如何提高院(系)办公室的工作效率

普通高等学校的院（系）办公室既是行政机构、职能机构，又是服务机构，由于它本身具有这种特殊性，决定了它在学校改革和发展中应发挥特定的作用，一、院《系）办公室的职能普通高等学校的院（系）是高校教学、科研的第一线，学校教学，科研等各方面工作的组织、管理、实施都集中地体现在院（系）一级的管理工作之中。就院（系）办公室工作职能来说：一是办事，二是参谋，这两个方面相互联系，相互作用。办事是办公室工作的基本职能，是基本的日常工作，办事的实质及根本要求就是效率而参谋则是在办事职能基础上体现出来的，为了保证教学、…     

新时期高校财务管理模式创新研究

随着我国高等教育体制改革的不断深化，高校原有的财务管理模式已显现出不适应新形式的弊端。为此，高校应改革现有的财务管理模式，完善高校经济工作的校长负责制，建立总会计师制，设置适应新形势财务管理职能需要的财务机构。     

提高石油企业物资供应管理水平的再思考——基于中原油田分公司的视域

油田的物资供应是石油企业降本增效的主要着力点,提高油田物资供应管理的水平意义重大。根据目前石油企业物资供应管理工作中存在的问题,建议油田物资供应管理部门提高物资采购管理工作的水平,加强物资供应管理信息系统的建设,提高物资仓储管理工作的水平,加强对物资供应、使用信息的跟踪和反馈。     

关于学校物资管理的思考

学校的物资管理，是教学和其它各项工作得以正常进行的有力保障．要搞好学校的物资管理，必须做到以下几点：一、建立专门的物资管理机构进行科学管理学校的物资管理工作，涉及面广，管理项目繁多，是一项复杂的系统工程．它要对学校投入的大量资金进行精细的经济核算，避免物资流失，收到“管理好、消耗低、资金少”的效果．如果没有专门的强有力的组织机构，毫不负责地随便找个部门代管或分流资金，将不可避免地违背市场经济规律，带来严重的损失和浪费，导致管理工作混乱而走入歧途．因此，必须建立专门的组织机构进行全面的科学的管理．…     

陕西省水资源管理体制改革及其启示

水资源管理体制改革是解决水资源严重短缺的有效途径之一,陕西省从调整管理机构和管理职能、引入市场化经营模式、建立新型节水制度和推进水价改革入手,进一步深化水资源管理体制改革,针对改革中所出现的资金渠道不畅通、中水回用不成熟、自备井关闭困难等问题,总结出建立水资源统一管理机构、加强水价和水权制度改革、完善节水政策和技术措施等几点启示.     

浅谈加强师范专科学校财产物资管理

我省师范专科学校建校时间虽然都不太长,规模较小,资金少,底子簿,但学校拥有的财产物资总额大多都接近千万元。当前加强财产物资的管理,充分发挥其使用效益,对促进教育事业的发展,有着十分重大意义。 师范专科学校的财产物资供应与管理工作,过去在保证教学和师生员工生活方面成绩是主要的,应予充分肯定,但同学科其他工作相比,则又显得是个薄弱环节,存在的问题比较突出。如:1.没有统一健全的管理体制和机构。有的学校是各专业科室分管;有的学校是教务处、总务处图书馆(下简称两处一馆)统管;还有的学校是财处科统管。成立了专门物资设备科的学校不多。当前,对无论是采用那种管理体制基本上都没打破财产物资部门或个人占有的界线,物资设备(含各类实验室、教室)的综合利用率和经济效益一般都低。2.财物监督不力,手续制度不健全,漏洞较多。有的学校财产物资帐流于形势、数字靠下面统计上报,报多少是多少,平时没有进行会计核算。3.不少同志(包括一些领导干部)存在“重钱轻物”“重购置轻管理”的思想,缺乏严格统一的计划指导和制约,致使在各部门的实际工作中出现的盲目采购,重复购置,使用不当等积压浪费现象比较严重,有些贵重的仪器设备不是用     

新形势下企业计划生育管理对策思考

新形势下企业计划生育管理对策思考胡粮纲在改革开放和建立社会主义市场经济体制的新形势下，面对企业计划生育工作中出现的一些新情况和新问题，我们应迅速采取行之有效的对策。一、充实、加强企业计划生育管理机构。在转换经营机制中，有的企业擅自削弱计划生育工作机构...     

坚持改革,完善校长负责制 开创高校管理工作的新局面

一九八五年二月,省委宣布我校组成新领导班子,并决定实行校长负责制。一年来,我们认真贯彻省委决定,结合整党工作,集中力量抓了学校内部领导体制的改革,较好地实行了党政分工。理顺了学校行政系统和党委系统的关系.加强了校长和行政系统的职能;较好地处理了个人负责与集体决策、集中统一指挥和民主管理的关系,初步建立起了“在党委保证监督下的、以科学决策、民主管理为基础的、集中统一的行政指挥和管理系统”的新的领导体制模式。实践证明:建立在“党委保证监督、教职工民主管理”基础之上的校长负责制,有利于加强行政指挥系统,有利于加强和改善党的领导,有利于加强对学校的民主管理。     

加强企业法律事务管理工作的对策与建议

结合我国企业的特点,建立适合我国企业特点的法律事务管理机构,即从管理层次上设立总法律顾问和法律事务管理机构,从机构体系上要建立法律事务局-法律事务处-法律事务科三级法律事务管理机构,从内部组织机构上进一步设立若干法律事务管理的细分部门;企业法律事务管理工作应实行三个转变.目前需通过参加法律顾问资格考试、参加培训班及人才引进提高企业法律事务管理人员素质.企业法律顾问应具备我国<企业法律顾问执业资格制度暂行规定>的条件.     

实行“五个转变”搞好油田物资供应

油田的物资供应工作,既要适应外部环境的变化,也就是要随着国家物资流通体制的改革,对油田旧的物资供应模式进行相应改革;又要适应油田持续稳定发展的需要,克服由于国家指令性计划分配物资减少和油田生产建设资金不足而造成的货源短缺、资金紧张的困难,不断完善内部物资供应机制。只有使二者有机地结合起来,才能走出一条适合油田物资供应工作特点的供管结合的新路子,把油田物资供应管理工作提高到新水平。为此,我们认为,油田的物资供应工作必须实行以下五     

“新县制”的推行与地方教育行政机构的演变

本文梳理了近代以来中国地方教育行政机构（ 主要指县级） 的演变轨迹，认为“新县制”推行之中的地方教育行政机构由局而科、由科而局的变化是由政局动荡和政治上集权需要决定的。这种局科轮回的历史表明，在教育行政与一般行政的调适过程中，保持教育行政机构的专门化、独立化乃是现代教育发展的必然要求；同时也表明，教育行政机构的改革，应以职能的划分为前提；组织机构应根据实际情况灵活设置。     

论相对和平时期普通高校国防教育机制的建设

2001年以来，我国普通高校国防教育得到进一步深化和发展。在长期相对和平的历史背景下，普通高校应突出教育行政部门的主管职能，尽快建立联席会议制度；军事教研室纳入院（系）管理，统分国防教育的学科归属；推进军事教研室教学单位建制，走专业化教学道路；推进国防法规的落实，严肃高校国防教育管理，从而完善普通高校国防教育机制建设。     

夕阳导报

省直机关机构改革中离退休干部工作机构单独设置 省委书记田成平在5月10日省级机关机构改革动员大会上强调:“根据中编办关于在机构改革中稳定离退休干部工作机构的精神,各部门离退休干部工作机构将单独设置,并按离退休人员的多少核定编制,经费由财政支付。”省委、省政府印发的《山西省人民政府各部门“三定”工作的实施意见》;对离退休人员管理机构的设置办法作出具体创定:(一)各部门离退休人员管理机构编制单列,财政全额拨款,人员依照公务员条例管理。(二)离退休人员管理机构的人员编制,按中编发[1993]5号文件的规定重新核定,可     

高校人文社科科研管理机构模式的变迁与选择——关于广西大学人文社会科学科研管理工作的一些感想

为适应目前高校人文社科科研活动的现状与发展趋势,要求高校人文社科科研管理者选择与之相适应的分口与归口相结合的管理模式。这个管理模式包括：改革评价体系和激励机制,采取‘强制与流动’和‘封闭与开放’相结合的管理思路和方针;打破行政划分的局限,整合科研力量;加强管理者的现代意识和创新意识;改革机构内部组织管理形式;强化管理机构的指导功能。     

发挥政府经济职能 推动市场经济发展

政府经济职能改革，应遵循由功能决定体制、体制决定职能、职能决定机构这一基本原则。进而强化城市内在动力机制，加速企业向商品生产者和经营者的转化，以最小成本法则组合产业，大力发展第三产业与城市基础设施建设，建立城市调节基金和税收及投资结构，使企业经营真正走向市场经济轨道，充分利用高科技对城市经济实行统一管理和全方位监控。     

油田物资配送管理研究——以中原油田为例

油田物资实施配送管理是降本增效的有效途径,也是规范物资管理的重要手段,还是物资管理创新的重要举措。油田物资配送管理总体机制架构包括物资配送管理机制、物资配送工作机制、物资配送管理的组织架构、物资配送业务流程和物资配送各环节的协调与控制机制。中原油田实施物资配送管理后,取得了良好效果。应针对油田实施物资配送管理后存在的问题,采取必要措施,进一步完善油田物资配送管理工作。     

中央政府“大部门体制”改革评估与对策建议

2008年国务院机构改革后,大部门体制作为深化行政管理体制改革的重要内容被加以推进和实施,职能、机构和人员整合工作得到积极落实,其改革成效正在逐渐显现,同时也存在一些值得重视和需要改进的问题,即部门整合与职能有机统一,改革后部门内部整合、部门间协调机制缺乏,管理事项过多、过细和政府职能转变不到位。因此,为进一步推动和深化改革,必须高度重视职能有机统一的改革要求,按决策与执行分开的原则设计大部,设立独立执行机构,建立有效的部际协调议事机制,积极推进相关配套改革、扩大和巩固改革成果。     

推进国资管理“两大突破”——访江苏省国资局局长印雄文

产权市场、资本运营作为国资管理中的重要成份和较为活泼因素正愈来愈多地被海内外有识之士关注与重视。而国有资产管理也日益被提到重要议事日程上来。 确实国资管理工作已进入深入和发展的新阶段,而且同正在推进、攻坚的经济体制改革紧密相连、休戚相关。 在“两会”后,政府大力进行机构改革,国家国有资产管理机构并入了国家财政部,并要在新的部门发挥更大的作用。据新上任的财政部部长项怀诚在接受记者采访时说,机构改革之后国资管理不是削弱了,而是加强了。国资管理是财政工作的组成部分,是财政职能不可分割的一部分。保障机构改革中国有资产的安全性,加强中央部委划转撤并中的资产管理,防止国有资产流失,也是目前国资管理的一     

我国大学管理机构改革浅议

我国大学校部职能机构(指校部行政管理机构)之所以管理水平和效益不够高,从体制的角度来看,主要原因有二。其一,过去在自上而下的高度集中计划体制下,大学主要面向政府,凡上级主管部门设立的机构,大学就要有相应的处室与之对口,造成职能部门职能范围过窄,部门间职能交叉,机构庞大,管理效益不高。其二,在大学内部管理体制上,责权关系一直没有理顺,决策机构和执行机构界限含混,参谋咨询和信息反馈系统不健全,校部职能部门实际上成了校系之间的一级权力机构,在人、财、物的调配和学术、学生事务上握有不适当的权力,增加了职能部门的工作负荷,而影响了其本应承担的管理和服务工作。前一阶段,许多大学都试图改变这种状况,对校部职能机构的设置和运行进行了改革,概括起来表现为三种模式。①精兵分流、"一处两制"型。其特点是机构设置在总体上不做大的变动,对压缩编制也起到了积极作用,并且比较平稳、波动较小,但没有从根本上解决职能转变问     

高校实验室建设中如何加强物资管理工作

本文从目前高校实验室物资管理工作中所存在的一些问题如设各经费条块分割、包干到户,各单位各自采购,由此所滋生的一系列弊端出发,探讨在高校实验室管理中如何加强物资管理工作,建议应理顺机制,深化实验室体制改革,加强物资的采购权,力求为国家、学校增收节支,并通过对设备的具体管理努力提高设各的使用率。