女性领导的特质及其对管理风格的影响

随着社会的发展,在各行各业女性领导者作为一个新兴的阶层越来越受到关注。为了对这一阶层加深了解,本文采用文献研究法,对女性领导风格这一课题的相关文献进行分析,探讨了当代女性领导者具有的特质特点及其对领导风格的影响,并肯定了这些领导风格的实践意义。     

现代社会女性领导的发展优势分析

<正>随着社会的发展、科技的进步以及知识经济时代的到来,人类的领导活动也出现了一系列深刻的变革,呈现出新的发展趋势,居传统地位的刚性的领导观正逐渐被柔性的领导观所取代。在新的领导观念下,女性领导凸显出越来越强的优势。因此,了解女性领导的     

女性领导特质与中层女领导职务晋升

性别优势与女性特质密切相关.对领导者而言,女性特质是指其在事业上具有理性、精干、果断、勇敢特质的同时,兼有女性友好、和善、温暖、细腻的天性.研究表明,女领导许多基本素质都是近乎天生地源于其女性天性,例如,其在组织中具有的管理优势:较强的沟通能力,敏锐的直觉力,严谨细致的性格特征,倾向于柔性、民主的领导方式等.本文研究对象是党政机关、事业单位中担任中层领导或管理职务的女领导.中层女领导是研究女领导特质的重要对象,聚焦她们,一方面,是由于中层女领导人数占女领导总数的比例较高,是发挥女性领导效力的重要主体,她们的能力与水平直接影响政府工作绩效;另一方面,对个人成长而言,突破中层是决定女领导未来发展的关键,不仅对女领导个人而且对提高我国高层女领导比例均会产生一定的积极影响.     

浅谈女性领导能力提升策略

在现今社会,众多杰出女性走上各级管理岗位,在不同领域发挥着重要的领导作用,而作为女性领导,她们的领导能力受到了严峻的考验,本文着重分析了四项提升女性领导能力的策略,认为女性领导者只有不断加强自身理论修养,提高个人能力,发挥性格优势,克服自身弱势,树立高度的自信心和领导意识,采用符合自身风格的管理方法来提高领导能力。     

略论现代领导学发展中的领导魅力理论演进

在现代领导学100多年演进历史中,先后经历了特质理论、行为理论和情境理论三个阶段,人们对于领导魅力的理性认识也随之不断深化。本文结合现代领导学发展的各个阶段,揭示领导魅力理论相应呈现出的理论演进过程。一、领导发生学:特质理论与领导魅力领导特质理论是指从领导者的性格、智力、生理和社会因素等方面确认领导者特有或者应有品质的理论,也称素质理论。从20世纪初期到20世纪三四十年代,是领导特质理论十分盛行的时期。在这一时期,领导特     

领导科学的新领域:诚信领导

诚信领导是一个全新的领导学构念,指的是一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的过程。本文在文献分析的基础上介绍了诚信领导的概念,归纳出诚信领导者所具备的共同特质,指出诚信领导在管理实践中的重要作用。     

女性领导的核心领导力:通过“抓人”来“抓任务”

<正>在传统社会,女性当领导是极端困难的,各朝各代的封建帝王往往把限制女性参政当作基本国策来看待,其结果,使得世人普遍把女性当领导喻为"牝鸡司晨"。然而,在这种文化的铁藩篱中,中国的女性领导者还是在历史的长河中闪耀出夺目的光辉。而在女权文化兴盛的当代,女性的独立意识越来越强、自豪感越来越强,女性的性别优势越来越被强化,有必要审视杰出的女性领导者所内蕴的女性特质,以进一步予以发扬光大。     

女性领导如何展示柔性魅力

<正>刚性领导力主要是依据职权、规章制度和科层体制发挥效用,而柔性领导力则主要依靠非职务性的影响力发挥效用。从现代领导的发展趋势来看,柔性领导力的重要性日益突出。高明的女性领导者在领导工作中,应当根据个人的领导情境,对刚性管理和柔性领导两种方     

无为式领导思想的本质意涵及应用策略

无为是《道德经》的主体思想之一,也是我国传统社会为政者的重要领导智慧。无为式领导并非强调不作为,而是要以无为之器实现有为之治,即实现无为而无不为的价值指归。现代社会领导者要全面把握无为与有为二者辩证统一的特质,以亲民之情坚守群众路线,以时代之维勇于开拓创新,以柔性法则攻坚制胜,以不言之教提升领导能力。     

领导技术对女性干部领导权威的建构性悖论及其纾解

领导技术与领导权威密不可分,运用领导技术建构良性的权威—服从关系是女性干部实现有效领导的前提与基础。然而,在领导实践过程中,领导技术的广泛应用却建构了女性干部领导权威的三重悖论:领导权威的生产性悖论、领导权威的条件性悖论、领导权威的角色性悖论。悖论逻辑生成的原因在于领导技术对下属与女性干部权力地位梯度性的遮蔽、组织系统领导逻辑的异质性和多元性与领导技术的实践差异性、女性性格特质的二重性与社会性别刻板偏见。纾解悖论的有效策略是:进行技术祛蔽,构建下属与女性干部平等的对话空间;推动下属与女性干部行为意义双向互构,实现领导权威意义自洽;矫正自我性格认知观念和社会对女性干部性别认知偏差,促进女性干部角色平衡。     

女性高官应具备的领导魅力

女性领导魅力是指女性领导者所具备的非凡品质,在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力,并因此形成女性领导者和追随者之间的和谐关系。随着女性参政议政比例的上升,打造     

社会化经历与本土文化对领导特质形成的影响研究

在研究范式上过于依赖基于问卷测量的统计分析验证,在研究内容上忽视个人社会化经历和文化因素对于领导的影响,是造成现有领导特质理论"片段化"特征明显、特质形成过程不明的主要原因。采用案例分析的方法,通过对组织关键事件中领导与客体互动行为的分析来呈现领导者的特质,并从个体社会化经历和本土文化2个视角阐释了领导特质的形成过程;发现个体社会化经历和本土文化是领导特质来源的2个主要路径,弥补了领导特质理论在此方面的不足,为中国本土化领导研究提供了一个新的视角。     

共享领导——21世纪领导理论的新趋势

领导理论是组织行为学中研究的重要领域，经历了特质理论、行为理论和权变理论三个主要阶段。21世纪各种领导理论的新进展和应用大大拓展了领导者的内涵和范围。本文介绍了共享领导这种新的领导趋势，提出共享领导的必要性和原则。     

女性领导在管理沟通中的性别优势及魅力塑造

冰心说:世界上若少了女人,就失去了50％的真,60％的善,70％的美.与男性的威慑、强硬相比,女性领导以她特有的柔美和亲和力,充分展现了在管理工作中人际沟通的性别优势. 一、女性领导在管理沟通中的性别优势 1.女性领导的柔性化管理,对下属能真正起到激励作用.当今社会是一个纷繁复杂、瞬息万变、竞争激烈、机遇和挑战并存的世界,人们的工作压力越来越大,心理承受能力越来越弱.与男性领导的刚性管理方式相比,女性领导的柔性管理更受大众的欢迎和拥戴.     

领导魅力的本质属性分析

领导魅力是领导者的一种软权力,这种软权力是领导者的社会影响力与追随者的认同和回应二者相互统一的产物,这是领导魅力的本质属性。那么,领导魅力的本质属性是由哪些要素所决定的?也就是说,领导者的社会影响力何以形成,以及追随者何以认同和回应领导者的社会影响力?或者说,领导者的社会影响力是由时势所决定的,还是由英雄即领导者自身所决定的?是属于科学,还是属于发挥的艺术?是遵循共性,还是应该发挥个性?这些都是领导科学界长期争辩的问题。一、是时势造英雄,还是英雄造时势     

逆向领导的实施策略与能力塑造

领导者在实施领导和决策行为时,由于客观和主观原因,有时难免会对组织的整体利益造成不同程度的不利影响,单纯依靠领导者的自我调整和自我纠正很难实现修正。掌握某方面优势的下属适时地对领导者实施逆向领导,能够弥补领导者专业知识的不足,修正领导者因领导风格对单位生态造成的负面影响。下属要对领导者实施逆向领导,就要成为领导者实现组织目标和愿景的重要资源,帮助领导者成长,理智地看待领导者。同时,自身还要具有实施逆向领导的信息、地位资源,以及实施逆向领导的勇气。     

中国商界女性领导者特质研究

对2019年福布斯中国最杰出商界女性排行榜上的38名女性领导者,从成就、权力、亲和力三个维度展开编码分析,可以看出,中国商界女性领导者具有热衷公益、勤奋刻苦、善于激励下属、严谨严格等典型特质。这启示女性领导者,应强化成就动机,规划职业生涯;增强领导效能感,提升决策影响力;发挥性别优势,刚柔并济施展领导才能。     

领导魅力何在——影响领导效果的企业内部因素分析

<正> 具备较强的个人素质可以成为一名优秀的领导者。然而,领导者不可能个个是全才,缺乏某些个性特征对于领导者而言真的是致命的缺陷吗?事实上企业中有许多因素会影响领导效果的发挥,通过善用这些因素,领导者可以扬长补短,最大限度地发挥领导效果。 削弱领导的缓冲因素,减少领导效果漏损 所谓缓冲因素,即企业中存     

论新世纪领导工作创新

领导工作创新是一个具有历史性的课题。领导者在实施领导活动的过程中，通过对领导工作实践的科学总结，加工整合，形成新的领导思维和领导观念，就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

现代领导思维与创新

领导思维是领导者在长期实践中形成的支配领导者的认识和行动的一种观念体系和推理方式。深入研究改革开放条件下的领导思维,对于领导者更新思想观念,创新思维方法,提高领导水平,更好地担负起建设中国特色社会主义的历史重任,有着十分重要的意义。