私有企业文化建设思考

企业文化被视为企业竞争的软实力、核心竞争力。它是企业健康持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉。私有企业文化建设,应通过培养员工参与意识、拓展员工参与渠道、提升员工参与力等途径,建设真正优秀高效的企业文化,才能为企业发展提供强有力的保障。     

企业文化如何成为员工的自觉行动

企业文化是企业发展潜在的生产力,是企业成员共同的精神支柱。它的形成是世界经济发展和管理实践的必然趋势。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本的标志。然而,在我国现实经济活动中,企业文化对于大多数企业来说仍然只是一个响亮的口号、一个“美丽的花瓶”,而没有把企业文化作为一种系统的、长期的、切实可行的任务渗透到企业的各项决策和员工的意识与行动中。因此,必须采取有效的措施,将企业文化融入员工的思想,支配员工的行为,转化成为员工的自觉行动,成为推动企业持续发展的强大动力。     

试论企业文化建设的目标及途径

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是企业发展潜在的生产力,是企业成员共同的精神支柱。因此,必须采取有效的措施,将企业文化融入员工的思想,支配员工的行为,转化成为员工的自觉行动,成为推动企业持续发展的强大动力。     

整合企业文化资源全面提升人的素质

企业的健康发展,是构建和谐社会的基础。大力加强企业文化建设,促进企业的发展,这不仅为构建和谐社会创造了物质基础,而且也创造了和谐社会的精神基础。一、企业文化对提升员工的素质是一种强大的内驱力企业价值观是企业员工对关系企业生存与发展的重大问题的评价和看法,是企业     

试论和谐企业文化建设的主旨及途径

企业是社会的微观组织。全方位建设社会主义和谐社会,离不开和谐企业及和谐企业文化的建设。和谐出凝聚力,和谐出创造力,和谐出竞争力,一个和谐的企业是内外关系协调、经济结构合理、人力潜能释放、竞争能力持久、发展能力持续的企业。社会要和谐,企业要发展,文化是灵魂。建设符合社会主义核心价值体系要求的先进企业文化,做到权为员工所用,情为员工所系,利为员工所谋,是建设和谐企业的重要保证,也是构建社会主义和谐社会的关键要素。     

论企业文化的文化特质和经济特性

企业文化是一种经济文化。它一头抓住了提高生产力这个基础而注重促进企业的生产经营与发展;另一头又抓住了发展社会文化这个枢纽,以人为本,统一员工思想,凝聚员工力量,激发企业员工的积极性和创造性,形成经济与文化相互交融的共同体。其文化特质鲜明的体现在企业有正确指导思想、共同价值观、自成体系的理念系统、讲诚信道德和对企业发展战略与制度的认同上;其经济特性又凸显在文化行为对企业经济活动的主导性、理念一致可降低成本、势差文化可激活企业人力资源、品牌文化可创造超额利润、企业形象可影响市场而创造效益等。     

浅议员工在企业文化建设中的主体地位

员工在企业文化建设中的主体地位是＂以人为本＂的必然;员工在企业文化建设中的主体地位是打造精品炼化的必然;员工在企业文化建设中的主体地位要通过员工文化来展示。     

培育企业人文精神 夯实企业发展基础

人是企业的中心,是衡量企业的尺度。坚持以人为本,确立人的主体地位,提高员工对企业的认知,接受企业的精神,关注企业的文化,自觉发挥最大潜能,体现人生价值,是培育企业人文精神的关键。以大庆精神、铁人精神铸魂的企业精神也应具有新的人文内涵,才能够与时俱进,丰富员工的精神生活,奠定企业的文化基础,让员工永远保持蓬勃向上的朝气和自觉为油田发展献计献策的热情。     

企业制度文化的激励功能及完善途径

企业文化的内容包括四个层次，分别为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。作为企业文化中介层的企业制度文化对员工具有重要的激励功能。即企业制度文化可以通过有形的制度形式规范和制约员工的个人行为，使之沿着合理有序的方向运行，推动企业生产的发展；企业制度文化还可以借助无形的制度内涵宣传和渗透企业所倡导的精神文化，实现对员工的内在激励，激发员工生产的主动性、积极性和创造性。完善企业制度文化的激励功能，需要从践行以人为本的企业价值观和进行制度创新两个方面下功夫。     

企业文化建设浅谈

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。先进的企业文化，能够激发员工的积极性和主动性，有效促进企业的发展进步和员工的全面发展。因此，建设先进的企业文化，是大力发展社会主义文化、建设社会主义精神文明的重要组成部分，也是贯彻落实十六大精神与“三个代表”重要思想的重要措施。     

企业家与企业文化

在企业文化建设中,企业家起着重要的作用。而企业文化先进与否,并不仅仅取决于企业家个人,关键是在于企业家所倡导的文化是否代表企业整体的文化,是否能在企业员工内部形成相同的价值取向和共同的信仰追求。如果仅仅是企业家一个人唱“独角戏”,而员工并不认同,企业文化当然就无从形成,企业当然也无从发展。针对当今社会的企业文化建设,笔者认为,企业文化需要在“两个转换”的基础上加强“四个力”的建设。     

浅谈如何构建油田企业安全文化

安全是企业发展的立命之本，而安全文化是安全生产的一种较高层次的管理方式。企业大力倡导安全文化十分必要，油田企业需要适时地建立起安全文化观，在理念上、实效上和创新上下功夫，提高员工的安全素养，使员工的行为满足安全健康的要求，最终实现油田企业的安全长效发展。     

社会转型背景下的企业知识型员工职业流动成因分析

知识型员工职业流动造成知识流失,是困扰企业发展的一个重要问题。知识型员工职业流动,在中国特殊的经济文化情境下有其特殊的成因,在社会转型背景下表现尤为明显。主要有:社会转型中的经济转型,人口、职业结构转型,地区发展等因素,以及这些因素对企业文化、竞争环境、知识型员工的社会网络、选择机会、成就需求的影响,从而形成职业流动。分析流动成因,以作为对企业提升员工留职管理能力的借鉴,具有一定现实意义。     

关于民营企业文化建设的思考

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分,而企业文化是企业的灵魂和支柱,是企业成功的基石,是组织和协调员工的有力手段。但我国民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的进一步发展,因此民营企业要实现持续稳定发展,就必须采取各种切实可行的措施,建设适合民营企业发展的新型企业文化。     

试论新形势下如何建设基层企业文化

企业文化已成为现代企业制度下企业生存发展的精神支柱和动力源泉。基层是企业文化产生发展的沃土,许多先进的文化理念都源于基层广大员工的生动实践。在新的形势下,基层企业文化面临一些新的问题和挑战,迫切需要研究和解决。必须科学分析目前企业文化建设的现状,针对实际工作中存在的问题,探索建设基层企业文化的新途径,以促进基层企业科学和谐发展。     

谈企业文化建设在构建和谐企业中的途径和作用

企业文化的自觉建立和健康发展,是企业在经济发展中各种关系达到和谐的必要途径;企业文化功能的发挥是促进和谐企业建立的重要力量;企业员工是企业文化建设的主体,也是创造企业和谐的主体;和谐企业和企业文化的建设都是把人作为根本,即＂以人为本＂。企业和谐是企业文化建设的最终目的。     

浅谈企业构建安全文化的重要性

安全就是效益,安全是企业发展永恒的主题,这是企业在生产经营实践中早已验证的硬道理。企业的安全文化是企业员工在     

试论关爱理念在企业文化建设中的基础作用

企业文化是企业全体员工共同的精神理念、价值观念、行为规范和准则，是企业核心竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。企业文化渗透在企业一切活动之中，是企业各项工作的灵魂所在。以关爱理念为基础的企业文化。是社会共同追求的目标，是凝聚员工的原动力，是激发企业员工创造力的精神动力，是企业履行社会责任的有效平台。以关爱理念为基础的企业文化建设，需要全社会坚持不懈的共同努力。     

企业文化与心理契约的关系研究

企业文化是以企业的价值观为核心的企业意识形态,而心理契约是企业文化的基石。企业员工心理契约内含的价值取向与企业文化所提倡的价值观念是否一致,直接决定着员工对企业的认可程度。从价值观的角度揭示了心理契约与企业文化的目标一致性。     

加强企业文化建设 促进社区和谐发展

企业文化是企业持续发展的动力源泉。加强企业文化建设,用先进文化理念和价值观念教育人鼓舞人,激发员工热情,发挥企业凝聚力,营造企业和谐氛围,促进企业健康发展,推动社区文明和谐建设,这是在物业管理实践中值得我们探讨的问题。