浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

施工企业资金管理浅谈

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节,也是其财务管理的核心。通过结合物探研究所在中石化集团的重要地位及其从事的石油勘探、资料处理、圈闭管理方面的特点,分析现在存在的资金管理方面的问题,从而制定出新的适应时代需要的资金管理政策,来加强资金管理,从而保障资金的供应、降低勘探成本、加快资金的周转速度、优化资金的结构、提高资金的使用效益。油田企业在资金管理上要进一步完善财务管理体系,强化财务的集中管理作用,提高油田企业内部的资金结算效率,健全全面的资金预算管理机制,最终有效促进物探院的发展,提高企业经济效益。     

浅议我国集团公司资金管理的完善与提升

随着社会主义市场经济的发展，越来越多的集团公司出现并且在不断的发展壮大坤l是我国大型集团公司在经营管理，尤其是资金管理方面还存在许多问题。本文尝试通过对我国企业集团资金管理中存在的一些问题及其完善与提升入手，进行简要分析。     

国企转制背景下企业国有资产管理制度创新研究

虽然改革开放后我国国有资产在管理方面探索出一套相对完善的管理制度,但是,基于国企转制的这种背景下,以及我国经济的复杂性,企业国有资产在管理方面仍然存在着较多的问题,本文主要分析了国企转制背景下国有资产管理制度中存在的问题,并针对这些问题,提出了管理制度创新的方法。     

资金管理实施办法的研究与探讨

随着改革开放政策的实施和市场经济体制的建立,我国迅速涌现出大量企业,市场竞争变得愈加激烈。为了能在激烈的市场竞争中继续存在和发展,各大企业都逐步引进现代企业管理制度,渐渐认识到资金管理对企业生存、发展的重要性。如何确保资金管理的高效率,提高企业效益,成为企业广泛关注的焦点。本文主要从对资金管理的基本认识、我国企业的资金管理和资金管理的实施办法等方面,简单研究与探讨一下资金管理知识。     

现代企业资金管理的现状及改善对策

资金管理作为企业发展的关键,对其进行加强可以优化企业的结构,保障企业财务管理的安全运营。此外,加强资金管理还可以提高企业的竞争力,对落实企业的管理制度有着重要的作用。资金管理的具体情况可以体现企业财务管理的质量,本文就现代企业资金管理的现状和问题进行分析,从中寻找适当的解决措施。     

刍议烟草企业资金管理中存在的问题及控制对策

烟草企业是我国典型的垄断型生产企业,因为是国有企业所以受到很多政策的保护和发展限制,企业内部管理还没有完全实习市场经济管理模式,仍然是计划经济管理,影响了烟草企业的效益以及发展。特别是资金管理中存在着严重的问题,然而资金管理是烟草企业财务管理中最重要的环节,始终贯穿于生产活动中,所以处理国有烟草企业资金管理中存在的问题是刻不容缓的,关系到烟草企业的发展。     

企业内部会计管理制度浅析

企业内部建立会计管理制度是国家法律、法规的必要补充,是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。针对目前许多企业的内部会计管理制度,仍停留于传统的计划经济模式,阻碍了市场经济的快速增长的实际状况,本文对我国企业内部会计管理制度存在的问题进行了深入的分析,提出了完善我国企业内部会计管理制度的对策。     

集团企业资金集中管理研究

很多集团企业的前身属于国有企业,随着我国集团企业规模的不断扩大与各项管理制度的日益完善,大部分企业都制定出了适合本企业的战略发展目标与各项方针政策,这些都为集团企业有效的实施资金管理提供了基本条件。本文将就目前我国纺织集团企业中资金集中管理中存在的问题进行研究,并找出具体的对策。     

建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长.建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大.近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力.建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节.当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展.本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨.     

浅论完善企业统计制度

企业统计管理制度是企业管理制度的有机组成部分,准确可靠的统计数字,是企业进行科学决策和科学管理的重要依据。针对目前企业统计管理方面存在的一系列问题,本文就其产生的原因进行简要的分析,并提出通过完善统计管理制度提高企业管理水平的措施。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

集团企业完善资金管理问题研究

资金管理是企业管理的核心内容。随着改革开放的深入和市场经济的高速发展,针对大型集团企业,资金管理的难点不断凸显。如何有效提高资金管理调度能力,降低资金成本,提升资金使用效率,成为集团企业兴衰成败的关键所在。本文从集团企业资金管理现状出发,浅析资金管理存在的问题,并提出一些改进措施与建议。     

铁路非运输企业薪酬管理的思考

随着经济社会的不断发展和铁路非运输企业市场化程度的不断提高,铁路非运输企业现行薪酬管理制度逐渐显现出一些弊端。本文分析了目前铁路非运输企业在薪酬管理方面存在的主要问题,并提出完善铁路非运输企业薪酬管理制度的对策,具有一定的参考价值。     

论市场经济条件下建筑施工企业成本管理

随着市场机制的完善,我国建筑施工企业的内部管理跟市场经济体制之间的矛盾逐步突显。成本管理方面思路与理念陈旧,制度体系不完善导致经营效益下滑与利润缩水。施工企业应建立现代化的成本管理理念和与市场经济相匹配的成本管理制度、采用全面成本管理方式,提高企业成本管理水平。     

论房地产企业资金预算管理中的财务控制

房地产行业因为其自身的政策敏感、高风险、高收益等独特的行业特点,因而在资金预算管理制度中如何将企业成本、资金、协同等所有关键问题融合到一体是房产企业在保障战略管理方面极为关键的工作。其核心内容是贯彻"小投入、大回报"的经营理念,如何筹划资金、分析资金来源、测算好资金成本、达到定量化的资金、费用、利润筹划为目的。可见其对房产企业的关键,因此,本为就房地产企业资金预算管理中财务制度体系的控制进行一番探析,并提出一些针对性的建议。     

浅谈工业企业财务资金管理中存在的问题及应对措施

财务资金管理是现代工业企业管理中一个重要内容。随着市场经济的健全,资金管理越来越重要,如何筹措,使用,盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,已成为企业面临的一个重要课题。本文分析了我国工业企业财务资金管理中存在的问题,并提出了加强财务管理应采取的措施。     

浅议现代集团企业的资金集中管理

在现代化的集团企业中,进行资金的集中管理是发展经营之道。集团企业一般拥有庞大的资金系统,企业内部成员结构分散,无法有效加强集中的管理控制。因此,通过构建企业内部资金管理体系,使企业加强对资金的控制与管理能够完善企业经营策略,提高经济效益与社会效益。     

集团企业内部资金管理问题的研究与对策

资金的有效化管理是保证集团企业合理化发展的主要方式,合理化的资金管理有利于加深企业的生产经营管理,加快企业的成长过程,发展企业的管理状况,完善企业的财务管理形式,保证企业在国际竞争下的快速发展过程,集团企业的整体规模得到了有效的全程化扩展,经营范围得到了有效的地位提高。因此,在世界经济的集团企业发展进程中,加深资金管理的重要地位管理,对各类资金问题进行合理的分析,面对管理难度不断的加深发展扩大进程,从而有效的对集团企业中的诸多管理问题进行合理的改善,研究创造出适合集团企业发展的各类应用。本文将针对集团企业中的资金管理问题进行合理的问题分析,寻求较为合理的集团企业管理的相关解决办法,找寻深入的问题分析点,合理的完善集团企业内部的相关资金问题的问题。