企业医院改制后面临的困难与思考

国有企业职工医院改制为民营医院后所面临的困难和问题,磨练和考验着改制医院。本文就江苏油田职工医院改制后的实践作一思考。     

国有重点煤炭企业走出困境的思考

<正> 近几年来煤炭行业始终坚持“以经济效益为中心、以扭亏增盈为目标”的指导思想,把国有重点煤炭企业扭亏增盈作为工作重点,并抓出了实效,取得了不小的成绩。但有的企业仍长期处于停产、半停半状态,有的企业目前困难到不能支付职工工资。如何正确评估当前国有重点煤炭企业的困难和改革发展问题,为国有重点煤炭企业尽快摆脱困境,提高经济效益,进行深入具体的分析和探讨,提出相应的克服困难的对策,是我们媒炭行业每一位职工义不容辞的职责。笔者在这里提出一些自己的看法。     

加强困难企业的思想政治工作

<正> 近几年来,企业思想政治工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾。而在一些经济效益比较差的企业,思想政治工作常常处于软弱瘫痪状态,少数企业甚至达到无人问津的地步。如此下去,必将影响企业的生存和发展。因此,做好困难企业的思想政治工作就显得十分重要和迫切。事实证明,企业经营发生亏损,固然可怕,但更可怕的是企业精神“亏损”,因难企业要走出困境,首先要把企业精神树立起来,把职工的心凝聚起来,只有这样,才能齐心协力,共渡难关,使企业重新走上振兴之路。当前加强和改进困难企业思想政治工作,应从以下四个方面入手:     

困难企业如何加强思想政治建设

所谓困难企业，有两种情形，一种是由于外因所致，受所处行业或外部宏观环境导致企业发展受阻，濒临倒闭或破产；另一种是由内因所致，因为企业内部管理不科学、机制不健全、组织不严密等造成企业内部人心涣散、风气不顺，工作难以开展，经营出现危机。就我们烟草企业而言，能够影响企业正常发展进步的原因只能是后者。     

军队保障性企业移交地方后走出困境的思考

1998年7月,党中央作出关于军队、武警部队和政法机关一律不再从事商业活动的重大决策,军队所办经营性企业按规定移交地方.     

对完善高校经济困难学生档案管理的思考

如何形成有效地经济困难学生档案管理机制,已成为当前进一步推进和加强高校经济困难学生资助工作的关键所在。本文首先从界定高校经济困难学生档突内涵入手,明确了经济困难学生档案的内容和保管期限,在此基础上提出了完善高校经济困难学生档案管理的几点建议。     

国有煤矿：走出困境—国有煤矿的困难及对策思考

随着市场经济体制的构建和企业深化改革,煤炭企业深层次的矛盾和攻坚不可避免.正视困境,分析内在原因,寻找"突围求生的路子",是摆在我们面前的不可回避的问题,也是对彻底搞活煤炭行业,促进社会稳定、经济发展、推进西部大开发战略实施,具有重大战略意义的选择.     

企业绩效考核面临的困难与对策

如何正确开展绩效考核工作,充分发挥绩效考核的作用成了诸多企业研究的课题。本文针对企业绩效考核面临的困难进行了全面分析与研究,并针对该问题提出了行之有效的解决对策。     

民营环保企业的融资困难

民营环保企业是我国经济发展、环境改善的源泉及动力,其在提高就业率、促进技术创新、推动国民经济发展方面起到了不可替代的作用。当前,民营环保企业面临着新机遇,同时也存在一些不足。本文就这一情况提出了几点建议,寻求民营环保企业突破融资困境的对策。     

船舶企业经营管理问题探讨

船舶企业作为船舶运输产业的主要组成部分,具有特殊的市场条件和产业特性。本文从现阶段我国船舶供应的现状出发,分析了船舶企业经营管理问题。     

走出国门的中国企业

联想、TCL、华为、中石油……近年来，中国企业“走出去”的名单可以列出长长的一串。她们是中国本土企业征战海外市场的急先锋。自1840年列强用坚船利炮敲开庞大的中国市场以来，凡1980年代中国主动改革开放向外资敞开胸膛以来，中国人的经济思维中不可回避地充斥着洋人、外资、和跨国公司。     

建筑施工企业怎样走出资金困境

建筑施工企业大多面临着资金不足的困境,这不仅影响了企业的正常运营,而且还引发了拖欠工资等一系列问题。企业应采取什么措施,才能走出资金困境？     

企业经营管理对经济稳定发展的影响

当今社会是一个经济快速发展的时代,而企业的发展能够能够促进企业经济的迅速发展,还能带动国家经济的稳定发展。而一个企业能否得到快速发展,则取决于决策者对企业的经营管理模式。因此,企业的整个管理是相互联系且相互承接,而本文从对企业的经营管理模式入手,重点分析了企业经营管理是对经济的稳定发展产生的影响。     

金融危机下各地困难企业社保政策亮点

金融海啸冲击下．各地采取措施积极应对金融危机引发的各种问题．确保经济形势稳定。其中对于困难企业各地区都有不同程度的帮扶．除了国家出台的一系列政策外．还因地制宜制定了不同的补助减免优惠。受金融危机影响暂时无力缴纳社保费的符合条件的困难企业，在一定期限内可缓缴养老、医疗、失业、工伤、生育等社保费用，     

浅谈中小型供水企业如何走出困境

本文通过对供水行业的经营体制转变情况、经营状况、水价提升、产销差率等生产环节的描述,从多个角度对供水行业运营艰难的原因进行分析。得出导致供水行业亏损的两个方面原因:供水企业经营者自身改革创新意识不强,内部管理松懈;另一方面是供水企业的管理体制为供水管理造成诸多障碍,影响企业生存。最后根据原因提出企业走出困境的措施对策:既要抓好领导班子、又要重视职工队伍建设、加强企业内部管理、科学设置机构、合理利用人才资源。