人才短缺与人才吸引——石油工业人才战略之管见

现代经济的竞争集中表现为智力与人才的竞争。人才问题是带全局性的问题。人才战略是发展战略研究中的重大课题,它包括未来人才需求的科学预测,人才培养战略,人才管理、使用和挖潜战略等方面。其目的是为教育制度、人才管理制度的改革和有关政策的制定提供科学依据。为了进行综合性的、系统的人才战略研究,还需要从不同方面和角度做深入探讨。 石油工业人才短缺,特别是高级专门人才的短缺十分严重,已成为制约石油工     

论实施人才强国战略的紧迫性

人力强国战略就是通过人力资源的开发与管理,提升国家在经济全球化中的竞争能力.当今世界的竞争是综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争.我们要从应对严峻国际挑战,实现党的奋斗目标,提高党的执政能力,巩固党的执政地位的战略高度充分认识实施人才强国的紧迫性,深化人事制度改革,努力形成有利于优秀人才脱颖而出,人尽其才,才尽其用的用人机制.     

人力资源管理新常态：基于业务的人才管理

随着经济增长进入新常态,企业的人力资源管理特征、重点和方式方法均发生了很大变化。以业务执行力为核心的人才管理是人力资源管理发展的必然选择,成为人力资源管理的新常态。新常态下人才管理的重心应该以企业战略为导向,围绕战略业务执行力构建人才管理体系。     

人才强国战略实施中的党管人才原则

实施人才强国战略的基本要求,体现在用"科学发展观"统领人才工作,把促进发展作为人才工作的根本出发点,加强人力资源能力建设,推进人才结构调整,创新人才工作机制和优化人才环境。坚持党管人才原则,对于我们实施人才强国战略工作,具有历史发展的必然性、中国国情的特殊性、国际环境要求与发展机遇要求的客观性。坚持党管人才,对于我国人才强国战略的全面实现具有重要意义。     

邓小平人力资源理论与人才强国战略

邓小平人力资源理论是邓小平同志在探索建设中国特色社会主义道路,寻找经济增长内在动力过程中形成发展起来的.这一理论内容十分丰富,涉及到经济发展战略、资源配置、经济增长方式、教育科技体制改革、知识分子政策、人才开发等诸多领域.支撑这一理论体系的核心内容是"科学技术第一生产力论","人才开发论","教育优先发展论".邓小平人力资源理论的形成发展,为当代人力资源理论文献库增添了极富特色的新内容,为我们贯彻"人才强国"战略提供了指导思想.本文以中国经济增长历程为背景,运用比较分析方法,论证邓小平人力资源理论的逻辑起点、核心内容及以邓小平人力资源理论为指导贯彻实施"人才强国"战略的对策.     

企业高层次人才角力战的制胜因素分析

高层次人才是企业最为宝贵的资源，也因此成为企业间竞争的主要筹码。在这场战争中企业的胜负同样是对企业实力、企业吸引力和企业的人力资源管理能力的检验。本文通过概述企业高层次人才角力战实况，剖析左右人才去留的内因和外因，并制定了企业高层次人才的保留战略。     

人才强国战略与教育的战略抉择

人才问题是关系社会发展的关键问题。我国实施人才强国战略必须站在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的战略高度 ,倡导并形成全新的教育理念 ,确立教育发展与人力资源开发的战略抉择     

论中国人才性别结构均衡发展

中国人才发展战略强调要形成中国人才竞争比较优势,逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。一个不容忽视的问题是中国人才性别结构失调状况,一是女性人才存在金字塔式的发展特征,随着职业地位等级的提高,女性所占比例减少;高层女性人才多数不足20%;二是我国人才结构存在较严重的性别比失调状况,多数情况下女性人才不足30%,女性人才成长形势严峻。大力推进中国女性人才成长的关键是解决性别结构失调问题。而全球民主化运动、相关性别知识的变化和女性领导的组织实践,将成为推动女性人才成长的重要力量。同时,亦迫切需要广泛且深入的女性人才状况和成长规律的研究。     

浅析企业人才梯队搭建对企业持续发展的重要性

企业的人才梯队建设工作是企业人力资源工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展,企业间的竞争逐步形成以人才竞争为核心的综合实力竞争模式。企业人才梯队建设,不仅为企业提供了人才储备,更是为企业提供稳定员工队伍、提升企业市场竞争力的有效途径。     

基于战略的黄金企业人力资源管理体系建设

企业之间的竞争归根结底是人才竞争,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文论述了黄金企业人力资源管理战略的探索与构建,在善用珍贵的黄金资源同时,把人才当作是企业发展的第一资源进行有效管理,不断提升企业的价值,增强企业发展的动力和核心竞争力。     

地方高校战略人力资源管理的研究

战略人力资源管理对组织发展和组织的优势竞争力培养都具有重要作用。地方高校要实现战略发展目标和建立竞争优势,有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是使人力资源管理战略与地方高校的组织发展战略相统一,具有为保障学校战略发展的人力资源体系,科学的人力资源培训开发系统,有效的激励政策引导人才最大限度为实现学校的战略目标作出最大的贡献。     

人才强国战略与西部高等教育发展着力点研究

人才强国是西部高等教育发展的战略支点。科学的发展观、人才观、自主创新、创新团队以及提升质量等新理念的提出,丰富和发展了人才强国战略,为西部高等教育的发展注入了新的活力与动力。论文结合西部高等教育自身发展的特质和笔者多年工作经验,从人才强国的战略视角,探讨了西部高等教育发展的几个着力点。     

铸造“以人为本”的国有商业银行人才经营战略

国有商业银行由于其自身产权结构不合理及法人治理结构设置不科学 ,削弱了银行内部对人才需求的原动力 ;银行内部的激励机制、劳动人事制度和人力资源的配置方式等方面也存在着各种对人才竞揽不利的因素。国有商业银行能否经得起入世后的考验和竞争 ,最终将取决于其自身的人才储备和人力资源管理水平 ,取决于是否构筑起对优秀金融人才有着强大吸引力和凝聚力的“以人为本”的人才经营战略     

21世纪是人力资源的世纪——“ 21世纪企业发展战略与人力资源战略高级研讨会”综述

“21世纪企业发展战略与人力资源战略”高级研讨会于2001年6月23－25日在深圳大学举行。会议从企业战略规划与人力资源管理、人力资源开发与管理战略、以人为本、创新思维、人力资源管理模式、人力资源战略与战略薪酬设计及企业要建造高素质核心团队、人才“收割机”等方面进行专题研讨。本文对研讨会上述学术观点进行综述,并作出评价。     

云南省人力资源开发战略

人力资源问题是关系一个国家或地区强弱兴衰的重大问题。市场经济的竞争 ,既是知识的竞争 ,也是人才的竞争。根据云南人力资源的特点和市场经济对人力资源的需求态势 ,提出了云南人力资源开发的战略     

为新世纪培养勤奋创造的人才

一、培养勤奋创造人才是新世纪的需要 《中国教育改革和发展纲要》从新世纪中国社会全面发展进步的高度,提出了人才素质的紧迫性问题,指出“世界范围的经济竞争,综合国力竞争,实质上是科学技术的竞争和民族素质的竞争”。因此,“发展教育事业,提高全民族的素质,把沉重的人口负担转化为人力资源优势,这是我国实现社会主义现代化的一条必由之路。”培养新世纪人才,不仅是世界性的教育课题,同时更是我国中小学教育对新世纪     

口腔医学人才高通建设中的问题及对策

人才战略是医院发展的第一战略，口腔医学高级人才队伍的数量和质量对口腔医学事业的建设和发展具有关键性作用。打造口腔医学人才高地，并使高级人才队伍可持续发展是人力资源研究的一项重要课题。本文通过剖析口腔医学高层次人才队伍建设中的四大问题，探讨创建一流口腔医学人才高地的对策。     

口腔医学人才高地建设中的问题及对策

人才战略是医院发展的第一战略,口腔医学高级人才队伍的数量和质量对口腔医学事业的建设和发展具有关键性作用。打造口腔医学人才高地,并使高级人才队伍可持续发展是人力资源研究的一项重要课题。本文通过剖析口腔医学高层次人才队伍建设中的四大问题,探讨创建一流口腔医学人才高地的对策。     

高校人事管理与人才开发

高校人事管理就是人力资源管理,其核心是人才开发。在知识经济时代,高校人事管理的对象与内容正在发生着多元的急剧变化,因而必须转变管理观念,采取新的管理方法与管理模式,加强人力资源能力建设;人才是一种关键性战略资源,因而高校应当致力于构建人才群落,而中国加入WTO后,人才竞争硝烟迷漫,也带来了人才大流动,这给高校的人才开发提出了一个新课题;高校的人才开发,应在人才群落的基础上形成人才高地,这是人才充分发挥创造力和核心竞争力的坚强支柱。     

构建医院合理人才梯队的实践

"十一五"期间,为实现医院跨越式发展,在实践中紧紧抓住引进人才,培养人才,使用人才三个环节,建立目标明确的人才引进和培养机制,加大人力资源开发力度,初步建设出一支适应现代医学发展的人才梯队,并形成一个医疗业务精、学术视野宽、掌握国内外学科前沿动态以及具有团结协作精神的创新团队,为肿瘤学科的可持续发展提供了良好的人力资源保障.