趋势

中国农村党建新走势；私企老板自费读中央党校；到中央党校学习，已成为广东私企老板的一种时尚。2005年以来，广东已有400多名私企老板自费到中央党校学习，学政治，学管理，了解经济形势。广东是私企老板到中央党校学习最踊跃的省份。     

领导符合这9条标准,就值得追随!

<正>1.无所畏惧。作为老板,常常会遇见挑战,需要做出艰难的决定。好老板愿意做出艰难而果断的决定,并承担全部责任。2.愿景和价值观。一流老板用心工作,二流老板用脑工作,三流老板用屁股决定大脑!3.建立正确的文化。靠谱的老板不是显得自己有多能干,而是善于调动每个人的积极性,激发内部创业激情。好的文化,是激发群体智慧和积极性的文化。4.听,而不是吹。一个好的领导者必须是一个好     

从“情死”到“情活”——从X公司看民营企业文化再造

企业文化已不再只是老板的文化，而是企业管理层的文化；中国民营企业未来可能的文化，就是中国职业经理人的文化。     

传统文化与和谐家庭建设

一、传统文化的内涵——精华与糟粕(一)传统文化的界定中国传统文化是中华民族在中国古代社会形成和发展起来的比较稳定的文化形态,是中华民族智慧的结晶,是中华民族的历史遗产在现实生活中的展现。这个思想体系蕴涵着丰富的文化科学精神,主要体现在三个方面:一是凝聚之学,中国传统文化是内部凝聚力的文化,这种文化的基本精神是注重和谐,把个人与他人、个人与群体、人与自然有机地联系起来,形成一种文化关系;二是兼容之学,中国传统文化并不是一个封闭的系统,尽管在中国古代对外交往受到限制的条件下,     

老板不能当裁判

正老板,眼下称谓中发挥到极至的时髦字眼儿。随着经济基础导向日渐深入,不但企事业单位,各社团、组织,甚至机关内部,都悄悄流行起来,慢慢的演变成了下级对上级的统称,也可以讲是在时下不管说的,还是听的,用到老板一词,都能心领神会。老板,是一个企业或组织的核心灵魂。老板的风格与魅力,就是这     

为了不裁人,所以要找最好的——跨国企业人力资源管理新方法

<正> IBM的“高效绩文化”——只要你是IBM的员工,就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际,几经修改,你其实已和老板立下了一个一年期的军令状,老板非常清楚你一年的工作及重点,你自己对一年的目标也非常明白,剩下的就是执行。大家团结紧张、严肃活泼地干了一年,到了年终,直属经理会在你的军令状上打分;直属经理当然     

关于老板的比喻

<正>老板就是老当七巧板。这是一种可以拼成各种不同形状的智力玩具。对老板来说,就是要善于组合资源,制定战略,发现战略。老板就是老当帆板。帆板的构造很简单,仅用帆杆支撑一个三角帆,赖以调节方向并作为滑行动力。对老板来说,就是要定方向、带团队。老板就是老当冲浪板。这是冲浪游戏中用的狭长漂浮板。对老板来说,有的事情必须亲力亲为,跑在市场第一线,做总是第一个尝到海水是咸的的人。     

做什么和怎样做

老板的实质是什么?是决策。也就是通常所说的“拍板”。这时候的老板最像老板,生杀予夺,一锤定音,好不风光。于是,这时的老板也最忙,忙着论证、忙着考察、忙着“开业”,忙着“打点”社会各界,掉几斤肉,扒一层皮,无所谓!忙到彩旗飘扬、鼓号嘹亮、门庭若市、大功告成时,老板便“睡着了”。其实,这时的老板只不过是完成了决策第一阶段的任务,即“做什么”?如果不深入一步研究“怎么     

对员工心中有“数”

<正>对员工心中有“数”,就是要把企业倡导的文化价值观以数据的形式落实到员工身上。您如果是老板的话,您想了解员工的持续学习创新情况吗?您想知道员工的行为、态度对工作的影响大小吗?您想为激励员工找到一种较为全面公正的评价办法吗?这些问题,在传统的绩效考评中可能很难找到理想的答案。在这方面我们探索了一种办法——员工数据积分。在此不妨介绍给大家,以供     

后EMBA时代的“私人董事会”

当下,“私人董事会”在中国迅速红火起来.除了北京、上海、广州,甚至中西部很多地方,私董会都成了个时髦名词,比如成都的天府私董会. “私人董事会”,通俗的说就是老板来帮助老板,即一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组,每月定期开会,为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助.它就相当于一个老板自己的独立董事会,很快受到企业家的欢迎,尤其是没有正式董事会的中小企业.     

傻瓜智慧

正肖黎明虽然才三十出头,但他的公司却在短短5年就取得了年均利润300万元的佳绩。在回答媒体所谓的"成功秘诀"时,肖黎明感慨道:"这还要感谢我打工时的老板,是他的‘傻瓜智慧’给了我启发。"5年前,肖黎明大学刚毕业后,应聘到一家玻璃制品企业做统计员,这个企业的老板虽然只有小学文化程度,却凭着诚实守信的朴厚品格,将企业打理得井井有条,赢得了全行业的一致好评。肖黎明暗暗发誓,如果以后要创业,一定将老板独特的经营     

融入雁阵

峻大学本科学的是市场营销，毕业后进了一家创业不久的高科技民营企业给老总当秘书。随着企业的不断发展，一年以后，峻便从秘书的位置上一下子擢升为营销中心经理。不久，因与老板在营销策略上发生分歧，峻便不假思索地炒了其实一直很器重他的老板的鱿鱼，跳槽到一家颇有名气的装潢公司任副总经理。峻想这下自己可以大展宏图了，可是3个月试用期未过，老板便毫不客与地辞退了他!     

经销商要的是一种“眼皮文化”

经销商的文化,是“眼皮底下的文化”,更多的是靠经销商老板的一言一行和身体力行来体现文化。经销商员工对文化的了解,基本上是可以察“老板之言”观“老板之色”的     

选择的智慧

我觉得．作决策最重要的不是具体的准则或方法，而是在复杂情况下权衡各种影响因素，并以最为智慧的方式作出正确抉择的能力。我把这种能力称为“选择的智慧”，它的思想核心其实就是中国传统文化中传承了2000多年的“中庸”之道。     

“老板”概念及高校、行政的“老板”化——“老板”的语言社会学分析

"老板"原型"铑"产生于1000多年前,旧时"老板"有五大含义。建国后"老板"几乎销声匿迹。新时期,"老板"概念发生变化。在高校、党政机关等也出现了使用"老板"的现象,此现象令人担忧,弊多利少,是经济领域对学术、行政领域的"殖民"。"老板"的泛化从一个侧面体现了中国社会文化的转型。     

桥牌里的生意经

《圣经》说:头脑简单的人多么幸福。可是这个世界是头脑复杂的人主事。 有人说打桥牌是做人艺术,其实也是老板艺术,打桥牌可以使你学着做老板,学着周密、复杂,学着胆大心细,     

浅谈我国企业制度文化系统的构建

企业文化是企业的核心竞争力,企业制度文化作为企业文化结构的中间层部分,本身就是一个包含许多因素、内容和环节的系统。从系统论的角度出发,初步探讨环境因素、人员因素、信息能量等外来熵对企业制度文化系统的影响,提出构建科学的企业制度文化系统的新方法,为现代企业经营与管理提供参考性意见。     

形形色色的底线

不能为老板赚钱算底线吗?除非你是打工皇帝!偷老板的钱算底线吗?除非你偷天换日!功高盖主算底线吗?除非你能颠覆他!天底下没有一套标准的老板心理底线,由于性格、体制、阶段等不同影响,幻化出了形形色色的老板底线。     

论“智慧党建”的“江北实验”及其发展战略构想

信息网络化的快速发展,使社会信息传播系统和信息交流方式产生了革命性变革,不仅促使当代政治、经济、文化和社会生活等诸多领域发生广泛深刻的变化,也因其显著的开放程度高、传播速度快、影响范围广的特点,对党的建设提出了新的挑战.2010年,宁波市江北区提出了以智慧化技术推进党建科学化的"智慧党建"构想;2011年,集卡、系统、网站、地图和手机"五位一体"的"江北智慧党建"平台正式建成运行;2012年,"智慧党建"标准化体系建设正式进入探索阶段.     

公众关注的魅力女性

古希腊的智者断言：“女人真正想要的是主宰自己的命运。”对于女人来说，主宰自己命运的关键就是拥有一种人生的智慧选择？敬一丹、吴小莉、曾子墨、卢秀芳等著名公众女性．无一不是把握住了人生的机遇．并且运用自己的智慧赢得了万众瞩目的成绩。读者从她们的经历中．可以汲取到人生智慧的宝贵精华．