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企业全面建设“以人为本、关爱员工”的关爱文化,用关爱传递文明,用关爱传承企业精神,是企业和谐之必要条件.笔者简述了关爱文化的原则和保障机制,并重点论述了关爱文化的内容,以期对企业关爱文化建设有所帮助. 相似文献
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本文研究了图书馆组织识别系统的统战略管理,首先分析了图书馆组织识别系统的内容和含义,然后介绍了图书馆组织识别系统的各种功能,最后重点研究了图书馆组织识别系统的实施过程。 相似文献
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福利是指企业向员工提供的除工资奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。福利的产生与政府法律的规定和工会的力量密切相关,在现代企业中福利被企业视为传递组织文化、吸引和保留员工的手段。但是福利在具体实施过程中所产生的作用却不尽然都能达到预想的目的。有的企业员工认为福利是自己的种既定的权利和正当利益,方面企业福利成本不断攀升而另一方面员工对企业所提供的福利越来越不满足,有之则不 相似文献
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领取企业离退休人员养老金,必须先进行人脸识别。日前,湖南省企业离退休人员养老金领取资格认证工作会议召开。据透露,湖南将在前期试点的基础上,先从省本级全面使用面部识别系统开始,再向全省推开,切实改进全省企业离退休 相似文献
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标志作为商业设计的最主要组成部分,在企业形象传递的过程中,是应用最广泛、出现频率最高、同时也是最关键的元素。好的标志是企业形象、品牌形象的最佳代言人。企业强大的整体实力,完善的管理机制,优质的产品和服务,都被涵盖于标志中。优秀的标志设计不断的对人们的视觉的反复刺激和反复刻画,最终被大众所接受和认可。因此,具有长远眼光的企业,对企业标志的设计十分重视。在企业建立初期,好的标志设计无疑是今后企业无形资产积累的重要部分,如果没有能够客观反映企业精神、产品特点、造型科学优美的标志,等企业发展起来后在作变化调整,将对企业造成不必要的浪费和损失。 相似文献
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一、加强企业信息管理是做大做强的必由之路信息是客观事物状态和运动的一种普遍方式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以声音、语言、文字、图像、动画、气味等方式表达出来的各种 相似文献
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服装设计是一种表现文化和艺术的方式。我们知道,设计的背后是文化,文化是设计行为的无声指令。随着经济社会的发展,服装正日渐脱离实体产品的属性而成为文化衍生品,消费者早已不再简单满足于产品的质量和款式的简单设计,更多的需求表现在对设计所传递出的文化信息是否欣赏,对企业文化是否认同,而这将是决定消费者品牌态度 相似文献
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这里是香港理工大学李嘉诚楼的宴会厅,"中国第18期工业企业高级人才培训班"的结业晚宴将在这里举行.此前进行的结业仪式简约而庄重,香港理工大学企业发展院助理院长王锡尧先生,面带微笑、温文尔雅地将修业证书颁送给每一位学员并作留念合影.西服革履、风度翩翩的王锡尧先生用他睿智、和暖的目光向每位学员传递出真挚的信任与友情.直到此时,40位充满荣誉感的高级学员--一批具有高级职称、身居要职的国有大型工业企业的领导者,才感到分手的时刻即将来临.也就在此时,从与王锡尧先生略显疲惫的晚宴交谈中,我们定下了采访日程. 相似文献
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高校理念识别系统是高校最深层次的思想和精神系统,是高校品牌形象的核心价值.在大众创业、万众创新浪潮的推动下,创业学院作为创业教育的一种组织模式发展迅速.为进一步提升高校创业学院的办学水平和社会影响力,创业学院品牌形象构建迫在眉睫.高校创业学院理念识别系统的构建需要讲究科学性,体现差异性.通过导入理念识别系统来塑造和提升品牌形象是高校抓住社会需求,结合区域资源和优势,重视自身特色发展的结果. 相似文献
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企业文化是企业的软实力,没有良好的企业文化,企业的良好运营就不能长久,口碑也无法做到“名副其实”,更别说有所上升.因此重视企业文化在企业管理中的作用,将其作为一项竞争“利剑”来使用,塑造良好的企业文化,推动企业管理提升.笔者从企业文化的特点、功能等方面入手,简单介绍其在企业管理中的作用. 相似文献
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外部市场环境的变化对企业的影响通常是通过组织的关联性维度传递到其结构性维度,企业组织机构和流程模式必然随之作出适应性的变革。变革带 相似文献
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对于中层管理者,很多人认为他们仅仅是企业信息传递者、联络人、分配任务者.甚至是公司资源的浪费者,是公司变革的最大阻力.认为他们只是中间环节,并不增加任何价值,应该是业务流程再造中首先应被摒除在外的人,他们成为组织扁平化的过程中首先被裁员的人。中层管理人员真的这么一无是处吗?笔者认为绝对不是。 相似文献
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工会对企业文化建设有着激励、导向、纽带、弘扬的作用,在参与企业文化建设中有着独特的优势.企业文化建设要服从于企业生产经营管理,要为企业的战略目标服务,坚持从实际出发,围绕企业的中心工作,积极开展文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的优势作用. 相似文献
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当前,我国经济正处于迅猛发展阶段,也是中国企业深化改革的关键时期,市场化的发展推进企业的改革完善,企业和企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理对企业综合竞争来说,是企业在市场上占有一席之地的主要因素,人力资源影响企业的经济效益,也影响企业的管理,所以,众多的企业对人力资源管理越来越重视,同时也促进我国人力资源的发展,笔者对人力资源管理的绩效进行分析,以期能提高企业的绩效管理,制定有效的管理方案,使企业更好地发展. 相似文献