供应链成本分析和资源优化配置模型

供应链成本分析、供应链成本计算方法和基于供应链成本分析的企业资源优化配置的研究对供应链管理的实践具有重要的指导意义.首先,本文对供应链成本要素进行了分析.然后,基于提出的供应链成本分析理论,本文改进设计了一套新的类似ABC法的供应链成本计算方法.新的算法可以将供应链消耗的资源追溯到作业活动以及最终的产出,以方便的对供应链成本现状进行评估.最后,在分析供应链活动的基础上建立定量化的成本分析模型,提供一定约束下的以利润最大化为目标的最优成本配置方案,为培育供应链和选择供应链合作伙伴等决策提供成本优化方面的决策支持.     

江西省猪肉供应链优化策略研究

为优化供应链,提高猪肉供应链的运作效率,最终使供应链各节点(包括消费者)实现共赢,文章以江西省猪肉供应链为研究对象,用规范研究方法进行分析,针对猪肉供应链管理中存在的问题,如,信息网络落后、价格波动大,质量安全问题、融资困难、供应链成员之间关系松散,提出政府应采取措施为供应链的优化搭建好平台、供应链成员之间应建立可靠的利益协作关系、供应链各微观主体应加强自身建设等策略。     

企业人力资源优化配置研究

在互联网和大数据快速发展的时代背景下,企业在不断改进和创新管理模式,人力资源作为企业发展的关键要素,影响着企业乃至整个经济社会的发展。企业发展最重要的是要合理利用企业人力资源的优势,让人才充分发挥自己的才能,这样才能实现企业利益最大化。基于此,文章从人力资源配置的基本概念和特征入手,阐述和分析人力资源配置中存在的问题,提出相应的优化策略来提高企业竞争力。     

基于供应链的建筑工程项目优化研究

本文从供应链管理的视角出发,首先分析了当前我国建筑工程项目管理的运行现状及所存在的问题等,然后将供应链的思想融入到建筑项目工程优化管理中去,利用供立链管理将各个利益相关者布局成一个有机整体来进行经营管理,提升其综合运营水平。     

浅议事业单位内部人力资源优化配置

随着经济社会的飞速发展和机构改革的不断深化,人力资源管理的落后成为制约政府充分发挥行政效能的重要因素。在现行人事管理体制和政策允许的框架范围内,从单位内部的角度出发,对人力资源优化配置这一课题进行探索研究,可以为未来事业单位改革的顺利发展积累经验和创造良好的基础。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

逆向主导型供应链期权定价优化的绩效影响因素分析

在包含市场利率、现货价格波动率和期权期限三个重要期权定价影响因素的逆向主导型供应链期权协作模型基础上,通过对模型决策优化机制的分析和灵敏度分析的方法,借助Matlab软件工具,研究市场利率和现货价格波动率对期权定价和供应链绩效的影响.通过数值仿真分析,进一步计算市场利率和现货价格波动率对期权定价和供应链绩效影响的规律和临界值.获得对企业制定供应链期权契约具有指导意义的研究结论.     

高校人力资本的优化配置

高校人力资本管理是将不断获取的高素质人才，整合到各项活动中，并调动他们的积极性、主动性和创造性，开发他们的潜能，以实现高校的发展目标。     

供应链管理的增值潜力分析——从物流优化角度谈起

本文以一对一供需模型为研究对象，将企业间的物流优化概括为三个不同发展阶段：供需独立决策期、供应商决策引导期与供需双方协作期。通过分析物流优化的不同阶段给供应链带来的增值潜力，指出供应链管理中存在目标集成、运作集成与策略集成三种优化模式，阐明了这三种优化模式在最大程度地挖掘供应链的增值潜力当中所发挥的作用。     

如何优化人力资源配置,提供企业经济效益

本文主要探究企业人力资源管理过程中存在的问题,并针对这些问题,论述了经济发展背景下人力资源开发利用的方案。针对优化企业人力资源配置,提出以下建设性的解决方案:构建员工素质测评标准体系;坚持能岗匹配原则;开发与引进培训课程;制定管理激励措施;建立、健全薪酬制度和考核制度。研究显示,企业经济效益的提高依赖于恰当高效的人力资源配置方法,优化人力资源配置具有巨大的实践意义。     

供应链中CSR运作:相互激励、CSR配置与合作

基于Baron为代表的战略CSR观点和一条由上游制造商和下游零售商构成的两级供应链,用制造商和零售商是否被要求实施CSR行为来描述供应链中的CSR配置,分别建立求解了三种CSR配置下的三阶段非合作运作模型。相应的均衡社会业绩和经济业绩之间的比较结果表明,在消费者对供应链中的CSR行为具有积极反应的条件下,由于制造商和零售商的CSR行为之间的策略性互补性导致的相互激励机制,使得“制造商和零售商各自为自己的CSR行为负责”这一CSR配置获得的经济业绩和社会业绩均较高。进一步,合作运作下的Nash讨价还价解显示,由于合作的运作方式可以克服非合作运作中存在于产品交易阶段的双重加价的问题和CSR策略性行为互动阶段的CSR行为动机不足问题,从而可以进一步提高社会业绩和经济业绩。这些结果一方面为解决"哪个节点企业应当对供应链整体的社会责任行为负责"这一争议提供了一个理论回应;另一方面,指出供应链中的CSR行为的管理,重点不是CSR在供应链中如何配置,而在于是否采用合作的运作方式。     

基于绿色投资效率的港航供应链投资策略研究

在IMO环境政策约束日趋严格的背景下,绿色投资成为港航企业提升自身竞争优势的方式之一。本文以港口主导的供应链为研究对象,分析三种投资场景与不同成员投资的利益关系,即从绿色技术投资效率对港航供应链的成本效应、绿色技术投入效应、经济效应和市场效应等方面展开分析,最后分析不同投资策略对消费者剩余和社会福利的影响。研究表明：港口绿色技术投资在一定程度上会增加整体供应链的成本投入;当绿色技术投资效率逐步提高时,绿色投入水平不断下降,降低了绿色投入的成本,从而达到“投入高效率,投入水平低增长,整体收益高增长”的投资效果;无论是承运人或是港口进行绿色技术投入,均会增加市场的服务价格,相较于非绿色技术投入,绿色技术投入时会增加整体市场的需求数量;从消费者剩余的角度考虑,承运人绿色技术投入相较于港口绿色技术投入产生的消费者剩余大,也会在一定程度上减少因价格“传递效应”带来的不利影响;从社会福利的角度考虑,虽然绿色投资可能会降低社会福利,但承运人投资产生的社会福利优于港口绿色投资时产生的社会福利;从保护环境的角度,政府的政策制定具有较高的优先级,有助于提升环境收益。研究结果进一步丰富了港航企业绿色投资的研究成果,可为合理权衡绿色技术投资效率,为港口供应链成员的绿色投资决策提供一定的参考,对绿色港口供应链的良性发展具有一定的指导意义。     

大型建设项目群资源优化配置研究

传统建设工程项目管理的对象是单个项目,而90%以上的项目都处于多项目的环境中,因此,从项目管理到项目群管理的转变是符合当前建筑业发展趋势、提高管理效率的一个重要过程。相比单项目,项目群资源需求量大,时间上也会存在许多"资源重负荷"区域,因此,项目群管理更加注重资源配置。而且,资源配置优化所产生的效益也更为显著。综合考虑大型建设项目群管理过程中资源优化配置的重要性基础上,通过资源调配制度的建立、项目群数据信息库的构建、项目重要性级别评定和资源优化配置等步骤促使企业组织资源得到高效的利用。     

小微企业供应链融资模式优化对策

小微企业是促进国民经济快速均衡发展的重要动力。但囿于其企业规模、信用状况、银行政策等限制,其中大多数企业在融资方面遭遇较大阻力,导致其发展停滞不前。本文通过对小微企业供应链融资现状及其中存在问题的分析,为其提出一些优化对策与建议,以期为解决今后小微企业的融资问题提供一些借鉴与参考。     

MC 模式下基于顾客需求的产品配置优化分析

以大规模定制(MC) 模式为背景,论述了基于单个顾客的定制需求,对“理想产品”进行配 置优化的一个思路. 本文论述MC 模式的基本概念和思想、以及定制产品配置优化的含义及意 义,介绍了一种基于QFD 分析结果. 运用TOPSIS 法,提出了对顾客所需“理想产品”进行优化 配置的思路,并给出一个示例,验证“思路”的合理性.     

MC模式下基于顾客需求的产品配置优化分析

以大规模定制(MC)模式为背景,论述了基于单个顾客的定制需求,对"理想产品"进行配置优化的一个思路.本文论述MC模式的基本概念和思想、以及定制产品配置优化的含义及意义,介绍了一种基于QFD分析结果.运用TOPSIS法,提出了对顾客所需"理想产品"进行优化配置的思路,并给出一个示例,验证"思路"的合理性.     

关于铁路车务系统人力资源优化配置的探索

随着铁路发展进入快车道,新技术、新设备的大量投入,对人力资源在车务系统的有效配置提出了更高要求。本文通过对车务系统存在的队伍基础薄弱、冗员裁汰困难、管理制度落后三个方面的分析,从强基础、优结构、重绩效等方面入手,不断改进资源配置机制,优化人员结构,以满足铁路高质量发展的需求。     

长江325TEU集装箱船主机优化配置的探讨

针对长江航运节能减排的现状及降低营运成本的需求,研究了长江325TEU集装箱船主机优化配置方案,分析了主机优化前后台架试验数据,测算了主机优化后的经济效益和社会效益。     

在线视频供应链的模式选择与优化决策研究

在线视频行业近年来发展迅速,并在实践中产生了新的供应链模式——分账模式,这为传统采用买断模式的在线视频供应链带来了新挑战。针对由单一影视公司和单一视频平台组成的在线视频供应链,本文研究了买断模式和分账模式的适用条件,以及两种供应链模式下影视公司和视频平台的质量和价格优化决策问题。研究结果表明在线视频供应链的模式选择策略主要由市场基本需求决定,同时供应链模式亦会对影视公司和视频平台的质量和价格决策产生影响,忽视供应链模式的差异将导致影视公司和视频平台的收益受损。进一步地,通过与供应链收益共享模式的比较研究发现,影视公司的分成比例较高时,收益共享模式相对于买断模式和分账模式更具有优势,但现阶段仍缺乏普及应用场景。研究结论可为在线视频供应链的模式选择与优化决策提供有益管理启示。     

优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着经济全球化的发展,采购活动也越来越多地开始在全球范围内进行,采购工作量加大,工作环境也更加复杂。为了在全球化发展的趋势下提升竞争力,必须针对传统供应链采购模式中的一些问题进行调整,优化采购模式,完善供应链管理。本文首先介绍了目前传统的供应链采购模式的不足,然后提出了优化供应链采购模式的措施和完善供应链管理的建议。