展“三资”企业具有重要意义。为了维护国家利益，吸引外国投资，加强对“三资”企业的管理，我国逐步完善了对“三资”企业的立法。要吸收、利用更多的外资，尽快发展“三资”企业，最重要的问题是创造一个适合于国际资本存在和发展的投资环境。基本概念：“三资”企业、投资环境、优势结合定理。第二章，中外合资经营企业必须经审批机关审查批准并向登记管理机关办理注册登记后方能成立。举办中外合资经营企…     

浅议党支部在培养科技人才中的重要作用

党支部作为企业的基层组织，肩负着思想政治教育、加强精神文明建设、维护基层稳定、培养人才队伍建设的重要职能。党的十八大报告指出，坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。当前，同煤集团正处在转型跨越发展的关键时期，基层党支部必须采取政治上重视人才，生活中关心人才，工作中用好人才，充分发挥党支部在培养科技人才中的重要作用，努力打造高素质高水平的科技人才，为同煤持续稳定发展奠定坚实的人才基础。     

财富与价值的心理剖析

“人才就是资本”，“知识就是财富”，这是信息时代的口号。与传统工业不同，如今采用最新技术的企业，对资本的需要远不如对人才和知识的渴求。因为只有知识密集型的企业，才能在竞争激烈的市场上取胜。知识只有通过人才，才能发挥作用。人才是知识的载体，知识是人才的内涵。如果知识是企业无形的财产，那么人才就是无法估量的资本。 因此，企业管理最关键的问题，便是管理者对人才与知识的管理：什么事情值得去做，什么人值得去用，管理者的价值观念直接影响企业的发展。人才观念、效率观念、时间观念等都与价值观念息息相关，信息时代…     

浅谈工业企业成本管理

一位著名企业总裁曾说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计、采购、生产、销售一系列的过程都必须做到严格的控制，只有在保证产品优质的同时，把产品成本降下来，才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。”在当前竞争激烈的市场条件下，企业要想生存、发展、壮大，除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外，企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大，尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。成本控制最明显的作用就是，企业通过管理控制的功能，     

秘书应注重内外兼修

秘书工作对秘书从业者的素质提出了很高的要求。一名出色的秘书,必须是复合型的高素质人才,既要具备“软素质”（如人格魅力）,又要拥有“硬素质”（如办公技能）;不仅要会做人,还要会做事。秘书要在实际工作中不断地成长、成熟,就要注重内外兼修。     

关于科技人才管理问题的思考

随着科学技术的不断发展,科技人才已经成为推动社会不断进步的重要资源。科技人才是科学人才和技术人才的统称,该类人才不仅具备从事科学或技术工作的专业知识和技能,还要拥有较强的创造力和科学探索精神,能够为社会发展作出较大贡献。对科技人才实施科学管理,充分发挥其潜能和作用,是促进我国现代化建设事业快速发展的必然选择。基于此点,本文对科技人才管理存在的问题及对策进行了思考。     

创新机制加快人才资源向人才资本转化

<正>少数民族贫困地区人才资源向人才资本转变基础差,其重要因素是机制落后,造成对人才的区域、行业封锁和单位、所有制的禁锢。因此,要推进“人才强州”战略和人才“双五”工程,使人才管理体制、运作机制尽快与国际惯例接轨,在发展中取得先机,必须打破传统模式,革除影响发展的体制弊端,创新机制,拓宽渠道,才能加快人才资源向人才资本转变。一要在用活人才上有所突破,创新人才共享机制