刍议建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

随着社会经济的发展,人力资源管理在企业中也日益发挥着重要作用。因为日益激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争。在建筑施工企业也不例外。为了更好地适应新时期新形势下市场经济发展的需要,建筑施工企业要想谋求自身的发展必须充分重视人才的作用,不断完善人力资源管理机制。文章开篇就建筑施工企业中人力资源管理的现状及存在的问题展开了系统阐述,着意探讨加强和完善企业人力资源管理的有效途径。     

企业人力资源管理的创新发展策略探析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想实现自身的可持续发展,不仅需要提升自身的产品和服务的质量,同时还需要提升自身的企业管理水平,尤其是人力资源管理水平,为企业的发展提供重要的人才储备。本文就当前我国企业人力资源管理方面存在的问题进行相关的介绍,并就如何进一步提升企业的人力资源管理水平,促进企业的人力资源管理的创新发展提出一些具体的意见和建议。     

路桥施工企业人力资源管理的探讨

作为路桥施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须采取适宜的人力资源发展对策,培养高素质、复合型的、开创型的人才。本文分析了路桥施工企业人力资源管理重要性和当前存在的问题,并提出了路桥施工企业人力资源管理的对策。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策分析

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,人才的需求量越来越大,新形势下,人才已成为企业的战略性资源,直接关系着企业的发展,如何吸引人才、留住人才是企业面临的重要课题。人力资源管理是现代企业管理的核心方向,是知识经济和全球一体化进程中企业发展的关键因素,但是目前很多企业人力资源管理中仍存在许多问题,文章将从这些问题展开论述,并提出了一系列做好企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源招聘的常见问题研究

企业人力资源招聘是引入先进人才,是为企业生存和发展注入新生力量的基本渠道之一。在激烈的人才市场竞争中,企业的人力资源招聘存在一系列的问题。为了提高企业的人力资源招聘质量,本文将针对人力资源招聘存在的问题提出人力资源招聘的具体措施,为企业获取所需合格人才提高理论依据和基础条件。     

试论海南民营企业人力资源管理问题与对策

海南民营企业要长远发展，除了政府与社会各界应予以支持外，企业自身必须从根本上重视人力资源管理，建立健全科学的现代人力资源管理体系，这样才能有效提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文阐述了海南民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出了相应对策。     

浅谈民营企业人才任用机制的建设

当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。长期以来由于民营企业管理的粗泛化,在人才使用上存在许多问题,致使民营企业在人力资源管理中经常处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。本文从四个方面探讨了如何解决民营企业在人才管理中经常会遇到的问题和解决方法,主要目的是从实践上共同探讨民营企业人才管理方面的改进工作,为企业实现可持续发展提供智力保障。     

企业人力资源管理的问题与对策分析

正人才是事业发展的根本,因此人力资源管理对于一个企业来说有着举足轻重的作用。在我国,企业间对于人才的竞争是企业市场竞争中的一个关键点。如何吸引和留住人才成为很多企业关心关注的重要课题。在企业的管理中,加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的关键。目前,很多企业人力资源管理体系、管理制度、管理方法都不够科学,存在着一些问题。本文拟通过对于相关问题的分析,提出科学合理的人力资源管理策略,以促进企业更好的做好人力资源管     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。     

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

工程造价咨询企业随着我国市场经济的发展而不断壮大,而人力资源管理在该类企业的发展中起到了举足轻重的作用,人才优势可以说是该类企业能够不断壮大的关键因素。本文在对工程造价咨询企业的人力资源现状进行分析的基础上,找出了该类企业中人力资源管理方面存在的一些问题,之后介绍了如何正确应对这些问题、利用相关策略促进该类企业的发展。     

信息技术之于人力资源管理的应用、问题及对策

知识经济和全球化背景下,企业之间人才的竞争加剧,人力资源地位飞速提升。人力资源管理（Human Resource Management,HRM）全面主持着企业人力资源规划、甄选和招聘、员工培训、薪酬与激励等过程。另一方面,信息技术成为人类社会最主要的角色之一,其与高效管理结合符合竞争时代的要求。实际情况中,现代信息技术在HRM中的普及和深入水平较低,技术和管理方面也存在问题。面临现代社会的高竞争要求,企业领导应消除成本顾虑,引进技术人才,支持现代信息技术应用于企业HRM以提高工作效率,实现企业的战略性前进,应对市场竞争。     

浅析如何提升石油企业人力资源管理竞争力

石油企业是我国传统的支柱性企业,在国民经济的发展中占有十分重要的地位。但是,与其他的企业一样,石油企业在人力资源的管理方面存在着一系列亟需解决的矛盾和问题。因此,我们应当遵循以人为本为基本原则,正确把握石油企业在人力资源管理方面所存在的具体问题,并且积极采取相应的措施。本文从提升石油企业人力资源管理竞争力的重要性出发,针对石油企业人力资源管理的现状,提出了提升石油企业人力资源管理竞争力的具体方案。     

电力企业后备干部管理存在的问题及解决分析

在现在重视人力资源管理的知识经济市场,人才的培养和能力的发挥是企业发展的重要基础,也是提高企业综合发展力和核心竞争力的重要手段。为了提高企业人力资源能力,各大公司都纷纷实施了后备干部的选拔和培养制度,这种对潜在优秀员工的提拔和管理,不仅能够提高企业员工的向心力、凝聚力和良性竞争力,同时也能够促进企业人才结构的良好发展,从而有利于企业健康、快速、稳定发展。文章主要围绕着电力企业后备干部的储备管理方面进行探讨,就目前其管理活动中存在的问题进行研究,并提出一些针对性的解决方法和措施。     

人力资源管理的理念创新研究——以中型科技企业为例

现代企业所有战略资源中最为重要的一种资源就是人力资源，人力资源是企业稳定发展不可缺少的一种财富，同时也是企业在市场竞争中取得优势地位的关键所在。中型科技企业在人力资源管理方面存在着许多新特点，需要我们及时转变管理思路和观念，才能更好的进行管理。本文分析了知识型员工的特点，从员工特点出发提出了加强中型科技企业人力资源管理理念转变的一些可行建议，以供参考。     

外资企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO以及经济的高速增长,吸引着越来越多的外资企业的关注,加快了在中国投资的步伐,但用人机制、中西企业文化冲突等问题也随之而来。本文针对外资企业人力资源管理方面存在的问题,从人才激励机制、人才选拔和培养、企业文化建设等方面,探索适合外资企业在跨国人力资源管理中的可行性路径。     

浅析人力资源管理在企业中的作用

当今知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文对人力资源管理中几个重要模块展开分析,强调人力资源对企业发展的重要性。企业决策者要把人力资源管理纳入到企业发展的规划中去,坚持"以人为本"的原则,让企业在当今市场竞争的浪潮中立于不败之地。     

加强企业人才工作的体会

人才是企业的第一资源,企业要想在激烈的市场竞争中获得优势,就必须牢固树立人才制胜的人才观念,走人才兴企之路,只有建立起了长期有效的人才培养体系,才能真正实现企业的全面、协调和可持续发展。本文就企业人力资源的培训开发方面存在的问题进行分析,进一步提出了相关对策。     

国有水电施工单位人力资源管理现状及战略思考的探讨

随着经济时代的到来,高素质、复合型的人才日益成为企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。人力资源同样也是水利施工企业最重要的资源之一。本文就国有水利施工企业人力资源的特点、现状及加强水利施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述,为国内水电施工企业人力资源管理提供了一定的借鉴意义。     

我国国有企业人力资源绩效考核问题与对策

随着社会经济的不断发展,全球化的趋势愈加明显,人力和资本已经不再是企业成功的重要条件,人才成为决定企业是否能在国际的商业大潮中稳步前进,是企业展现实力和竞争力的重要途径。由于我国国有企业发展依赖政府财政支持和保证,其在人力资源管理方面存在一些问题。本文旨在研究人力资源管理中绩效考核的内涵和意义,并对其存在的问题进行剖析,提出相应的对策。