协商民主,深改的另一个轮子

<正>在目前以加强中央统一集中领导为主的政治形势下,"协商民主"这种加强多种渠道和方式的制度化咨询协商方式,不失为一种现实的有益补充方式,毕竟,"多商量总比少商量好"。2月9日,中共中央印发《关于加强社会主义协商民主建设的意见》(以下简称《意见》),十八大以来"依法治国"后的另一大政治改革内容细则出台。早在2014年10月,习近平主持召开的中央深改组第六次会议即审议了这一《意见》。《意见》在重申十八届三中全会强调     

领导干部要善于和群众“商量”着办

<正>"有事多和群众商量"是我们党一贯倡导的工作方法,也是共产党人勤政务实的工作作风。1958年4月30日,毛泽东同志到广州棠下农业合作社视察,勉励大家"有事多和群众商量,把生产搞好"。习近平总书记也曾语重心长地告诫大家:"涉及人民利益的事情,要在人民内部商量好怎么办,不商量或者商量不够,要想把事情办成办好是很难的。我们要坚持有事多商量,遇事多商量,做事多商量,商量得越多越深入越好。涉     

吕正操高挂"免战牌"--酒友轶事之四

在走进北京的四川饭店之前,我们几位就嘻嘻哈哈地"密谋"了一番,商量如何把这次聚会搞得更热闹些.     

化解上下级恩怨情仇的“法约尔桥”

<正>在管理学中,"法约尔桥"是指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到协作才能解决的问题时,可先自行商量、自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。"法约尔桥"是针对上下级构成的梯形权力结构系统中缺乏有效的横向沟通而产生的,它的出现为跨部门沟通提供了一条捷径。很多时候,组织中上下级以及同级之间产生的一些内部矛盾和恩怨情仇都是由于沟通的障碍,就算有的内部矛盾是基于历史的渊源和别的因素,只要在工作中能展开有     

做好“传帮带”提高职校教育教学质量

"传帮带"是一种传统的以老带新的工作方法.这里的"传"是指传授、传承,"帮"是指帮助、帮教,"带"是指带领、带动.无数实践证明,"传帮带"是一种既简便、又有效的培养人才的方法. 中职教育教学要适应现代职业教育发展需要,适应中职教育教学规律和特点,提高学生全面素质,培养学生创新能力和实践能力.     

是“学生”还是“考生”？

"学生"和"考生",一字之差.却天渊之别!家长是人,教师是人,学生是什么? 学生也是人."人" 是高山大海,"分数" 只是小丘小溪;"人" 是蓝大苍穹,"成绩" 仅是天上的一星一辰;"人" 是一部伟大的史诗,"排名" 不过是其中的一个标点一个符号.所以,我们不能将学生异化为考生.要教育他们做一个大写的人,做一个双脚踏地而永远向上的人.     

“常人政治”时代的领导特点及行为规则探析

一、"强人政治"到"常人政治"的历史性转换 在历史的长河中,"强人政治"是一种较为普遍的政治生态.放眼全球,任何一个国家的独立、富强几乎都是在"政治强人"带领下实现的.但是"强人政治"具有时代性,不可能永续存在.于是,"退场"就成为"政治强人"不愿面对却无法回避的政治宿命.从某种意义上讲,"强人政治"到"常人政治"的转换具有一定的必然性.     

既要敢想 还要敢做

<正>有一则民间故事讲:一个做豆腐生意的小作坊老板,看到丝绸商发了大财,心里痒痒的,也想找门路发家致富。一天夜里,他和家人商量了很久,想了许多发财点子,可真要下决心干新行当时,又担心这也不行,那也难办,最终还是觉得做豆腐生意稳妥顺当。邻里知其事后便笑话他:"夜里想了千条路,早起还是做豆腐。"故事告诉人们的是,一个人干事创业,光有想法,没有胆子,迈不开步子,必然一事无成。观照现实,"豆腐老板"式的领导者并不鲜见。     

元旦的由来

"元旦"两个字,"元"是开始、第一的意思,"旦"是象形字,上面的"日"代表太阳,下面的"一"代表地平线,圆圆的太阳从地平线冉冉升起,象征一日的开始.元旦就是一年的第一天.     

中国人该如何找回失落的“劳动信仰”

在当前社会的现实语境下,"劳动"这个词愈发沉重.我们距劳动的本真愈来愈远. 曾经,"劳动最光荣"是中国人的普遍信仰,而今"劳动"这个词变的中性,甚至有时偏向贬义.     

中职礼仪教学教法初探

中华民族素有"礼仪之邦"的美称,"礼,义、廉、耻"是中国传统思想品德教育的重要内容,"礼"处于第一位,可见其地位的重要性.教师不仅是科学文化知识的传播者,而且也是学生思想道德的教育者.     

彩虹为什么这样红?

在中国,"红"不仅是一种颜色,更是一种"红红火火"的美好愿景. 2012年这个秋天,"彩虹" "红"了.一夜之间更"红"了. 56年前的"彩虹",是一家连年亏损,资不抵债,濒临破产,靠借贷度日的合作社成都市美光角梳生产合作社,自从有了刘荣富,"彩虹"的命运便开始逐渐变得"红"起来: 1973年,"升级"为成都钻床附件厂,在"民选"厂长刘荣富的带领下,开始在成都独家生产染色纸、钻夹头、打米机、汽车小配件等;1983年,在刘厂长的继续带领下,上马电热毯、电熨斗等小家电产品并一炮走红,两年后实现利润85万元,"钻床附件厂"正式改名为成都市电热器厂;1993年,与成都百货站、重庆百楼大楼等十多家法人单位组建成都彩虹电器(集团)股份有限公司,众心所向,刘荣富继续被股东们推举为董事长……2011年,"彩虹"实现销售收入达7.2亿元,实现利润8000万元. 不难看出,一路走来,"彩虹"从来没有离开过刘荣富这个"贵人". 显然,"彩虹"因刘荣富这个人物而"红". 众所周知,今天的"彩虹",早已"红"遍大江南北,甚至长城内外.其营销网络遍布全国300多个大中城市,"彩虹"系列产品早已畅销全国28个省市自治区,以及欧美、中东、东南亚十多个国家和地区."彩虹"牌电热毯、电热蚊香片产销量不仅连续20年居全国同行第一,其"彩虹"牌电热毯也连续二届荣获"中国名牌"称号,"彩虹"牌电热蚊香片更是行业唯一的"中国名牌产品"."彩虹"商标,早已成为"中国驰名商标". 所以,"彩虹"也因"彩虹"品牌而"红".     

依法性、科学性、合理性、长期性——浅谈“三基”工程建设的四要素

"三基"工程建设是一个漫长的过程,它既有历史的清欠,也有现实的困难,更有今后的展望.所以,"三基"工程建设就必须应该始终坚持"依法性、科学性、合理性、长期性"四要素.惟有此,"三基"工程建设才能够最终达到预期目标.     

"外行"领导"内行"的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用.但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象.当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化.     

高中化学研究性学习的尝试与探索

化学研究性学习是一门全新的课程,随着普通高中新课程的实施,"研究性"学习已被正式列入课程计划.作为一种学习方式,"研究性学习"渗透于所有学科中.     

沟通不如商量

正中国人一般很不容易沟通,但是却很容易商量。一般来讲,管理讲求的就是沟通,而领导则推崇好好商量。管理是讲究沟通的,可是你常常发现越沟越不通。领导是要讲究商量的,因为他知道只有好好商量,你才能够得到真实的意见。你若勉强他讲,他就会讲些冠冕堂皇的话。其实,无论是沟通还是商量,最终强调的都是一种变通精神,都在寻求协调解决事情的好方法。     

透过"民工荒"看中国职教发展的风险与机遇

近两年,"民工荒"对职业教育已经呈现不同程度的负面影响.职业教育是与社会进步和经济发展联系最为密切的教育类型,从这个角度看,"民工荒"又给职业教育带来了非常难得的转型发展机遇.     

追踪报道重点突破——《大河报》有关"郑汴一体化"报道的特色

"郑汴一体化"是中原城市群发展战略构想中的重中之重.2005年11月17日,"郑汴一体化"的概念在<中原城市群总体发展规划纲要>中首次被提出.自此之后,有关"郑汴一体化"的报道在河南媒体中突显出来.2006年10月,"郑汴一体化"的实施进入关键时期.其间,郑开大道——连接两个城市的主动脉就会完工通车.     

“教材无非是例子”——也谈新课程下小语教材的灵活运用

叶圣陶早在上世纪七十年代末就曾说过:教师教任何功课,"讲"都是为了达到用不着"讲",换个说法,"教"都是为了达到不"教"……知识是教不尽的,工具拿在手里,必须不断地用心地使用才能练成熟练技能的.     

巧识"小人"真面目

"小人",《现代汉语词典》的释义为:指人格卑鄙的人,也就是那些品德不良、心术不正的人.笔者认为,"小人"应该是相对于"君子"而言的,"君子"是很讲气量和风度的,所以古人曾忠告世人:"近君子而远小人."