装备制造企业服务化转型的路径选择

服务型制造是当今国际装备制造业发展的一种新趋势和新模式,路径选择又是装备制造企业服务化转型的重要决策问题。LS-SVM模型对于小样本、非线性问题有其自身独特的优势,该模型将定性与定量方法相结合,采用目前较成熟的MATLAB软件编程,为装备制造企业服务化转型路径选择拓展新的思路。     

从生产到服务:中央装备制造企业转变发展方式的路径选择

“十二五”要以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线,是中央装备制造企业转变发展方式、提高自主创新能力和科学发展水平的关键时期。从中央装备制造企业发展现状及存在的问题入手,探讨转变发展方式的必要性,提出从生产型制造转变为服务型制造的发展路径建议,并分析3家中央装备制造企业转变发展方式的实践经验。     

黑龙江省装备制造业的集群制造问题研究

东北老工业基地的改造和振兴,需要加快装备制造业的发展速度和提升装备制造业整体竞争能力。从产业集群的角度提出黑龙江省装备制造业应当实施集群制造战略,对黑龙江省装备制造业实施集群制造战略的相关问题进行了分析,并提出了相应策略。     

科研型装备制造企业扩张战略研究

在对现代装备制造企业新产品开发项目化管理和基于战略目标的裳备制造企业缋效管理体系进行研究的基础上,进一步把科研型装备制造企业新产品开发项目与企业的运作发展与扩张战略结合起来,并提出了研究结论与建议.     

石油装备制造型企业项目化管理实践

在制造业竞争日益激烈的今天,为更好地满足市场和客户需求,有些石油装备制造企业引入项目管理理念,探索在产品制造过程中运用项目管理的工具和方法,保证生产进度,提高了产品质量,降低了制造成本。     

提升黑龙江省装备制造企业技术创新能力的对策研究

本文针对黑龙江省装备制造企业在技术创新过程中存在的问题,通过研究,在实践上,从企业和政府角度,对提升黑龙江省装备制造企业技术创新能力提供切实、可行的对策。     

基于修正TOPSIS法的电信企业综合绩效评价

TOPSIS方法作为一种系统工程领域的多目标决策方法,对于小样本资料与大系统资料具有良好的适应性,可以广泛应用于绩效评价领域。拟选取某电信企业17项运营指标,运用AHP方法及消除逆序效应后的修正TOPSIS法,对该企业进行综合绩效评价。实证结果显示其评价过程简便易行,结论易于解释且符合企业实际发展情况。     

中美装备制造企业的创新认知话语分析

创新认知会影响企业的经营管理行为.借助语料库工具,从中美装备企业年报中挖掘企业管理者的创新话语特点和认知差异,表明中美企业管理者均重视技术和产品创新.中国装备企业管理者更关注国家和企业政策对创新的促进作用,将创新看作一种变革性力量,强调自主创新和积极创新;美国装备企业管理者更关注企业当前的举措,创新中重视客户需求,兼顾效率、成本和环保,强调通过持续创新树立值得信赖的企业形象.     

中美装备制造企业的创新认知话语分析

创新认知会影响企业的经营管理行为.借助语料库工具,从中美装备企业年报中挖掘企业管理者的创新话语特点和认知差异,表明中美企业管理者均重视技术和产品创新.中国装备企业管理者更关注国家和企业政策对创新的促进作用,将创新看作一种变革性力量,强调自主创新和积极创新;美国装备企业管理者更关注企业当前的举措,创新中重视客户需求,兼顾效率、成本和环保,强调通过持续创新树立值得信赖的企业形象.     

基于区间模糊DEMATEL和TOPSIS法的产品方案评价

针对目前产品方案评价方法存在的不足,提出一种基于区间模糊理论的多属性决策模型,该模型结合DEMATEL 法和TOPSIS算法,采用区间模糊理论表达信息的不确定性：由DEMATEL方法对产品方案评价系统中的评价指标进行 量化分析,对指标集进行因果分类、重要度排序和权重分配;在TOPSIS框架下构建区间模糊矩阵,计算其正、负理想解和 接近度,根据接近度对产品备选方案进行比较,并进行了实例分析。结果表明,该评价方法和理论具有一定的实用性和 可行性。     

我国装备制造业问题透视和企业转型研究

当前，我国制造业正处于结构调整、产业转型的关键期，装备制造企业转型是产业转型的基础和支撑。文章通过比较研究法指出我国装备制造业与工业强国存在的差距，并重点阐述了装备制造企业在发展中存在的突出问题以及问题产生的原因。通过对国家经济形势、产业发展态势和企业现状的分析，得出了我国装备制造企业应走转型之路的结论。最后，文章论述了装备制造企业转型的机理，指出了企业在转型过程中存在的障碍以及适合企业转型的途径。     

黑龙江省装备制造业高新技术应用对策研究

高新技术和装备制造业存在着相互依赖、相互促进、协同发展的互动关系。黑龙江省装备制造业存在技术基础薄弱、制造模式落后、技术人员外流等问题。黑龙江省传统产业的改造可以通过信息化改造,构建技术、组织、文化、体制的协同创新模式,进行产业结构整合,组建战略联盟,寻求合作创新范式等途径,实行产业的升级换代。     

信息化与先进轨道交通装备制造业融合的动力机制

伴随信息技术的飞速发展,西方轨道交通装备制造强国纷纷推动本国信息化与工业化的融合,中国也在＂十七大＂上明确提出两化融合的发展理念。从界定信息化与先进轨道交通装备制造业融合入手,追溯国内外信息化与先进轨道交通装备制造业融合的实践背景与发展历程。从内部驱动力、外部推动力和政府引导力3个方面剖析信息化与先进轨道交通装备制造业融合的动力机制,并以此为基础提出融合的强化机制。     

基于钻石模型的辽宁装备制造业产业创新能力提升路径

新常态下装备制造业仍然是支撑辽宁经济发展的核心动力。装备制造业产业创新能力滞后已成为制约辽宁经济可持续增长的瓶颈,产业创新能力提升有助于促进辽宁装备制造业突破低端锁定并克服固有的创新模式依赖。基于钻石模型对辽宁省装备制造产业创新能力进行分析,并提出促进辽宁装备制造产业创新能力提升的若干路径选择。     

基于装备制造业产业集群的辽宁区域品牌建设研究

装备制造业作为辽宁区域发展的支柱型产业,其发展虽已取得了显著成效,但其产业集群的区域品牌建设却相对滞后,成为制约辽宁装备制造业进一步发展的瓶颈之一。在界定区域品牌内涵及特征的基础上,阐明产业集群与区域品牌之间的互动关系及区域品牌建设模式,并结合辽宁装备制造业产业集群的发展状况,提出区域品牌培育与建设的对策建议。     

基于云服务的装备制造业服务化转型研究

我国装备制造业发展迅速,规模位居世界第一,但却大而不强。受自身技术创新能力和管理、制造水平的影响,装备制造业产品缺乏市场竞争力,全球金融危机带来的市场需求下降也导致行业增长速度放缓。在云服务环境下,应运用云计算这一新型服务模式实现装备制造企业内部组织和外部营销的服务化转型,进而促进和推动装备制造业转型升级。     

我国石油装备制造业竞争力提升路径分析

作为石油装备大国,石油装备制造业竞争力的提升对我国装备制造业整体竞争力的提升具有至关重要的作用。针对我国石油装备制造业竞争力的现状,运用波特的钻石模型从生产要素、市场需求、关联产业和辅助产业的发展、企业战略结构及同业竞争者表现、政府作用、机遇6个方面分析影响石油装备制造业竞争力的因素,最后探讨提升我国石油装备制造业竞争力的路径。     

辽宁装备制造业重大技术装备自主化体系研究

为促进辽宁加快构建装备制造业重大技术装备自主化体系、增强自主创新能力、开发具有自主知识产权的核心技术,从重大技术装备和自主化的相关概念出发,分析辽宁装备制造业重大技术装备自主化存在的问题,确定辽宁装备制造业重大技术装备自主化的目标、定位与组织机构,研究辽宁装备制造业重大技术装备自主化体系的构成要素,并给出辽宁装备制造业重大技术装备自主化体系的运行方式。